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企业内训

(内训)赢在供应链之供应商开发、选择与管理
课程导读:赢在供应链之供应商开发、选择与管理课程特色与背景 课程收益: ● 掌握实施战略采购的路径与方法 ● 掌握开发供应商的策略、流程与方法 ● 掌握管理供应商关系的策略、流程与方法 ● 掌握考核供应商绩效的程序
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)赢在供应链之360º采购降本
课程导读:赢在供应链之360º采购降本课程特色与背景 课程收益: ● 树立正确的采购成本理念 ● 掌握价格审核方法与工具 ● 掌握成本分析方法与工具 ● 掌握成本缩减的策略与方法 ● 掌握评估成本节省的方法 课程大
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)赢在供应链之库存管理成功之道
课程导读:赢在供应链之库存管理成功之道课程特色与背景 课程收益: ● 掌握优化库存的策略、方法与工具 ● 掌握评估库存绩效的方法 ● 学会评估与核算库存成本 ● 掌握先进的库存管理模式与实践 ● 如何打好库存管理的基
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)向上管理的艺术—如何有效汇报工作
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   向上管理的艺术—如何有效汇报工作课程特色与背景     课程学习目的     通过向上管理课程的学习,学员可以全面掌握如何与老板建立和谐的工作关系
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)井冈山精神
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   井冈山精神课程特色与背景     课程背景:     井冈山精神是以毛泽东同志为代表的中国共产党人在井冈山创建革命根据地、开辟中国革命新道路、进行艰苦
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)供应链金融模式创新与风险管控
课程导读:供应链金融模式创新与风险管控课程特色与背景 本课程主要围绕供应链金融交易形态、应用场景、供应链金融模式创新及风险管控展开对供应链金融全方位解析。 课程收益: ● 理解供应链金融价值 ● 掌握供应链金融交
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)“互联网+”传统企业转型升级培训方案
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   课程收益: 知趋势:全面了解互联网发展趋势以及“互联网+”趋势 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型及落地方案 学平台:
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)高绩效组织新5项修炼
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   高绩效组织新5项修炼课程特色与背景     课程背景:     课程根据彼得圣吉的《第五项修炼》,从组织学习到个人学习的结合进行炼化。组织成长强调组织与
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)赢在供应链之供应链战略、流程与绩效
课程导读:赢在供应链之供应链战略、流程与绩效课程特色与背景 课程收益: ● 理解供应链重大价值 ● 定位供应链竞争战略 ● 挖掘供应链改进机会 ● 提升供应链流程效率 ● 改善供应链服务水平 ● 优化供应链库存水平
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)Getting Things Done:精力管理
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   Getting Things Done:精力管理课程特色与背景 课程目的: 1. 认知自己性格行为模式特质、行为模式的优点与缺点; 2. 调节体能、情感、思维和意志四种
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)赢在供应链之精益物流与供应链管理
课程导读:赢在供应链之精益物流与供应链管理课程特色与背景     程背景:     精益物流与供应链管理的核心在于更加关注为客户带来增值,同时仍然注重减少非增值行为与浪费。课程从精益思想入手,内容涵盖精益仓储、业务流程
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)卓越管理者的五项修炼
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   卓越管理者的五项修炼课程特色与背景     课程背景:     课程根据彼得圣吉的《第五项修炼》,从组织学习到个人学习的结合进行炼化。组织成长强调组织
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)九点领导力
课程导读:课时安排:培训方式:企业内训课程类别:综合管理   九点领导力课程特色与背景     课程目标     卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发;突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;完善心
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)赢在供应链之寻源与降本
课程导读:赢在供应链之寻源与降本课程特色与背景 课程收益: ● 掌握实施战略采购的路径与方法 ● 掌握开发供应商的策略、流程与方法 ● 掌握管理供应商关系的策略与方法 ● 掌握审核与分析价格的方法与工具 ● 掌握开展
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)卓越领导者基因(领导力)
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   卓越领导者基因(领导力)课程特色与背景 课程收获: 1. 了解领导力定义,掌握领导力模型的理论基础,了解领导力模型的作用; 2. 了解Disc四维性格特质
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)赢在供应链之争取更多的谈判策略
课程导读:赢在供应链之争取更多的谈判策略课程特色与背景     课程背景:     “争取更多”的谈判模式赋予了谈判新的内涵,提供了一种更实用更切合实际,更有效的谈判沟通方式。在很多时候采用传统的谈判观点效果
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)DISC性格分析与高效沟通
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   DISC性格分析与高效沟通课程特色与背景 【课程效益】 ? 通过Disc?性格密码系统,深刻了解自己、重新认识并接纳自己,进而对自己产生最大的自信; ? 掌
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)团队协同管理与沟通技能提升
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   团队协同管理与沟通技能提升课程特色与背景 课程收益: 1、了解团队协作的关系,导入团队协作理念; 2、体验团队协作魅力。学习团队协作技巧; 3、体
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)投标文件制作技巧
课程导读:投标文件制作技巧课程特色与背景     本课程从剖析招标文件的形式结构和内在逻辑入手,让投标人深刻领会投标文件的三重境界,掌握编制投标文件的四大要领。 课程收益: ● 学会分析招标文件,有针对性的编制投标文
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)领导潜能苏醒:团队领导力突破
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   绪言:追随者的心理需要与五行领导力模型 一、共启愿景 1:寻找心灵的声音与内驱力 2:共启愿景与使命宣言 3:个案教练 二、团队潜意识目标设定
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)领导潜能苏醒:心智模式
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   课程提纲: u 领导力的内涵 1、 领导者、领导、领导力 2、 领导力是什么? 3、 领导者的角色 4、 领导者的内在的构成,心智模式在其中的位置 5、 
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)母以子贵—从弃标到中标
课程导读:母以子贵—从弃标到中标课程特色与背景 课程收益: ● 从产品、招标人、竞争对手、自身战略四个维度理解如何投标 ● 掌握招标文件中的内在和核心逻辑,学会影响招标文件编制的路径和方法 ● 深刻理解中标和
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)卓有成效投标人进阶
课程导读:卓有成效投标人进阶课程特色与背景 课程收益: ● 了解目前招投标市场环境,掌握未来发展趋势 ● 通过一部招投标实操法条的案例化讲解,厘清全流程招投标的各个环节的法律法规要求和注意事项     ● 实战和模拟整
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)“营改增”最新政策解读与税务筹划
课程导读:课程对象 总经理、高管、税务专员、财务人员等企业税务方面专业人员 “营改增”最新政策解读与税务筹划课程特色与背景     课程收益:     近几年是中国“营改增”税收法规变化最大的几年,
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)精益成本管理
课程导读:课程对象 1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等; 2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)政府采购货物和服务招标投标管理办法解读
课程导读:政府采购货物和服务招标投标管理办法解读课程特色与背景     课程背景:     2017年7月11日,肖捷部长签署第87号财政部令,公布新修订的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》,新《办法》自2017年10月1日起实施
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)委派会计主管管理技能提升—对柜员的管理与辅导
课程导读:课程对象 支行/网点基层管理者、副行长、委派会计主管、会计主管/营业主管 委派会计主管管理技能提升—对柜员的管理与辅导课程特色与背景 课程收益: 1.管理者将认知从管理辅导到辅导教练的新角色 2.管理者
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)信贷业务风险与法律风险防范
课程导读:课程对象 银行信贷人员、客户经理以及支行长等相关人员 信贷业务风险与法律风险防范课程特色与背景 课程收益: 1.全面树立员工的风险防控意识,有效防范信用风险与合规风险; 2.帮助学员掌握信贷业务的法律关联
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)政府采购货物和服务招标投标管理办法解读
课程导读:政府采购货物和服务招标投标管理办法解读课程特色与背景     课程背景:     2017年7月11日,肖捷部长签署第87号财政部令,公布新修订的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》,新《办法》自2017年10月1日起实施
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)柜面证件鉴别及人像识别案例精析
课程导读:课程对象 柜面人员、会计主管及信贷人员 柜面证件鉴别及人像识别案例精析课程特色与背景 课程收益: 1. 快速提高银行的柜面证件风险综合管控能力和整体服务水平; 2. 让学员拥有10秒钟搞定身份证,1分钟搞定各类
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
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