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企业内训
| (内训)区域协同与区域发展-战区制管控的根源和条件 |
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| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)创新城市与产业发展模式 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 课程大纲 第一部分:识别城市结构与土地 一、 中部、长三角、珠三角三地格局大变迁 1、 杭州为何疯抢 长三角规划中杭州大部分土地落入保护范围 2、 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)新任经理全面管理能力提升训练 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。 新任经理全面管理能力提升训练课程特色与背景 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)产业新城开发运营 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 产业新城开发运营课程特色与背景 张飚老师自2002年涉足产业地产,主持了多个国内知名新市镇、区域产业综合开发,也是著名的产业地产专家,对于新型 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)产城融合与园区规划 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 产城融合与园区规划课程特色与背景 卫星城、组团式、串联式、葡萄串式,新市镇、田园城市、产业新城、产城融合。。。。。。 这些全新的城市模 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)MTP中层经理管理技能培训 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等…… MTP中层经理管理技能培训课程特色与背景 在追求速度及创新的竞 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)战略转型与产业地产开发模式 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 战略转型与产业地产开发模式课程特色与背景 课程特色: 1、 政策红利:结合宏观政策、提出开发企业利用产业地产获得获得政策红利的直接方法 2、 低价 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)园区开发之魂:产业规划与招商运营 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 园区开发之魂:产业规划与招商运营课程特色与背景 课程简介: 产业园区成功寥寥无几,失败案例比比皆是,往往归结为招商不力,事实上,对于企 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)精益流程管理研修 |
| 课程导读:课时安排:3天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 追求高成长的企业家和决策者 集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员 关注“战略&流程&绩效”的管理人员 精益流程管理研 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)新一代产业园区发展方向与操作要点 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 课程大纲 课程大纲: 一、 从城市化到城镇化过程中,第四代园区的出现 1、 城市化是过去三十年来始终不变的经济增长基础模式 2、 2013年作为起始元年 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)非财务经理的财务管理高级研修班 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 企业老板、副总、HR经理、中层管理干部等 非财务经理的财务管理高级研修班课程特色与背景 从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)文化创意产业园建设的深度解析 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 文化创意产业园建设的深度解析课程特色与背景 课程说明: 根据客户要求,我们在初步了解了投资商的基础上、针对郑州的文化创意特性、编制了本 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)PPP形势发展与政策解读 |
| 课程导读:课时安排:1天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 课程大纲 第一部分:PPP:中国城市建设的模式改变 1、 基础设施和公共服务领域的行政权力结构 2、 中国城市建设的弊端,政府政绩观的改变 3、 本届政 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)激励与指导 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 激励与指导课程特色与背景 课程目标 了解什么是管理者的责任 学会激励的重要性与方法 掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)传统基础设施和公用事业PPP项目流程和案例分享 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 课程大纲 1、概述PREFACE: 1)中国PPP发展实践概况 2)PPP项目库统计情况 3)近期政策前沿、热点案例 4)4个经典案例分享(适用于不同领域不同模式 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)情境领导与魅力管理 |
| 课程导读:课时安排:226天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 情境领导与魅力管理课程特色与背景 课程简介 由风靡世界的管理畅销书《一分钟经理人》的作者肯尼思?布兰查德及其伙伴保罗-赫塞与提出的情境 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)业务模式制胜,BLM战略规划七步法 |
| 课程导读:课时安排:3天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等。 业务模式制胜,BLM战 |
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| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)PPP招标文件分析与投标可行性分析 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 课程大纲 一、PPP项目财务筹划 1. 财务测算与分析的方法与案例 2. 定价机制 3. 收费机制 4. 价格调整机制 5. 融资结构 6. 投资回报模式等 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)从客户需求到产品立项六步法 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等。 从客户需求到产品立项 |
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| (内训)PPP项目财务模型建立、测算、分析与管控 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 课程大纲 一、PPP项目财务筹划 1. 财务测算与分析的方法与案例 2. 定价机制 3. 收费机制 4. 价格调整机制 5. 融资结构 6. 投资回报模式等 |
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| (内训)对标一流创一流(中高管及业务骨干) |
| 课程导读:课时安排:3天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 中高管及核心业务骨干。由于很多决策需要高管拍板,原则上高管须完整参加完第一天课程 对标一流创一流(中高管及业务骨干)课程特色与背 |
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| (内训)PPP实施方案的编制及经典案例分享 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 课程大纲 一、PPP项目财务筹划 1. 财务测算与分析的方法与案例 2. 定价机制 3. 收费机制 4. 价格调整机制 5. 融资结构 6. 投资回报模式等 |
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| (内训)对标创标赋能工作坊 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 对标创标赋能工作坊课程特色与背景 对标创标赋能工作坊 ——提质增效,快速超越 (版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508) |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)如何做好项目管理 |
| 课程导读:课时安排:1天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 课程对象 企业中高层管理者、项目管理专业人员、项目参与成员及对项目管理感兴趣的人员 如何做好项目管理课程特色与背景 课程背景: 现代项 |
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| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)经济新常态下的房地产开发与经营 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 经济新常态下的房地产开发与经营课程特色与背景 本课程通过模拟房地产行业成长期、调整期以及未来进入成熟期的不同情境,引领各模拟公司在各个不同 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点: |
| (内训)高品质沟通-减少沟通成本、增加沟通能力、培养沟通习惯 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 企业各层次人员, 高品质沟通-减少沟通成本、增加沟通能力、培养沟...课程特色与背景 训练目的: 现代企业管理的常见问题是理念不同,步调不 |
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| (内训)转型期地产企业的集团化运作与公司治理 |
| 课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理 转型期地产企业的集团化运作与公司治理课程特色与背景 课程背景 近期楼市调控力度持续加码,多部委相继出台限购、限制房贷、房产税、严查廉租 |
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| (内训)C型领导力 |
| 课程导读:课时安排:1天培训方式:企业内训课程类别:综合管理 课程对象 企业中高层管理团队。 C型领导力课程特色与背景 企业经营与企业文化是一个硬币的两面。 领导力(Leadership)的核心是企业文化力。构筑 |
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| (内训)地产企业战略与养老地产攻略 |
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| (内训)工业4.0环境下的“三精”管理 |
| 课程导读: 工业4.0环境下的“三精”管理课程特色与背景 课程收益: 1.了解最新工业管理资讯,发现我们的差距 2.德国工业4.0的发展对我国工业管理的影响 3.中、美、德、日各国工业发展的优劣势 4.中国制造 |
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