重点课程推荐
企业内训
| (内训)商业银行资产证券化实操业务培训 |
| 课程导读：课程大纲 【课程大纲】： 引言：资产证券化产品的成人礼到来――资产证券化开启“备案制时代” 市场空间30万亿 目录 ◆投资银行的本质 ◆投资银行与商业银行的异同 ◆商业银行为什么开展投资银行业务 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)问题分析与解决沙盘模拟演练 |
| 课程导读：问题分析与解决沙盘模拟演练课程特色与背景 课程目标： ● 了解结构化思维，掌握麦肯锡问题分析与解决金字塔原理工具 ● 全面掌握正确问题分析与解决的步骤与具体操作流程 ● 能够应用问题分析与解决的方法和工具 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)成本控制-有效控制成本的方法及应用 |
| 课程导读：成本控制-有效控制成本的方法及应用课程特色与背景 课 程 背 景 在公司经营管理中经常会面临成本提升，使得企业竞争力下降，如何有效做好成本管理已成为现代管理者的必修课。如何把控成本链条，如何做好成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)成本控制-有效控制成本的方法及应用 |
| 课程导读：成本控制-有效控制成本的方法及应用课程特色与背景 课 程 背 景 在公司经营管理中经常会面临成本提升，使得企业竞争力下降，如何有效做好成本管理已成为现代管理者的必修课。如何把控成本链条，如何做好成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练 |
| 课程导读：跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练课程特色与背景 课程目标： ● 解决部门冲突带来的掣肘，提高全局意识与团队协作能力。 ● 掌握跨部门沟通协作的使用技巧，提高企业内部执行力。 ● 学会“换位思考&rdq |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)东陶公司成本控制—如何有效控制成本并提升企业价值 |
| 课程导读：东陶公司成本控制—如何有效控制成本并提升企业价...课程特色与背景 课 程 背 景 在公司经营管理中经常会面临成本提升，使得企业竞争力下降，如何有效做好成本管理已成为现代管理者的必修课。如何在企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房地产企业全面预算管理课程大纲 |
| 课程导读：课程大纲 一、 2013年营业税改增值税对房地产的影响。 当前房地产的行情分析、今后的走势 二、 房地产行业管理的特点与现状、对策 三、 房地产全面预算管理体系的构建 四、 全面预算管理目标分解的编制流程 A、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)高绩效团队建设沙盘模拟演练 |
| 课程导读：高绩效团队建设沙盘模拟演练课程特色与背景 课程目标： ● 重新认识团队，掌握高绩效团队的构成要素 ● 通过模拟演练，掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径 ● 掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)非财务人员的财税培训 |
| 课程导读：课程大纲 一、现代财务管理基本原理、概念 为什么要学习财务知识？ 财务管理的核心作用：控制风险、实现可持续增长 财务与业务的关系：相互影响、相互依存 二、项目管理中的财务管控 思考：我们是否熟悉基本财 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)逻辑思考与高效表达 |
| 课程导读： 逻辑思考与高效表达课程特色与背景 课程背景： 在职场当中，做事没有逻辑，再累也是白忙活；说话没有逻辑，说再多别人也听不懂。所以，沟通是否有效，前提就是传递的信息是否具备逻辑性。 本课程根 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)非财务人员的财税培训 |
| 课程导读：课程大纲 一、现代财务管理基本原理、概念 财务铁三角定律：现金流、利润、市场份额不能同时兼顾 财务管理的核心作用：控制风险、实现可持续增长 二、透视财务报告背后的秘密 思考：我们是否拥完整经营资讯？在 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)催收技巧与相关法律常识 |
| 课程导读：课程对象 特别适合财务经理、销售经理、信用经理、A/R管理人员、财务人员、法律或清欠人员、销售人员等提高信控和收款能力。 催收技巧与相关法律常识课程特色与背景 课程目标 了解企业应收帐款管理的基本内容 明 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)工程机械行业的应收帐款管理与信用控制 |
| 课程导读：课程对象 财务总监、销售总监、信用经理、销售经理、信控人员、财务人员和销售人员 工程机械行业的应收帐款管理与信用控制课程特色与背景 课程目标 了解工程机械行业的信用销售模式 工程机械的按揭风险 工程机 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)结构化思维训练课程大纲 |
| 课程导读：结构化思维训练课程大纲课程特色与背景 课程目标： ◎ 掌握各种思维模式及其核心要点，并掌握结构化思维训练的方法和模型 ◎ 培养严谨的思维习惯，在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台 ◎ 借助结构化思 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)建立高效率信用管理体系 -企业赊销管理与讨债技巧 |
| 课程导读：课程对象 CEO、首席运营官、首席财务官/财务经理、营销总监/销售经理、信用总监/信用经理、信用/应收账款会计人员、法律或清欠人员 建立高效率信用管理体系 -企业赊销管理与讨债技巧课程特色与背景 焦点问题 如何 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)新生代员工管理的新视野与巧举措 |
| 课程导读：新生代员工管理的新视野与巧举措课程特色与背景 课程背景： 在迅猛发展的互联网时代，具有鲜明时代特点的“95后”新生代员工大量涌入职场，他们一方面拥有良好的教育背景、家庭背景和社会背景， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业如何建立信用管理体系 |
| 课程导读：课程对象 财务总监、销售总监、信用经理、销售经理、信控人员、财务人员和销售人员 企业如何建立信用管理体系课程特色与背景 课程目标 了解信用销售对企业业绩和现金流的影响 明确基于信用销售流程的整体信用风 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)新晋管理者能力提升训练 |
| 课程导读：新晋管理者能力提升训练课程特色与背景 课程目标： ● 帮助新晋升管理清楚的认知自己的角色定位。 ● 帮助新晋管理人员掌握核心管理技巧满足工作需求。 ● 帮助新晋管理人员从人性激励的角度掌握打造高效团队的核 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)有效的应收帐款管理-信用控制 |
| 课程导读：课程对象 财务总监、销售总监、信用经理、销售经理、信控人员、财务人员和销售人员 有效的应收帐款管理-信用控制课程特色与背景 课程目标 了解企业应收帐款管理的基本内容 明确应收帐款及时回收的重要意义 掌握 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)总裁财务管理 |
| 课程导读：总裁财务管理课程特色与背景 简单描述（课程效果）： 通过课程学习能够解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧；感知管理决策对企业经营绩效的影响；理解/掌握预算管理与成本控制的关键点/ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)中高层管理人员的核心技能突破 |
| 课程导读：中高层管理人员的核心技能突破课程特色与背景 课程目标： ◆ 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位； ◆ 帮助中层管理者提升核心管理技能以提升其自身核心竞争力。 ◆ 掌握自我学习与提升领导魅力的具体方 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)经营管理者财务管理 —公司理财 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲 现代公司理财思路 一、 财务管理的依据 1、 资金运动的规律 2、 法令制度 二、 财务管理的目标 1、 利润最大化 2、 企业价值最大化 三、 财务管理的方法 1、 财务的预测和决策 2、 财务计 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)高效组织沟通智慧 |
| 课程导读：高效组织沟通智慧课程特色与背景 课程收益： ● 对企业而言，在组织内部能营造良好的向上沟通.平行沟通和向下沟通氛围。 ● 对个人而言，您将得到真正认识沟通的真正目的，掌握高效组织沟通智慧和技巧 ● 课程综 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业内部控制 |
| 课程导读：企业内部控制课程特色与背景 教学目标： 了解企业建立完善内部控制的必要性，内部控制的构成要素及其内在联系，掌握企业风险识别的方法，了解和把握内部控制的重要工具—控制流程图和流程表的设计、使 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业如何实施有效的内部控制 |
| 课程导读：课程大纲 一、 企业内部控制的整体认识 1、 什么是内部控制 2、 对内部控制的几种误解 3、 内部控制的构成 4、 内部控制是企业经营管理的“网” 5、 企内部控制与企业风险管理 活动一：围绕以下问题 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)全面预算管理 |
| 课程导读：全面预算管理课程特色与背景 教学目标： 全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”，通过教学使学员进一步理解企业为什么要推行全面预算？如何认识和解决全面预算遇到的问题，怎样才能搞好全面 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)全面预算与现代成本管理 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲 预算管理 一、 预算管理概述 1、 全面预算的功能 2、 预算管理达到的目标 3、 全面预算的内容 二、 现金收支预算 1、 现金收支在企业财务中的作用 2、 现金收支预算管理的基本原则 3、 月度 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)赢在中层优秀管理者的六脉神剑（MTP）课程 |
| 课程导读：赢在中层优秀管理者的六脉神剑（MTP）课程课程特色与背景 课程收益： ●能培养管理干部应有的管理意识与调整工作思维方式，提高现场管理的效率和效能 ●培训师专业引导和启发，以及跟学员之间的交流、分析、思 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)谈古论今运势管理与家族资产保全策略 |
| 课程导读：谈古论今运势管理与家族资产保全策略课程特色与背景 课程收益： ● 十九大新政干货解读，维系客户关系更有高度和深度 ● 面向、手相、属相三相合一高客维护抓人性邀约更火爆 ● 正反案例来源于律所和保险银行，由 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)保险企业家战略管理BSC绩效提升训练 |
| 课程导读：保险企业家战略管理BSC绩效提升训练课程特色与背景 课程收益： ● 通过公司业务达成分析与绩优业绩结构诊断，激发潜能放大格局建立绩优企业家生意思维、自主意识、盈利模型 ● 通过资源盘整细分市场做好周经营常态 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
