重点课程推荐
企业内训
| (内训)企业高层领导力—从“心”管理 |
| 课程导读：课程对象 企业管理人员、核心团队人员 企业高层领导力—从“心”管理课程特色与背景 课程背景： 美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业，60%～75%的员工会认 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)卓越团队提升 |
| 课程导读：卓越团队提升课程特色与背景 课程背景： “一次做对十大核心理念”是清溢公司在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式和日本戴明奖核心TQM的过程中，经过系统提炼、总结而成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)员工职业化养成与塑造 |
| 课程导读：员工职业化养成与塑造课程特色与背景 课程背景 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)情境领导力—领导心理学 |
| 课程导读： 课程对象 企业管理人员、核心团队人员 情境领导力—领导心理学课程特色与背景 课程背景： 领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。 如何高效利 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)管理心理学的应用整合 |
| 课程导读： 课程对象 企业管理人员、核心团队人员 管理心理学的应用整合课程特色与背景 课程背景： 权力赋予经理一种可以试图改变他人的态度和行为的基础。他们的成功与否取决于他们用以影响他人的过程。 影响他人的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)组织执行模式 |
| 课程导读：课程对象 ⑴ 多家企业的总裁、总经理、副总经理、总监、部门经理、车间主任等高中层 ⑵ 一个企业的整个从总裁、总经理开始的所有管理人员 组织执行模式课程特色与背景 课程背景和对应课程收益 ⑴ 企业能 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)领导思维与领导艺术 |
| 课程导读：领导思维与领导艺术课程特色与背景 课程描述 本课程开发和主讲者刘大星教授具有30年丰富的职场经验，长期从事企业管理、企业文化、学习型组织等方面的研究和授课，主持众多企业咨询项目，深入企业指导实践 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)企业文化建设与落地 |
| 课程导读：课程对象 企业中高管（各类行业） 企业文化建设与落地课程特色与背景 课程描述 当代企业文化发展的态势是以人为本，这是中西方企业文化建设的共识。当前，世界管理发展史上的企业文化管理思潮正激荡、刷 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)学习型组织与知识管理 |
| 课程导读：学习型组织与知识管理课程特色与背景 课程描述： 学习型组织是当代最前沿的管理理论，是企业由优秀走向卓越的必由之路。多年来，许多行业、企业在学习型组织创建中积极探索，建立了良好的基础。但随着实践 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)赢在中层 —中层管理者角色认知与能力提升 |
| 课程导读：课程对象 企业中层管理人员，每期人数不超过60人。 赢在中层 —中层管理者角色认知与能力提升课程特色与背景 课程背景 随着市场竞争日益加剧,今天的企业中层管理者,正承受着前所未有的压力:上级希望 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)创新管理-组织创新、体制创新与机制创新 |
| 课程导读：课程大纲 篇首语 一、创新管理问题基础知识准备 1.创新动力机制模式 ２.相关概念的解释 ３.“一元主体、四元支撑”的创新动力机制 二、世界在变化、变化带来困惑 1.世界在变化 2.变化带来困惑 三 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)高品质沟通心法 |
| 课程导读：课程对象 企业领导者、中高层管理人员、销售人员、企业公司职员、欲增强自我沟通能力人员、对人际沟通感兴趣的各界人士等。 高品质沟通心法课程特色与背景 课程说明： 沟通既是一门科学，又是一门艺术， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)秘书/助理职业能力提升训练 |
| 课程导读：秘书/助理职业能力提升训练课程特色与背景 本课程帮助秘书和助理了解如何成为上司不可或缺的助手，如何做好涉外秘书的工作，明确自己职业发展方向，全方位认知优秀秘书、助理的管理能力、工作方法、具备的职业素 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)公司之魂＆#8226;职业化精神 |
| 课程导读：公司之魂＆#8226;职业化精神课程特色与背景 总裁和人力资源部门的最终使命，是打造一支专业、商业、敬业的团队，为股东和客户创造价值、提供超值的结果！同样，这也是员工提升个人素质的修炼过程。 打造团 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)企业文化构建及落地模式 |
| 课程导读： 课程大纲 第一部分：探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！ 1、 做好企业文化的六大好处； 2、 企业文化的三大终极目的； 3、 如何让员工主动拥有规则意识； 4、 从商人逻辑理解企业文化的意义； 第 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)以成果为导向的教练技术 |
| 课程导读：以成果为导向的教练技术课程特色与背景 如何让员工更加积极主动工作？如何让团队更有凝聚力?如何让企业管理更有成效?如何让员工更有创意完成难题?如何利用我们的潜意识去为我们服务，找到更多更好的解决办法？如 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)八项基本管理技能 -从专业人士到管理者的必修课 |
| 课程导读： 课程对象 主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者 八项基本管理技能 -从专业人士到管理者的必修课课程特色与背景 本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)基于教练技术的辅导下-向下管理的技术 |
| 课程导读： 基于教练技术的辅导下-向下管理的技术课程特色与背景 著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来，知识型员工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)成功人士的七个好习惯 |
| 课程导读：成功人士的七个好习惯课程特色与背景 七个习惯的培训课程源于史蒂芬.科维博士的畅销商业管理书籍《高效人士的七个习惯》。该书问世十余年来，销售过亿册，被翻译成32种语言出版，年年高居美国商业管理畅销书榜首 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)打造高绩效完美团队 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理及董事会成员； 企业中高层团队的领导者 ； 人力资源管理者、培训发展管理者； 打造高绩效完美团队课程特色与背景 当你团队陷入困境时，你怎样带领团 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)辅佐上级、成就自己-向上沟通的艺术 |
| 课程导读：辅佐上级、成就自己-向上沟通的艺术课程特色与背景 在带领团队实现目标的过程中，上级是你可以利用的重要资源。他手中握有拍板决策、分配资源等重要权力，会对你及你的团队的工作和努力施加影响，有时甚至是决定 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)中高层-精细化管理 |
| 课程导读：中高层-精细化管理课程特色与背景 课程背景： 1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。 2：精细化管理是未来三十年中国企业提升管理水平必由之路。 3：激烈的市场竞争迫使企业的管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)优秀员工八大心态修炼 |
| 课程导读：课程对象 企业全体员工 优秀员工八大心态修炼课程特色与背景 课程背景： 一流的企业必然拥有一流的员工，企业的业绩定律告诉我们，投资员工的心态建设就是投资于企业的成长与竞争力提升。培训经验告诉我 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)餐饮店长特训 |
| 课程导读： 课程对象 餐饮投资人、股东、总经理、行政总厨、服务经理、主管、领班等有志于成为优秀经理人的管理人员。 餐饮店长特训课程特色与背景 4天3夜，脱胎换骨！ 你无法想象的残酷磨练，挑战你的潜力极限。 不仅仅 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)餐饮精准营销 |
| 课程导读： 课程对象 餐饮投资人、股东、总经理、行政总厨、服务经理、主管、领班等有志于成为优秀经理人的管理人员。 餐饮精准营销课程特色与背景 本课程针对企业投资人、总经理、营销总监、企划总监、市场总监设置的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)餐饮精益管理 |
| 课程导读： 课程对象 餐饮投资人、股东、总经理、行政总厨、服务经理、主管、领班等有志于成为优秀经理人的管理人员。 餐饮精益管理课程特色与背景 本课程是针对餐饮企业学员缺少专业管理的理论体系、不能有效领导员工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)跨部门沟通艺术 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分：企业人力资源管理发展趋势 一、由属下变主管——心态调整的必然性 二、人力资源部门是干什么的? 三、人力资源部与职能部门的关系 四、员工关系管理中部门经理与人力资源部的分 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)集团管控智慧与操作实务 |
| 课程导读：课程对象 企业集团董事长、总经理、副总经理、总监；独立事业部及分/子公司经营者；总部部门负责人。 集团管控智慧与操作实务课程特色与背景 伴随着改革开放、经济结构调整以及全球化发展，一大批中国企业集团 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)集团人力资源管控操作实务 |
| 课程导读：课程对象 企业集团的董事长、董事、总经理、副总、集团总部部门负责人和下属子公司副总以上高层管理人员。 集团人力资源管控操作实务课程特色与背景 集团人力资源管控是集团公司核心职能之一，不仅能够确保集 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)集团管控智慧与转型实务 |
| 课程导读：课程对象 企业集团董事长、总经理、副总经理、总监；独立事业部及分/子公司经营者；总部部门负责人。 集团管控智慧与转型实务课程特色与背景 伴随着改革开放、经济结构调整以及全球化发展，一大批中国企业集团 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
