重点课程推荐
企业内训
| (内训)赢在现场之一线员工管理 —打造高效企业管理实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 生产部经理(厂长)、车间主任、班组长等； 赢在现场之一线员工管理 —打造高效企业管理实战...课程特色与背景 课程背景： 1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是制造型企业的基 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)高效沟通与部门协作 —打造高效企业运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 公司领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及一线员工 高效沟通与部门协作 —打造高效企业运作实战课程课程特色与背景 课程背景： 沟通是我们作为现代社会、现代企业管理中不可 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)赢在现场-班组长技能提升与效率改善 |
| 课程导读： 课程对象 公司领导，生产部经理(厂长、、工程师、工艺员、班组长及一线员工。 赢在现场-班组长技能提升与效率改善课程特色与背景 课程背景： 生产制造型企业无论是战略、文化还是营销，最终是要靠最终的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)问题意识与八步法解决问题 —打造高效工厂运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 企业主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长等 问题意识与八步法解决问题 —打造高效工厂运作实...课程特色与背景 课程背景： 很多企业曾在以下问题： 1.交办工作总是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)制造业中高层管理能力提升 —打造高效企业管理运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理人员经理(厂长、、部门主管以上人员，储备干部等。 制造业中高层管理能力提升 —打造高效企业管理运...课程特色与背景 课程背景： 1.强而有力的管理者是实现企业业绩目标的第一道保 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)电力行业精细化管理 —打造创新型的电力企业精细化管理模式 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、各科室主办科员及基层管理人员； 电力行业精细化管理 —打造创新型的电力企业精细...课程特色与背景 课程目标： 1、明白效率是如何产生的； 2、了解控 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)精细化全员执行力系统打造 |
| 课程导读： 课程对象 企业董事长、总经理、各职能部门负责人； 精细化全员执行力系统打造课程特色与背景 课程背景： 中国式管理其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，最大程度地激发被管理者 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)烟草行业精细化管理 —打造创新型的烟草生产工厂精细化管理模式 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、各科室主办科员及基层管理人员 烟草行业精细化管理 —打造创新型的烟草生产工厂...课程特色与背景 课程目标： 1、明白效率是如何产生的; 2、了解控制与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)中国式精益生产 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、各科室主办科员及基层管理人员。 中国式精益生产课程特色与背景 课程目标： 1、明白效率是如何产生的； 2、了解控制与管理的区别，以及管控的目的和意义； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)精细化PMC管理 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、各科室主办科员及基层管理人员 精细化PMC管理课程特色与背景 本课程提供的精细生产管控模式，在企业内建立标准，制约，责任三位一体的流程系统，并辅之以 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)工厂细节管理的18个手段 |
| 课程导读： 课程对象 企业董事长、总经理、生产及职能部门负责人； 工厂细节管理的18个手段课程特色与背景 课程背景： 中国式管理其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，最大程度地激发被管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)安全精细化管理 |
| 课程导读： 课程对象 企业班组长、生产骨干、专兼职安全管 安全精细化管理课程特色与背景 课程背景： 我们常说安全管理，但是整个社会注重的只是安全的工程性质，而非管理性质。在职称序列里，有安全工程师，没有安 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)精细化品质管理 |
| 课程导读： 课程对象 品保部全体及企业产品制造相关连单位管理干部。 精细化品质管理课程特色与背景 课程背景： 市场竞争日趋激烈，面对竞争，企业如何以优质的品质和低廉的成本迅速占领市场，在市场竞争中占得先机 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)安全精细化管理 |
| 课程导读： 课程对象 企业班组长、生产骨干、专兼职安全管 安全精细化管理课程特色与背景 课程背景： 我们常说安全管理，但是整个社会注重的只是安全的工程性质，而非管理性质。在职称序列里，有安全工程师，没有安 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)现代工厂如何实现工业1.0-4.0 |
| 课程导读： 课程对象 企业董事长、总经理、副总、总监、各部门负责人; 现代工厂如何实现工业1.0-4.0课程特色与背景 课程背景： Ø 德国工业4.0战略是制造业强国的生存战略，也是基于互联网现实的发展战略; &Os |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)班组长沟通技能 |
| 课程导读： 班组长沟通技能课程特色与背景 课程简介 班组长是企业坚实的基石，担负着上传下达的桥梁作用，如何将上级的命令顺利传达，如何引导一线员工积极执行，如何避免跨部门沟通障碍及冲突，成为其急需提升的技能 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)卓越班组长是如何炼成的—班组长职业素养提升训练 |
| 课程导读： 课程简介 随着社会的快速发展，特别是步入当今移动互联网“速度、多变、危机”的时代，企业班组长也面临着快速提升自我的压力。如何跟上时代的速度、适应多变的环境及面对危机四伏的局面，成为管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)工厂基层干部必修课之一 5S长效导入 |
| 课程导读： 课程对象 各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部 工厂基层干部必修课之一 5S长效导入课程特色与背景 本课程紧扣管理人员素质和教养的形成,将修身,齐家的理念转化成管理人员的具体实践；立足 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)新QC七大手法的运用 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部。 新QC七大手法的运用课程特色与背景 课程收获： 1、掌握亲和图法的定义,使用范围,制作方法和步骤,分享案例； 2、掌握系统图法的定义,使用 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)工厂基层干部必修课之四 怎样做一个合格的班组长 |
| 课程导读： 课程对象 各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部； 工厂基层干部必修课之四 怎样做一个合格的班组长课程特色与背景 课程收获： ① 学习怎样盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知； ② 了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)TPM全员生产维修 |
| 课程导读： 课程对象 制造业各职能部门经理,主管及生产部门,设备维护保养部门班组长级以上干部; TPM全员生产维修课程特色与背景 课程收获： 1、让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)TQM实战-品质管理与品质改善 |
| 课程导读： TQM实战-品质管理与品质改善课程特色与背景 课程收获： 1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理 2、品质标准的建立---品质改善的基础 3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构 4、品质 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)制造成本分析与控制 |
| 课程导读： 课程对象 制造业企业总经理,副总经理,总监及部门经理,主管级以上干部 制造成本分析与控制课程特色与背景 课程收益： 1、学习制造业成本结构的组成； 2、了解各成本模块的标准设定依据； 3、掌握各成本模块的目 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)现场改善与生产效率提升 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部 现场改善与生产效率提升课程特色与背景 课程收获： 1、建立精细化标准工时,标准产能； 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)创新思维与问题解决 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层领导团队 创新思维与问题解决课程特色与背景 课程目标和成果 经过两天的训练，学员在不同程度上有如下的收获： 了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤 建立对待问题的正确态度与思维角 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)高效能人士的八项修炼 |
| 课程导读：课程对象 新员工及企业中基层管理者 高效能人士的八项修炼课程特色与背景 课程背景】 招了一批大学生，看背景都不错，但到公司还像小孩子一样处处让人照顾…… 现在的孩子都是独生子女，就知道自己 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)管理者的时间管理 |
| 课程导读：课程对象 各部门主管/经理/总监 管理者的时间管理课程特色与背景 【课程背景介绍】 每天都有太多的事情要忙，从早忙到晚但老板仍不满意？终日忙于救火，但火情仍旧不断？没完没了的电话、应接不暇的会议 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)管理者的五项修炼 |
| 课程导读： 课程对象 各部门经理/项目经理 管理者的五项修炼课程特色与背景 【课程背景介绍】 在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)工业4.0下中国制造业机遇与挑战 |
| 课程导读： 课程对象 计划、调度、生产、采购、物流、供应链等部门员工与领导，及计划管理相关人员。 生产计划与库存控制管理（PMC）课程特色与背景 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)柔性生产计划与供应链系统搭建 |
| 课程导读： 课程对象 计划、调度、生产、物流、供应链、财务、仓储、采购等部门员工与领导，及与供应链计划管理相关的其它人员。 柔性生产计划与供应链系统搭建课程特色与背景 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
