重点课程推荐
企业内训
| (内训)房地产项目开发全流程培训 |
| 课程导读：房地产项目开发全流程培训课程特色与背景 培训目的: 以国家土建工程项目管理及国家有关政策法律法规体系为基础，按照《城市房地产开发经营管理暂行办法》等有关法律规定，结合贵公司拟（在）开发房地产项目 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)施工组织、材料管理、安全管理培训方案 |
| 课程导读：课程对象 企业高层主管、安全经理、工程部现场施工人员 项目经理 施工组织、材料管理、安全管理培训方案课程特色与背景 培训目的 以我国《建筑法》、《安全生产法》知识体系为基础，结合贵公司 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)房屋维修工程安全管理培训方案 |
| 课程导读：课程对象 企业高层主管、安全经理、工程部现场施工人员 项目经理 房屋维修工程安全管理培训方案课程特色与背景 培训目的: 以我国《安全生产法》知识体系为基础，结合贵公司安全管理实际情况，探讨企业安 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)工程计划管理与签证管理 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层主管、项目经理、工程师 工程计划管理与签证管理课程特色与背景 培训方式: 以国家土建工程项目管理标准知识体系为基础，结合贵公司在（拟）建工程项目管理实际情况，探讨企业项目管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)《向项目管理要利润》培训方案 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层主管、项目经理、职业经理人 《向项目管理要利润》培训方案课程特色与背景 培训方式: 以国家工程项目管理标准知识体系为基础，结合贵公司拟（在）建工程项目管理实际情况，探讨企业工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)从商业地产关键的三元素解析赚钱项目 客户视角、精细化经营、场景化体验 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。 从商业地产关 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)购物中心开业后运营管理与O2O营运推广策略-万达中粮模式解析 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。 课程大纲 一 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)管理者管理效能提升 |
| 课程导读：课程对象 各部门经理/项目经理 管理者管理效能提升课程特色与背景 【课程背景介绍】 在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)国内外社区商业的成功案例解析与O2O实战落地9步骤 -从国内外二十个优秀案例学习 |
| 课程导读：课程大纲 一、实体O2O入门三堂课 1、实体O2O的三个关键人 A）实体经营团队的二大组成 B）消费者的二大关注 C |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)三四五线城市商业地产 外部竞争＆内部提升的经营心法 --从国内外二十个优秀案例学习商业地产 外部竞争＆内部提升的经营心法 -从国内外二十个优秀案例学习 |
| 课程导读：三四五线城市商业地产 外部竞争＆内部提升的经营...课程特色与背景 商业地产大量涌进时代，竞争激烈前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。尤其是后者更陷入专业知识不足、人才窘困、资金 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)领导者的管理技能训练营 |
| 课程导读： 课程对象 各部门经理/项目经理 领导者的管理技能训练营课程特色与背景 【课程背景介绍】 在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O经验借鉴 -从国内外70个城市优秀案例学习 |
| 课程导读：商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体...课程特色与背景 台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。 超过20个国内外案例， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)如何分配工作与授权 |
| 课程导读：课程对象 企业中层管理者 如何分配工作与授权课程特色与背景 本课程与国内其它领导力方面的课程有很大不同，它关注行为的转变和能力的提升，而不是系统讲解领导力定义、理论、体系及方法。 课程目标 明确授 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)时间管理与绩效潜能 |
| 课程导读：课程对象 基层主管/经理 时间管理与绩效潜能课程特色与背景 【培训目标】 帮助管理者明确时间管理的意义在于人生管理 学会厘清目标的方法，学习如何用计划安排日常工作 学习如何通过规划常用工具的使用提高效率 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)新晋经理的管理/领导技能 |
| 课程导读： 课程对象 新晋经理/储备干部 新晋经理的管理/领导技能课程特色与背景 【课程背景介绍】 在企业发展的过程中，经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的作用，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业待晋 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)员工心态最大化 —《沙漠掘金之旅》体验式管理课程 |
| 课程导读：员工心态最大化 —《沙漠掘金之旅》体验式管理课...课程特色与背景 【课程背景】 “沙漠掘金”课程针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法 与实体O2O电商经验借鉴 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法 与实...课程特色与背景 【课程收益】 ? 台湾成功商 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)创新思维培训 |
| 课程导读：课程对象 各企业事业单位的管理层、基层人员 课程大纲 一、什么是创新思维？ 二、创新思维的特质 1、自动自发 2、积极思考 3、解决问题 三、创新思维的误区 1、无用论 2、天才论 3、运气论 4、先天论 5 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)管理中的高效沟通 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总经理及其他企业和组织各级领导者和管理者，及团队成员 管理中的高效沟通课程特色与背景 培训目标 认知有效沟通的意义及定义 学习管理沟通的要素及法则 分析沟通障碍及找出解决方法 处 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)决胜执行 |
| 课程导读：课程对象 中层管理者 课程大纲 一、执行力＝决胜力？ 目标——执行——结果 一是目标(战略)制定错误，一是执行不力，哪一个原因更大？ 理论不等于实践，知道不等于做到，目标不等于成果。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)领导新法 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总经理，各级党政机关领导干部、后备干部及其他有志于从事公共管理的社会各界人士，及企业和各类组织的各级领导者和管理者。 领导新法课程特色与背景 课程收益: 您将学习到用最核心 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)培养员工自动自发 |
| 课程导读：课程对象 1．企业和组织各级领导者和管理者。 2．企业新老员工和一切职场人士。 培养员工自动自发课程特色与背景 培训目标 1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)全员激励—优秀员工核心修炼 |
| 课程导读：课程对象 企业全员（包括董事长、总经理、各级管理者、普通员工……）。 针对不同的受众组合，授课风格将有所不同。 全员激励—优秀员工核心修炼课程特色与背景 调查显示，90％的公司认为， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)善待工作就是善待自己 |
| 课程导读：课程对象 企事业单位员工、公务员 善待工作就是善待自己课程特色与背景 课程收益: 杜绝懈怠、拖延、借口，提升员工的工作热情，打造感恩、忠诚、敬业的好员工！ 课程大纲 珍惜岗位就是珍惜机会，善待工作就是善 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)团队建设与企业凝聚力 |
| 课程导读：课程对象 中层管理者 课程大纲 团队建设与企业凝聚力 一、什么是团队？ 1、团队的概念？ 2、真团队和假团队。 3、管理方格理论。 4、企业凝聚力。 二、如何发挥团队作用？ 1、团队保证企业上下步调一致； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)赢在责任（版本1）—管理者责任意识塑造 |
| 课程导读： 课程对象 企业各级管理人员。也可以扩大到全体员工，按全员激励风格演讲。 赢在责任（版本1）—管理者责任意识塑造课程特色与背景 责任训练对企业的重要意义 1.部分员工责任感的迷失 为谁而工作？为薪水 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)赢在责任（版本2）—企业责任文化建设 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。 赢在责任（版本2）—企业责任文化建设课程特色与背景 [课程背景] 对于一个人来说，水平再高、能力再强，如果没有责任心，必将一事无成；企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)赢在责任（版本3）—9小时演讲版（含责任行为） |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。 课程大纲 一、什么是“责任”？ 责任及相关的概念 二、责任和机会的关系。 “责任就是机会”，或者说“责任等于机会” |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)组织责任文化建设 |
| 课程导读：课程对象 党政领导干部、企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。 课程大纲 一、什么是组织责任文化？ 1、组织文化 2、组织责任文化 二、组织为什么要建设责任文化 1、责任文化是组织文化的本质 2、责 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)打造房地产团队卓越执行力与凝聚力 |
| 课程导读： 课程对象 房地产企业总经理∕项目总监∕销售总监∕项目经理∕销售经理∕客服人员∕HR人员 打造房地产团队卓越执行力与凝聚力课程特色与背景 【课程简介】 为什么看似完美的计划到最后总是功亏一匮？ 为什么雄 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
