重点课程推荐
企业内训
| (内训)制造业的转型升级-柔性管理与精细化管理 |
| 课程导读： 【培训目标】 管理系统化的概念与思维 柔性化生产的思维与方法 柔性化管理订单信息流的管理 少量多批的解决方安案 物资准备优化计划系统 打造高 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业商业模式与创新 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 企业商业模式与创新课程特色与背景 课程目标: ● 了解当前企业所处的战略问题及表现，明确战略突破的方向 ● 明确新时代商业模式的变化，阐明价值与效 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)全面计划管理与PDCA应用 |
| 课程导读： 培训目标 生产运作管理系统化的概念与思维 生产制造系统的三大流程 PDCA与时间比重 PDCA解读之大环套小环（企业级计划与部门级计划解读） 企业生产计划的生成与 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)中国制造2025与企业战略升级 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 中国制造2025与企业战略升级课程特色与背景 课程目标: ● 明确工业4,0时代世界强国的企业如何应对互联网浪潮与未来； ● 借助十九大浪潮，清晰工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)战略升级与组织成长 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 战略升级与组织成长课程特色与背景 课程目标： ● 清晰理解做为管理者的存在价值：卓有成效，既取得经营成果与组织成功； ● 素养一，掌握组织与个人 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)《财务通则解读》课程大纲 |
| 课程导读：课程大纲 授课主要内容： 一、 《企业财务通则》修订背景 法人治理结构框架设计 财务战略分类 财务战略管理的三个阶段设计 企业财务战略管理的三个阶段 案例一：澳柯玛危机解析—法人治理、财务战略管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)撩动人心—DISC性格分析与增员项目运作 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 撩动人心—DISC性格分析与增员项目运作课程特色与背景 课程背景： 个险市场增员激烈，各公司为了能够增入优质增员，举办各式各样增员活动 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)全价值链生产运作系统打造 |
| 课程导读： 全价值链生产运作系统打造课程特色与背景 【培训目标】 管理系统化的概念与思维 明确自我职责，提升管理意识； 直面生产实质问题，并从咨询角度系统给出答案 能帮企业找出 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)做8590后新生代员工的教练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 做8590后新生代员工的教练课程特色与背景 课程收益： 1、有效识别85/90后员工行为特征和心理的8大需求； 2、掌握教练型领导力的四大基本技术； 3、掌 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)不要与趋势为敌—十九大后中国房地产行业走势 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 不要与趋势为敌—十九大后中国房地产行业走势课程特色与背景 课程背景： 中共十九大举世瞩目，对中国经济有什么具体影响？ 2018年两会，史上最大 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业税务稽查与涉税风险防范 |
| 课程导读：企业税务稽查与涉税风险防范课程特色与背景 课程收益： 应对税务稽查是每一个纳税企业无法回避的现实。本课程将详细解析税务稽查的步骤、程序、方法及要点，同时分析企业日常经营活动中的涉税风险和控制环 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)竞争生态战略—企业十倍增长 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 竞争生态战略—企业十倍增长课程特色与背景 课程收益： 1.通过本系列课程六天学习，可以让您收获一套适合本企业的独特“盈利模式”和落 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业生产运营管理系统打造 |
| 课程导读： 企业生产运营管理系统打造课程特色与背景 课程收益： 1.直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案 2.能帮企业找出最佳管理方式，打造高效的信息流； 3.打造企业高效物流链，使我们的计划不再落空； 4.打 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业转型升级顶层设计总裁班 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 企业转型升级顶层设计总裁班课程特色与背景 课程收益： 1.掌握商业模式创新的理论与方法 2.实现企业商业模式梳理优化解决方案 3.启发产生本企业商业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业所得税纳税调整与纳税申报表的填报技巧 |
| 课程导读：企业所得税纳税调整与纳税申报表的填报技巧课程特色与背景 课程收益： 1、讲解所得税汇算清缴基本技能； 2、从战略高度解读企业应该如何结合财税政策从日常做账开始规范全年所得税的问题； 3、分项目讲解税务与会 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)商业模式创新与战略转型实操 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 商业模式创新与战略转型实操课程特色与背景 课程目标： 1.学习商业模式创新的本质，以及如何设计真正创新的商业模式 2.理解什么是平台.平台型业务.平 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)工程项目部人员综合素质提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 工程项目部人员综合素质提升课程特色与背景 课程收益： 本课程将从高效管理沟通、工作沟通、跨部门沟通、计划与时间管理、执行力等模块着笔， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)中国式精益生产管理系统打造 |
| 课程导读： 中国式精益生产管理系统打造课程特色与背景 课程收益：Training benefit 直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案 明确自我职责，提升管理意识，职责流的规范化； 直面管理 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)新员工商务礼仪训练 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 新员工商务礼仪训练课程特色与背景 课程收益： 1、 了解掌握商务礼仪知识和塑造良好职业形象对个人及企业产生的重要影响。 2、 学会正确运用商务礼仪 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)2014年度汇算清缴新政解读、实操技巧及汇算清缴纳税筹划 |
| 课程导读：2014年度汇算清缴新政解读、实操技巧及汇算清缴纳...课程特色与背景 课程收益： 1、如何做好汇算清缴前的自查和控制好纳税风险？ 2、如何正确高效稳妥的进行企业所得税纳税筹划？ 3、2014年度优惠政策有哪些？如 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)赢在起点—新员工职业素养培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 赢在起点—新员工职业素养培训课程特色与背景 课程意义： 具备高效的职场工作技能，从个人的角度看，有助于提高个人的工作效率和品牌价值 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)金牌大内总管-行政统筹管理技能提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 金牌大内总管-行政统筹管理技能提升课程特色与背景 学员获益 1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识 2.提升公文写作方法与技巧 3.策划和组织大型 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)现场改善与安全管理 |
| 课程导读： 现场改善与安全管理课程特色与背景 课程目标： 1、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力 2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法 3、将改善技术 |
| 学制：1天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)工程项目管理八步情景演练 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 工程项目管理八步情景演练课程特色与背景 【课程收益】 一、 软技能—巧实力成就强势团队：团队建设与激励、领导力、沟通技巧等；趣味测 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)全面预算管理与控制实务操作 |
| 课程导读：全面预算管理与控制实务操作课程特色与背景 课程收益 ☆理清对全面预算与控制的认识与功能定位，了解预算的意义。 ☆了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。 ☆增强对预 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)高效会务管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 高效会务管理课程特色与背景 课程意义： 您是否每天被包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议组织效率低下导致会议效果不佳 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)税务管理与风险防范 |
| 课程导读：课程大纲 课程内容： 一、企业一共纳多少种税？ 二、企业缴纳增值税 三、企业缴纳营业税 四、企业缴纳企业所得税 五、企业员工缴纳个人所得税 六、如何应对税务稽查 1.税务稽查的方式 2.税务稽查的流程 3. |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)跨文化商务沟通 |
| 课程导读：课时安排：培训方式：企业内训课程类别：综合管理 跨文化商务沟通课程特色与背景 课程收益： 1、 了解掌握跨文化商务沟通知识和塑造良好职业形象对个人及企业产生的重要影响。 2、 找准自身存在的问题，学 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)中国式项目管理 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 中国式项目管理课程特色与背景 课程收益： ● 掌握管理者的基本内涵和任务； ● 演练和实际操作基本的管理技能； ● 掌握流程梳理、头脑风暴、沟通、 |
| 学制： |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)DISC双赢沟通 |
| 课程导读：课时安排：培训方式：企业内训课程类别：综合管理 DISC双赢沟通课程特色与背景 课程收益： 1、 系统地了解和掌握DISC的专业知识及在沟通中的应用技巧。 2、 完成并解读DISC性格分析报告，帮助学员 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
