重点课程推荐
企业内训
| (内训)项目操盘手的必备财税训练 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 房地产开发流程重要财税风险节点介绍 一、 开办初期重要财税风险点 1、 公司设立前，可以利用地方政府间的竞争关系，与地方政府谈判，取得公司注册地税收优惠返还，有多个案例表明，可以取得地 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)安全管理与现场管理改善实务 |
| 课程导读： 课程对象 一线主管、班组长 安全管理与现场管理改善实务课程特色与背景 课程特色： 本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误，找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)物业管理多模块案例分析训练营 |
| 课程导读： 物业管理多模块案例分析训练营课程特色与背景 业务痛点： 物业公司基层员工缺少应对各种业务场景的经验和能力，导致业主诉求的一次解决率低、投诉率高、满意度低。物业公司中层管理人员具备一定的经验水 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)现场管理与生产效率提升 |
| 课程导读： 课程对象 生产现场管理人员 现场管理与生产效率提升课程特色与背景 课程背景： 你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)预防重大事故及生产安全管理课程培训 |
| 课程导读： 课程对象 战略决策者，包括高级管理人员，经理，主管，工程师，致力于获得特许地位的化学工程师，安全人员和其他参与生产安全的人员。 预防重大事故及生产安全管理课程培训课程特色与背景 在两天的课程里， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)互联网+的物业企业应对策略 |
| 课程导读：课程大纲 课程纲要： 主题一、未来已来——怎样全面认识互联网+的时代趋势 1、未来中国素描：人口、产业、城市、居住、消费、财富 2、互联网+、物联网、大数据、自动化带来的场景改变 3、唯一不变的是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)一线主管如何控成本 |
| 课程导读： 课程对象 一线主管、班组长 一线主管如何控成本课程特色与背景 课程背景 开源节流、获取利润，控制成本已成为企业的基本生存法则。在竞争日趋激烈的市场中，中国的企业如何节流，怎样带队伍？如何控成本 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)重塑管理—一线主管管理的8步定位 |
| 课程导读： 课程对象 各部门主管,生产部门一线主管以上级干部； 重塑管理—一线主管管理的8步定位课程特色与背景 课程介绍： 员工晋升为一线主管后；他们对产品的材料，工艺，设备等都是很熟悉的---他们擅长的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)执行力—打造执梦、行动、协力的物业团队 |
| 课程导读： 执行力—打造执梦、行动、协力的物业团队课程特色与背景 【培训目标】 物业行业与物业企业面对若干重大变局，人工成本、物料成本的刚性上升，物业服务费标准的相对较低，业主居住要求、维权意识的不 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)变局下的物业企业应对策略 |
| 课程导读：课程大纲 课程纲要： 一、导入 1、都在谈互联网+，真的只是这样么？ 2、世界怎么了？——人，技术，社会，物业行业 3、变局的核心：加速度、社会关联方式 二、影响物业企业生死存亡的巨大变局 1、行 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)改善的基础— 一线主管向5S管理要效率（实战版） |
| 课程导读： 课程对象 生产部门主管、一线主管 改善的基础— 一线主管向5S管理要效率（实战版）课程特色与背景 课程背景： 现场是一个企业的“营销砝码”，也是一个企业管理水平高低的集中体现，它能 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)一线主管必备能力—高效的班前会（工具课） |
| 课程导读： 课程对象 班组长、生产主管 一线主管必备能力—高效的班前会（工具课）课程特色与背景 课程背景： 班前会是每个企业都有的，也是各级领导都非常重视的，因为班前会影响这一天的工作能否达标，很多 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)物业法律法规基础及案例分析 |
| 课程导读： 课程大纲 课程纲要： 一、导入：掌握法律法规的意义 1、工作场景导入 你是谁？你凭什么管我？ 我的单车不见了！你赔！ 2、法律法规的作用 对外：共同规范、沟通平台、权责划分 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)物业企业中基层管理人员能力训练 |
| 课程导读： 课程大纲 课程纲要： 一、导入： 1、你的工作中有哪些不如意？ 员工？业主？上级？业绩？ 2、课程主要内容介绍： 物业中基层管理人员五项修炼： 角色认知、自我管理、工作管理、团队管理、卓越领导 二、物业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)物业团队激励与辅导 |
| 课程导读：物业团队激励与辅导课程特色与背景 课程背景: 物业企业的基层员工普遍存在两方面的缺失：工作热情和工作能力。一个是“愿不愿意”好好工作，一个是“能不能”做好工作。但是解决这两个 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)物业项目风险管理与危机应对 |
| 课程导读：物业项目风险管理与危机应对课程特色与背景 【课程收益】 1.分析和探讨物业服务中存在的典型风险案例； 2.掌握工作中存在的典型物业管理风险回避办 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)物业员工投诉处理能力训练 |
| 课程导读：物业员工投诉处理能力训练课程特色与背景 课程背景: 投诉是物业企业在管理运营过程中都会面临的挑战，原因多种多样：地产质量、配套遗留、基础服务、管理冲突、业主之间的矛盾等，处理投诉要求坦诚、迅速、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)物业全员服务提升训练营课程方案 |
| 课程导读：课程大纲 课程解决方案： 导入：物业管理行业面临的时代变局 （激发学员的危机意识和紧迫感、提高培训参与度） 1、成本持续上升与服务水平的矛盾表现 2、防不胜防：物业企业经营的各类风险 3、釜底抽薪：你的物 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)房地产物业金牌客户服务 |
| 课程导读：房地产物业金牌客户服务课程特色与背景 课程综述： 服务是企业由小到大、由弱到强的“催化剂”和“助力器”。未来物业企业拼什么？拼服务！只有拥有最完美服务的物业企业，才是客户永 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)个性化管家式物管服务模式 |
| 课程导读： 个性化管家式物管服务模式课程特色与背景 课程介绍： 个性化管家核心价值观体现在“SHOW”，即紧紧围绕“安全（SAFE)、尊贵（HONOUR)、自主（OWN）、温（WARM)”的主线，为业主提供 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)物业前期介入及接管验收要点 |
| 课程导读：物业前期介入及接管验收要点课程特色与背景 房地产开发建设为物业管理提供硬件环境，物业管理企业为房地产综合开发与建设提供后续支持与完善。前者是形成物业，后者是发挥物业的功能作用，虽有区别但有相互联系 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略 |
| 课程导读：商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略课程特色与背景 课程背景： 城市综合体的出现是城市发展过程中的必然，这一集中多种业态的地产新势力，基本具备了现代城市的全部功能。从长远来看，未来的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)商业地产物业管理与品质提升高级研修班 |
| 课程导读： 商业地产物业管理与品质提升高级研修班课程特色与背景 【课程前言】 商业地产运营管理成败的关键，就是在于能否打造项目所在商业辐射区域范围内领先的购物环境， 而购物环境的优劣不仅取决于驻场租户提供 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)商业地产项目策划与招商运营 |
| 课程导读：商业地产项目策划与招商运营课程特色与背景 【课程背景】 商业地产开发是一个涉及全产业链的开发过程，包括：金融模式、商业模式、商业设计、商业运营等各个环节。在全产业链模式下，商业地产开发是从前期 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)房地产开发基础知识培训 |
| 课程导读：房地产开发基础知识培训课程特色与背景 课程简介： 本课程主要针对新进入房地产行业的员工和需要进一步了解房地产行业的从业人员，了解我国房地产基本政策和法律，了解和熟悉房地产相关专业知识。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)房地产企业客户关系建立与维护 |
| 课程导读：房地产企业客户关系建立与维护课程特色与背景 【课程背景】 目前市场竞争变得越来越激烈，任何一个产品的营销过程都面临着众多竞争对手。过往那些“一招鲜吃遍天”的现象已不复存在。想要在这个 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)房地产市场分析与营销战略制定 |
| 课程导读：房地产市场分析与营销战略制定课程特色与背景 【课程背景】 目前市场竞争变得越来越激烈，任何一个产品的营销过程都面临着众多竞争对手。过往那些“一招鲜吃遍天”的现象已不复存在。想要在这个 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)房地产谈判技巧培训 |
| 课程导读： 房地产谈判技巧培训课程特色与背景 课程背景： 房地产谈判作为销售成交的重要环节已经越来越被大家重视,谈判开始,双方肯定都为各自的利益考虑,从销售的角度出发,我们既要做到达到销售目的,又要合理的控制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)房地产团队建设与管理 |
| 课程导读：房地产团队建设与管理课程特色与背景 课程收获： 理解房地产行业团队的特殊性 建立团队的重点工作 清楚管理角色的定位以及方法运用 了解业绩与员工管理之间关系 了解业绩管理方法 了解员工激励的原则与方法 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)房地产团队业绩管理 |
| 课程导读：房地产团队业绩管理课程特色与背景 课程收获： 理解房地产行业团队的特殊性 建立团队的重点工作 清楚管理角色的定位以及方法运用 了解业绩与员工管理之间关系 了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
