重点课程推荐
企业内训
| (内训)秉承传统文化，塑造领导魅力 |
| 课程导读：课程对象 企业员工 秉承传统文化，塑造领导魅力课程特色与背景 此课程从中国传统文化着手，逐一解读儒家讲的做人，道家讲的处世，佛家讲的修心，法家讲的做事，以此来阐述如何通过做人，处世，修心，做事，全 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)做一名卓越的执行者 |
| 课程导读：课程对象 企业员工 课程大纲 课程大纲： 一、是什么决定人生的成败？ 1、为什么说思维决定成败？ 2、我们的思维正确吗？ 3、我们应该具备什么样的思维？ 4、我在为谁工作？ 二、为什么要提升自身的执行力？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)做优秀员工，与企业共赢 |
| 课程导读：课程对象 企业员工 做优秀员工，与企业共赢课程特色与背景 课程收益： 1、 使员工清晰定位自己的使命 2、 让员工明白为什么要敬业、忠诚、奉献以及对自己的价值 3、 了解责任、能力、创造、感恩、正直的意义所 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)优秀领导者必备的“九大”修炼 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总经理 优秀领导者必备的“九大”修炼课程特色与背景 培训目标和效果： 管理者应具备的正确理念 如何经营人心，驾驭团队 如何提升自己的情商 怎样面对逆境 如何把教育衔接到企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)管理者五项能力修炼 |
| 课程导读：课程对象 总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部 管理者五项能力修炼课程特色与背景 周老师结合自己近十几年的实战管理经验与技巧，再结合中国人的独特思维和观念， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)领导力突破之道 |
| 课程导读：课程对象 总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部 领导力突破之道课程特色与背景 领导力就是影响别人、让别人跟随的能力。 古今中外，凡成大业者，他们都有一个共同 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)打造高效的团队 |
| 课程导读：课程对象 总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部 打造高效的团队课程特色与背景 完美的团队只是神话，追求高绩效团队才是永恒。 周老师根据自己近十几年的实战管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)管理执行模式 |
| 课程导读：课程对象 总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部 管理执行模式课程特色与背景 执行的定义就是负起100%的责任，不折不扣的拿到成果，如果方向盘是战略的话，那油门就 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)团队执行力打造 |
| 课程导读：课程对象 总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部 团队执行力打造课程特色与背景 为什么说团队执行力是企业管理成败的关键，因为一个好的执行部门能够弥补决策方案的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)赢在执行力的培养 |
| 课程导读：课程对象 总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部 赢在执行力的培养课程特色与背景 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，其中重要的原因就是优 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)80/90后员工管理与领导 |
| 课程导读：课程对象 基层、中层主管 80/90后员工管理与领导课程特色与背景 【课程说明】 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)MTP管理才能发展培训 |
| 课程导读：课程对象 科级、处级主管、中高层干部 MTP管理才能发展培训课程特色与背景 【课程说明】 MTP全名--Management Training Program，中文翻译名称为：管理才能发展课程。起源于美国，第二次世界大战以后（1 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)TWI督导人员管理才能培训 |
| 课程导读：课程对象 制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员 TWI督导人员管理才能培训课程特色与背景 【课程说明】 近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)员工关系管理培训 |
| 课程导读：课程对象 HR人员 员工关系管理培训课程特色与背景 【课程说明】 面对外在环境的剧烈变化，HR人员与各级主管所需的职能更是必须与日遽增，尤其进入二十一世纪以后，员工关系管理的能力已逐步成为管理与发 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)工作汇报与呈现技巧 |
| 课程导读：课程对象 基层、中层管理人员 工作汇报与呈现技巧课程特色与背景 【学员收益】学员学习本课程之后，应能-- 1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信 2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式 3. 强化台上肢体语言与口 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)管理者情绪与压力管理 |
| 课程导读：课程对象 基层、中层主管 管理者情绪与压力管理课程特色与背景 【课程目标】学员学习本课程后应有以下收益-- 1、 了解工作中情绪智慧对自我与部门经营的影响。 2、 提升自我对情绪与压力的感知度。 3、 掌握正 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)行动学习工作坊 ～企业解决问题的强力工具 |
| 课程导读：课程对象 各级管理者、人力资源管理者、 行动学习工作坊 ～企业解决问题的强力工具课程特色与背景 课程背景： 众所周知，企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升，无非是期待能更好的解决企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)中高层主管绩效管理培训 |
| 课程导读：课程对象 中层以上部门主管 中高层主管绩效管理培训课程特色与背景 课程目标： 1. 学员可以能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 2. 了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)主管远程管理技巧培训 |
| 课程导读：课程对象 各功能主管、科、处级干部 主管远程管理技巧培训课程特色与背景 课程目标： 1、 明确各功能主管在远程管理上应具备的角色职责，即时发挥管理者应有的功能 2、 培养远程管理者计划与执行的完整观念有效 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)卓越领导力培训 |
| 课程导读： 课程对象 各级主管 卓越领导力培训课程特色与背景 课程目标： 1. 了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别 2. 能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的 3. 了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)思维致胜-创造性思维解决问题模式 |
| 课程导读：课程对象 主管人员 思维致胜-创造性思维解决问题模式课程特色与背景 课程说明： 纵观美国制造业几十年来在经营策略上的变化，可以看到中国企业发展的方向。在美国60年代规模效益第一;70年代是价格第一 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)问题分析与解决技巧 |
| 课程导读：课程对象 科级主管 问题分析与解决技巧课程特色与背景 课程目标： 1. 使学员了解解决问题的运作体系和流程 2. 学员学习能够利用团队方式来解决问题 3. 能够识别并能正确应用解决问题的常用工具 4. 充分获得解 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)高效管理沟通技巧培训 |
| 课程导读：课程对象 中层、高层主管 高效管理沟通技巧培训课程特色与背景 课程目标： 1. 学员可以能够了解沟通在管理上的含义与其常见的问题。 2. 掌握运用正确策略并能以此为管理沟通的基础。 3. 能够了解如何达到建设性 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)BORR执行力培训 |
| 课程导读：课程对象 一般员工 BORR执行力培训课程特色与背景 课程介绍： 一般人在执行工作或任务的过程，常缺乏执行到底的决心，甚至出现绩效差异时，即出现如下借口：”为什么倒霉的事总发生在我身 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)人际关系沟通技巧 |
| 课程导读：课程对象 一般人员 人际关系沟通技巧课程特色与背景 课程目标： 1. 掌握各种人际沟通技巧，切入对方心理，达到个人影响力的发挥。 2. 掌握各种基本沟通技巧，改善沟通方法。 3. 进行有效沟通与掌控反对意见的技 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)ＰＤＣＡ管理循环培训 |
| 课程导读：课程对象 一般员工、各级干部 ＰＤＣＡ管理循环培训课程特色与背景 课程目标： 1、学员充分了解ＰＤＣＡ管理循环在管理职务上的意义 2、帮助学员透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利 3、协助学员依ＰＤ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)从业务到管理-新任主管管理能力培训 |
| 课程导读：课程对象 基层主管或后备干部 从业务到管理-新任主管管理能力培训课程特色与背景 【课程收益】 学员学完本课程之后，应能--- 1. 明确管理者的角色职责与正确态度，使技术及业务专才走向管理岗位。 2. 发挥组织效 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)团队群策群力引导技术 |
| 课程导读：课程对象 各级管理者 团队群策群力引导技术课程特色与背景 【课程说明】 “引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」，在中国有其它的翻译，如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)教练式部属培育与辅导 |
| 课程导读：课程对象 基层、中层主管 教练式部属培育与辅导课程特色与背景 【课程收益】 学员学完本课程之后，应能--- 1. 明确掌握自身辅导员的角色认知。 2. 充分掌握部属辅导与技能传授的实际操作技巧。 3. 了解如何做好 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
| (内训)目标制定与计划执行 |
| 课程导读：课程对象 基层、中层部门主管 目标制定与计划执行课程特色与背景 【课程说明】 管理者的主要职责之一即是依据企业战略发展方向，确保本部门所有成员的日常行动都能依据这个方向而行动，如此企业的发展才 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-19 上课地点： |
