重点课程推荐
企业内训
| (内训)MTP职业经理人的九项修炼 |
| 课程导读:MTP职业经理人的九项修炼课程特色与背景 课程收益: 1.从格物到致知,透现象看本质,通过管理案例探思维 2.从诚意到正心,一分为二看问题,再二合为一做决策 3.从修身看律己,不断完善自我的管理技能和领导魅力 |
| 学制:1 |
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| (内训)账款回收技巧与管理 |
| 课程导读:课程大纲 第一讲 账款回收技巧 一、在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因 二、选择催款时间 三、催款应该理直气壮 四、分清客户类型 五、把握好向谁讨债 六、与客户的一两个属员建立起牢固的私人感情 七、直 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)中小企业并购课程大纲 |
| 课程导读:课程大纲 一、前言:由价值三维理论谈到企业并购 1. 业务 2. 资产 3. 资本 二、为什么并购? (一)你还在抗拒并购吗? 1. 企业家为什么不愿意进行并购 2. 并购失败案例面面观 (二)理解并购,做理智的企业 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)制造业统计实务与库管 |
| 课程导读:课程大纲 第一讲 基础知识 一、统计法律法规简介 (一)统计法解读 (二)其他相关法规解读 二、生产月报表等报表的编报 三、“投入产出率”等重要指标的计算 四、统计基础知 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)中小企业融资体系与债务融资 |
| 课程导读:课程大纲 一、中小企业融资问题分析 1、经济环境:目前国内外受经济危机影响,中小企业生产经营和对外出口业务受到严重影响。 2、政策环境:中小企业获得的政策支持与国有大型企业根本无法相提并论。 3、服务环境 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)领导者的四项角色 |
| 课程导读:领导者的四项角色课程特色与背景 课程特点: 1.本课程为国内领导力课程最研发成果,课程集合数十位国际上一流组织发展大师,在国内企业中做过大量的调研后,结合中国传统思想和国际领导力发展的权威思想, |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)创新思维与逻辑思辩 |
| 课程导读:课程收获: 实现自主创新和工作的持续改进 在团队中形成创新的机制,提升企业效益 灵活运用系统思维训练工具,让创新轻而易举 大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)中小企业上市融资 |
| 课程导读:课程大纲 一、上市融资的概念和意义 1、发行上市和重组上市是企业参与资本市场的两种最有效的途径 2、发行上市的定义和类别 3、重组上市的定义和类别 4、发行上市根据证券市场不同可分为境内发行和境外发行 5、 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)“互联网+”时代下航空业转型发展之道 |
| 课程导读:“互联网+”时代下航空业转型发展之道课程特色与背景 课程收益: ●了解互联网的基础理念及发展趋势 ●掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革 ●学习互联网下传统行业应对 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)新晋管理者领导力提升训练 |
| 课程导读:新晋管理者领导力提升训练课程特色与背景 课程收益: ● 通过全景式的案例和游戏,认识领导团队达成业绩的基本原理; ● 获得管理技巧和领导艺术合适使用的指导; ● 从实战模拟中体会平衡四个维度是衡量合格管理 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)破解新任管理者成长密码—六项管理技能修炼 |
| 课程导读:破解新任管理者成长密码—六项管理技能修炼课程特色与背景 课程收益: ● 明确管理者的角色定位与能力要求; ● 领会和掌握目标设定的基本原则和分解步骤; ● 站在团队负责人的角度实施人才选聘与辅导; |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)中、高级财务会计 |
| 课程导读:课程大纲 第一部分 中级财务会计 第一章金融资产投资与长期股权投资 学习目的 第一节 交易性金融资产投资 一、 交易性金融资产投资的概念 二、 交易性金融资产投资的计量 三、 交易性金融资产投资的期末计价 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)中级财务会计 |
| 课程导读:课程大纲 第一章 存货 第一节 存货概述 第二节 原材料收发核算 第三节 其他存货的核算 第四节 存货清查与期末计价 第二章 金融资产投资与长期股权投 第一节 交易性金融资产投资 第二节 持有至到期 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)VUCA时代速效执行力 |
| 课程导读:VUCA时代速效执行力课程特色与背景 本课程《VUCA时代速效执行》是根据对不同国家、不同组织、不同部门做管理者的观察、思考、实验以及学习,摸索总结出的执行力的架构与有效实务方法。本课程不是为了树立个人英 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)住房公积金管理和核算 |
| 课程导读:课程大纲 第一部分住房公积金管理 2002年修订的《住房公积金管理条例》明确规定,住房公积金的管理实行“住房公积金管理委员会决策、住房公积金管理中心运作、银行专户存储、财政监督”的原则。 一、 住 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)大道至简:大国视野,大局运筹,大任担当 |
| 课程导读:大道至简:大国视野,大局运筹,大任担当课程特色与背景 课程收益: 1.塑造企业领导者和中高层管理者的全球视野与战略格局,提升其战略思维能力; 2.离析全球市场格局,启发中国企业管理者自觉构思进击全球市场 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)总裁财务风险管控 |
| 课程导读:课程大纲 第一部分 财务风险管控概论 第一讲 财务风险基本知识 一、 财务风险的含义与特征 二、 财务风险的分类 三、 财务风险的成因 第二讲 财务风险管控的作用、原则和基本方法 一、 财务风险管控的作 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)高效的时间管理课程培训 |
| 课程导读:高效的时间管理课程培训课程特色与背景 课程收益: 1.建立对时间管理能力属于核心能力、通用能力、特定能力的能力分层体系的认知。 2.掌握权威时间管理思想,理解高效能人士、高绩效团队、高效益组织的时间管理 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)总裁财务管理 |
| 课程导读:课程大纲 第一讲职业经理人应具备的财务理念 一、资产经营理念 二、风险管理理念 三、负债经营理念 四、现金流管理理念 五、市场价值理念 第二讲现金流量管理 一、 创造企业的现金牛奶 二、 理清现金循环路 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)90/95后新生代员工管理 |
| 课程导读:90/95后新生代员工管理课程特色与背景 1.协助学员清晰识别和界定新生代员工的时代特性、行为风格、决策偏好。 2.帮助学员学习新生代员工管理的积极心理学的理论、方法、技术、工具。 3.解析系列权威的心理实验 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)实施《小企业会计准则》提纲 |
| 课程导读:课程大纲 一、小企业在国民经济中的地位 据有关资料统计,在我国477万户企业中,小企业数量占97.11%、从业人员占52.95%、主营业务收入占39.34%、资产总额占41.97%。可见,小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量 |
| 学制:1 |
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| (内训)高级财务管理沙盘培训课程 |
| 课程导读:课程对象 • 财务总监、财务经理和总会计师 • 其他中高级财务管理人员 • 企业董事会成员、高管及其他高级管理人员 学员总数以20-48人为宜。 高级财务管理沙盘培训课程课程特色与背景 课程目 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)G20大棋局领导力—政商领袖合击世界市场制胜之道 |
| 课程导读:G20大棋局领导力—政商领袖合击世界市场制胜之道课程特色与背景 课程收益: 1.唤醒商界领袖人物的G20战略格局感,提升中国商界领军人物的G20战略思维力。 2.离析G20市场进军路线,启发中国商界领袖形成依托 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)总经理财务沙盘培训课程 |
| 课程导读:课程对象 公司业主或企业高级管理层,包括:公司的总裁级人士;独立事业部高层领导或部门总监;分公司总经理。 公司中层及基层经理。包括:公司的部门经理/副经理级部门主管;区域主管、一线主管或关键员工。 总经 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)三十六计与领军思维—旗舰型组织奇正驾驭之道 |
| 课程导读:三十六计与领军思维—旗舰型组织奇正驾驭之道课程特色与背景 课程收益: 1.提供给领军人物以一整套从三十六计角度考察世界商业格局与竞争的创新分析思路。 2.融合三十六计思维与旗舰型组织领域过程,让本培 |
| 学制:1 |
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| (内训)企业纳税风险的规避与管理 |
| 课程导读:企业纳税风险的规避与管理课程特色与背景 课程内容: ◆怎样的企业决策没有税收风险 ◆怎样规划才能合理合法节税增效 ◆怎样才能做到高效的纳税筹划 ◆怎样才能从企业纳税部门要效益 你的企业利 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)VUCA时代创新力制胜 |
| 课程导读: VUCA时代创新力制胜课程特色与背景 课程收益: 1.帮助管理者了解创新的特点,建立创新思维的权威框架,掌握可靠创新思维与创新工具。 2.帮助管理者建立创新管理机制,帮助其所在组织跨越式发展,实现“以 |
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| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
| (内训)纳税筹划理论与实务 |
| 课程导读:课程大纲 第一部分 纳税筹划基本理论 第一章 纳税筹划基本原则 第一节 纳税筹划的内涵及外延 一、纳税筹划的内涵 二、纳税筹划的外延 三、纳税筹划在中国的发展现状及展望 第二节 纳税筹划的主客观原因 |
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| (内训)中国公司加拿大上市实务—中国公司如何在加拿大多伦多证券交易所上市 |
| 课程导读:课程对象 企业上市主体负责人:企业董事长、总经理、CEO、CFO等 企业上市服务专业人员:律师、审计师、券商、投行等 中国公司加拿大上市实务—中国公司如何在加拿大多...课程特色与背景 【课程背景】 |
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| (内训)MTP-中层干部管理能力提升 |
| 课程导读: MTP-中层干部管理能力提升课程特色与背景 课程收益: 1.MTP课程基于职业核心能力、通用管理能力、职业特殊能力及创新创业能力展开。 2.导入全球管理理念,强化管理发展意识,认知积极领导思维模式和行为模式。 |
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| 学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点: |
