重点课程推荐
企业内训
| (内训)绩效管理与股权激励 |
| 课程导读：课程对象 企业老板、高管、绩效管理执行人 绩效管理与股权激励课程特色与背景 【课程目标】1、通过实务经验分享，掌握绩效管理体系构建的基础方法 2、借助经典案例分析，了解绩效管理潜在的六大陷阱，并学会如何 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)从技术走向管理高级实务 |
| 课程导读：课程对象 研发经理、总工、技术总监、人力资源总监/经理、产品经理、项目经理/主管、研发骨干 从技术走向管理高级实务课程特色与背景 课程背景 管理大师彼得•德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)360°高效沟通 |
| 课程导读：360°高效沟通课程特色与背景 【课程目的】：正确认识沟通的目的、作用、心理；掌握沟通、处理情绪技巧；改善人际关系，提高工作效率。 课程大纲 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)NLP企业教练型管理 |
| 课程导读：课程大纲 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于管理的难题？每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、 认识教练（ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)团队高效执行力特训营 |
| 课程导读：团队高效执行力特训营课程特色与背景 【课程特色】： 本课程将团队训练与教练技术、企业管理有机结合，将枯燥的理论用互动、幽默的方式进行演绎，站在学员的角度为其分析利弊，而非单纯的说教；采取角色扮 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)房地产非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 课程导读：房地产非人力资源管理者的人力资源管理课程特色与背景 课程收益 树立管理者 “管人”与“理事”同等重要的管理思想； 学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工具方法并可以应用到 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)房地产非人力资源面试官的面试技巧课程 |
| 课程导读： 房地产非人力资源面试官的面试技巧课程课程特色与背景 课程收益 剖析非人力资源者的角色与任务，提高对人才选拔工作的重视； 明确非人力资源面试考官的角色与任务； 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)房地产高效会议管理 |
| 课程导读：房地产高效会议管理课程特色与背景 课程收益 树立正确的绩效管理理念，找到管理者在绩效考核中的角色定位； 掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用； 学会 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)管理者的角色定位 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理干部 希望提升自身工作认知和管理技能的职业人士 管理者的角色定位课程特色与背景 课程意义 企业中的管理者如果对自身的管理角色定位不清、认识不明，必然导 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)房地产高效团队沟通 |
| 课程导读：房地产高效团队沟通课程特色与背景 课程收益 通过“沟通”这一团队建设的核心任务的训练，提高团建水平。 运用现场心理测评工具使受训者明确个人及判断团队成员的行为风格，为团队建 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)房地产人力资源经理专业能力提升 |
| 课程导读：房地产人力资源经理专业能力提升课程特色与背景 课程收益 全面了解房地产行业特点与各发展阶段房企人力资源特点与应对技巧； 掌握房地产企业组织设计技巧与人员配置秘诀； 掌握典型房 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)国学＆#8226;职场智慧 |
| 课程导读：课程对象 基层员工和中层管理人员 希望提升自身人文修养、职业素养和职场技能的职业人士 国学＆#8226;职场智慧课程特色与背景 课程意义 中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)企业变革管理 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理干部 希望提升自己经营管理能力和创新能力的职业人士 企业变革管理课程特色与背景 课程意义 伴随着人类社会和商业经济的不断发展，无论企业经营得如何完美， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)房地产职业经理人融入与职业能力提升 |
| 课程导读：房地产职业经理人融入与职业能力提升课程特色与背景 课程收益 通过对地产经理人职业生涯分析，坚定职业经理人职业目标和信心； 通过典型职业经理人融入案例剖析，帮助其掌握正向融入的方法； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)税务主管必备的五大核心能力全面提升培训 |
| 课程导读：课程对象 总经理、总会计师、财务总监、财务经理、税务经理、财税会计及骨干（团队参加效果更佳） 税务主管必备的五大核心能力全面提升培训课程特色与背景 课程收益 税务专家指出：“中国企业将面 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)企业所得税法与企业会计准则的差异与调整 |
| 课程导读：课程对象 高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他财务管理人员等。 课程大纲 教学大纲 本课程主要讲解的内容： （一）差异基本点、差异 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)基层员工执行力提升训练 |
| 课程导读：基层员工执行力提升训练课程特色与背景 课程目标 • 学会运用执行力解决问题，提高工作效益，为成为高效执行人才储备能量。 课程收益 1. 了解执行力在工作及人生中的重要性 2. 挖掘自己的执行力，学会在工作 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)中高层高效执行力提升训练 |
| 课程导读：中高层高效执行力提升训练课程特色与背景 课程背景： 为了使企业在不断的发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)中高层个人执行力提升及如何打造团队执行力 |
| 课程导读：中高层个人执行力提升及如何打造团队执行力课程特色与背景 课程背景 为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)MTP中高层领导力与管理技能提升 |
| 课程导读：课程对象 企业老板、总经理、中高层管理者。 MTP中高层领导力与管理技能提升课程特色与背景 【课程目标】 1）了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能； 2）建立管理者应有的正确态度和意识； 3 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)国学领导力 |
| 课程导读： 课程对象 企业老板、总经理、中高层管理者。 国学领导力课程特色与背景 【课程目标】 学员在认真学习此课程后，可以更好的从中国传统文化角度，审视并掌握领导力精髓，实现变革管理方式的目的。从而更 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能 |
| 课程导读：慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能课程特色与背景 课程收益 剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色； 剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中的困惑； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧 |
| 课程导读：因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧课程特色与背景 课程收益 剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点，提升培训体系搭建与落地实施能力； 结合房地产企业行业，提供最典型的培训 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧 |
| 课程导读：有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧课程特色与背景 课程收益 掌握房地产岗位评价工具及方法； 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)目标与计划管理 |
| 课程导读：课程对象 企业老板、总经理、中高层管理者。 目标与计划管理课程特色与背景 【课程目标】 1）了解目标与计划管理的价值与意义； 2）建立管理者应有目标与计划管理的意识与能力； 3）掌握目标与计划管理的步骤及 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识 |
| 课程导读：做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识课程特色与背景 课程收益 全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程，开拓人力资源工作者视野； 全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)高品质沟通 |
| 课程导读：课程对象 企业各阶层管理者或企业全员 高品质沟通课程特色与背景 【课程目标】 学员在接受课程训练后，可以掌握全心的沟通技巧及方法。提升学员沟通和语言表达能力。结合行为学与心理学，能够实现企业内 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)领导力提升与领导艺术修炼 |
| 课程导读：领导力提升与领导艺术修炼课程特色与背景 课程背景： 中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)以结果为导向的执行力 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理者。 以结果为导向的执行力课程特色与背景 【课程目标】 全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)管理人员能力提升的八项修炼 |
| 课程导读：课程对象 企业各阶层管理者、储备干部 管理人员能力提升的八项修炼课程特色与背景 【课程目标】 学员在接受课程培训后，掌握管理人员提升能力的八项修炼。区别其他行业的人员管理能力提升。可以了解情感 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
