重点课程推荐
企业内训
| (内训)非生产人员流程管理工作坊 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 在国际金融危机和国内人口红利优势不再的今天，中国经济凸现用工荒、涨薪潮的现象表明：中国的低成本优势告一段落。即中国人、中国土地、中国的环境、中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)变革胜任力与领导力工作坊 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程收益： 1. 提升自我变革胜任力Change Competency 2. 提升自我变革领导力Change Leadership 3. 掌握8个变革领导力工具，实现 l 企业生产力的恢复 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)变革管理—领导力与系统力提升工作坊 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程纲要 一、 领导力与变革的关系 l 领导与管理的区别是什么？ l 领导力的4大核心工作是什么？ l 如何提升领导力，做变革领导者？ 二、 变化与变 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)5P引导式管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 5P引导式管理课程特色与背景 课程目标： ▲ 掌握基于引导技术的组织行动学习模式的价值与关键因素，明确管理者的角色定位与能力要求； ▲ 掌握群策群 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)管理者的能力提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 管理者的能力提升课程特色与背景 课程收益： ▲使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； ▲培养管理人员做计 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)管理者的五神剑 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 管理者的五神剑课程特色与背景 课程收益： ▲ 培养管理干部应有的管理意识与工作思维方式 ▲ 提升中层干部的组织、判断与决策能力 ▲ 提升中层干 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)引导式高效会议管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 引导式高效会议管理课程特色与背景 课程目标： ▲掌握基于促动技术的组织行动学习模式的价值与关键因素，明确会议管理者的角色定位与能力要求； ▲掌 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)跨部门沟通协同与职业化 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 跨部门沟通协同与职业化课程特色与背景 课程收益： ▲ 情商管理：驾驭自己情绪、识别他人情绪、认识压力来源、学习缓解压力、提高逆商； ▲掌握良 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)新时代创新管理思维 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 新时代创新管理思维课程特色与背景 课程目标： ▲ 充分分析并认识新时代对领导力的挑战； ▲深刻理解领导力突围的核心在于思维的转变； ▲把握社交化 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)职业化与沟通协同 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 职业化与沟通协同课程特色与背景 课程收益： ▲ 情商管理：驾驭自己情绪、识别他人情绪、认识压力来源、学习缓解压力、提高逆商； ▲掌握良好的上下属 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)互联网+大数据 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 互联网+大数据课程特色与背景 课程收益： ? 理解互联网的本质，提升效率和改善用户体验 ? 掌握大数据的规律和基本特点 ? 学会开展数据分析，并找到数 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)360°管理沟通艺术 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 360°管理沟通艺术课程特色与背景 【课程背景】： 本课程为企业的中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道：与上司沟通，打通 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)QC小组活动（QCC） |
| 课程导读： QC小组活动（QCC）课程特色与背景 课程收益： 深入解析质量问题产生原因； 了解解决质量问题的运作体系和流程； 员工自发参与质量控制的方法； 了解利用团队方式来解决质 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)系统思维—思维能力提升综合训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 系统思维—思维能力提升综合训练课程特色与背景 课程收益： ● 了解系统思维的概念； ● 掌握系统思维的步骤与方法； ● 建立系统化分析与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)项目管理沙盘模拟—体悟项目管理全阶段，提升项目管理能力 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 项目管理沙盘模拟—体悟项目管理全阶段，提升项目...课程特色与背景 课程目标&收益： ●各种场景决策，发觉自身惯性的思维、决策模式 ●领悟项目 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)5S6S管理与推行 |
| 课程导读： 5S6S管理与推行课程特色与背景 课程收益： 管理系统化的概念与思维 明确自我职责，提升管理意识； 5S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行5S作前期准备。 学习优秀的 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)定析破防—高效问题分析与解决 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 定析破防—高效问题分析与解决课程特色与背景 课程收益： ● 帮助学员在工作过程中认清问题. 查明原因. 寻找对策. 落实行动 ● 厘清分析问题 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业财务分析（一） |
| 课程导读：企业财务分析（一）课程特色与背景 课程收益 本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过对经济增加值、成本、投资、融资和现金流量进行分析，对企业财务活动进行综合评价，找出企业经营管理中出 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)PPP模式背景下的特色小镇全流程操作实务与案例解析 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 PPP模式背景下的特色小镇全流程操作实务与案例解...课程特色与背景 课程收益： ● 特色小镇开发理论-新型城镇化 ● 特色小镇开发战略选择模型 ● 特 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)立竿见影—创新思维与方法应用训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 立竿见影—创新思维与方法应用训练课程特色与背景 课程收益： 本课程集结了权威创新研究学者. 专家，从不同的视角来帮助学员深入理解和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)精细化生产管理与执行系统打造 |
| 课程导读： 精细化生产管理与执行系统打造课程特色与背景 课程收益：Training benefit 1. 直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案 2. 能帮企业找出最佳管理方式，打造高效的信息流； 3. 打造企业高效物流链 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业财务分析课程培训 |
| 课程导读：企业财务分析课程培训课程特色与背景 课程收益： 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本分析和控制意识 强化现金流意识，提高资金运作效率 学会使 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)胜在思维—创新思维与方法应用训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 胜在思维—创新思维与方法应用训练课程特色与背景 课程收益： ● 知晓创新实现的基础. 创新落地的工具与方法 ● 破除影响创新的3种阻碍 ● 重 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)精益生产管理TPS |
| 课程导读： 精益生产管理TPS课程特色与背景 课程收益： 直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案 从精益思维开始夯实基础，并不断深入，直达精益目标 从系统高度探索管理问题，如何弥 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业顶层设计与经营战略创新 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 企业顶层设计与经营战略创新课程特色与背景 课程要点： ● 企业家精神重塑，使命、责任、冒险与创新反映出顶层设计的核心； ● 经营方法论实践探索， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)产业地产（城市综合开发）全流程操作实务与案例解析 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 产业地产（城市综合开发）全流程操作实务与案例解...课程特色与背景 课程收益： ● 掌握城市综合开发产业规划方法与切入点 ● 掌握城市新区运营方法 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业财务分析与风险管理 |
| 课程导读：课程大纲 一、 透过财务信息，分析公司运营状况 1. 从偿债能力分析运营状况 观点：资产负债率高的企业财务杠杆高，流动比率一般较低。而多数资不抵债的企业没有破产的原因是：有现金流！ 用负债权益比（财务杠杆 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)生产计划管理之少量多批与准时交付 |
| 课程导读： 培训目标 生产运作管理系统化的概念与思维 生产制造系统的三大流程 明确自我职责，提升管理意识； 生产计划的生成与控制 少量多批生产计划的三大优化手法 = |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业经营战略的转型升级 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 企业经营战略的转型升级课程特色与背景 课程背景： ● 互联网与传统产业两个世界的冲突、交融与切换，考验着当代企业家智慧与胆略； ● 转型升级决定 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)生产计划与物料控制PMC |
| 课程导读： 生产计划与物料控制PMC课程特色与背景 培训目标 生产运作管理系统化的概念与思维 生产制造系统的三大流程 生产计划的生成与控制 生产计划的三大优化手法 物料存 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
