重点课程推荐
企业内训
| (内训)集团管控智慧与转型实务 |
| 课程导读：课程对象 企业集团董事长、总经理、副总经理、总监；独立事业部及分/子公司经营者；总部部门负责人。 集团管控智慧与转型实务课程特色与背景 伴随着改革开放、经济结构调整以及全球化发展，一大批中国企业集团 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)晨会与会议管理 |
| 课程导读： 课程对象 所有管理人员 晨会与会议管理课程特色与背景 我们以为古人不尚多言，所以沉默是金，其实是误解。口才与空谈是两回事。荀子说：“口能言之，身能行之，国宝也。”马老师倡导向部队干部学 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)工作重在到位 |
| 课程导读：课程对象 新员工入职、老员工提速 工作重在到位课程特色与背景 马老师给“朝闻道，夕死可矣”找到个新解释：早晨听到工作之道，傍晚就能把工作做好（夕事可矣）。干部员工教育说简单也简单，其实许 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)团队建设与管理艺术 |
| 课程导读： 课程对象 所有管理人员，管理素质和能力，通用提升板块 课程大纲 【课程大纲】 1. 管理框架建立：三大体系、九大要素 2. 教练下属的艺术 3. 考核体系是指挥棒，决定团队行为取向 4. “平衡计分法&rdqu |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)执行力建设 |
| 课程导读：课程对象 所有管理工作者 课程大纲 【课程大纲】 1. 高效团队是十个必备条件 2. 执行力成功三角：监管、培训（观念+细节）、技术支持 3. 组织愿景、个人职业生涯规划、公平竞争平台三项建设相结合 4. 适时扬弃 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)做最好的中层 |
| 课程导读：课程对象 所有企事业单位、公务员之中层干部 做最好的中层课程特色与背景 中层主要是因为灰色职责区域而存在的。现在传播手段多元发达，管理幅度事实上可以加宽很多，总经理直接指挥基层的可能性已经形成，所 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)九型人格与团队建设 |
| 课程导读：九型人格与团队建设课程特色与背景 性格，直接影响着我们的价值观、深层动力需求、人际互动方式和天赋的形成，也直接影响着个人绩效和组织绩效。 日常的工作中，管理者的管理行为基本未考虑员工的性格、价 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)90后员工管理 |
| 课程导读：90后员工管理课程特色与背景 【课程收益】 1. 认识解90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟 2. 了解90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，掌握对90后员工的管理技巧 3. |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)裁员策略管理 |
| 课程导读：课程大纲 ● 风险 Vs 危机 ● 景气寒冬，草木皆兵 ● 企业裁员常犯的十大错误 ● 从徽商的信条说起 ● 裁员不裁心 ● 故事分享 ● 近期广东政府出台的有关裁员文件 ● 2009年人力资源管理的十大变化 ● 裁 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)打造卓越领导力与高效能执行力 |
| 课程导读：打造卓越领导力与高效能执行力课程特色与背景 【课程目标】 1、生动阐述领导力和执行力 2、掌握领导和执行的要素和核心流程，增强领导能力和执行观念 3、改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力 4、帮助 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)高度执行力 |
| 课程导读：高度执行力课程特色与背景 【课程背景】 为什么员工一个人时候是龙，一群时是条虫 为什么公司初创，“没有枪没有炮”/团队之间不沟也能通” 为什么公司发展，“鸟枪换炮”/团队之间&ld |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)高效能的自我管理 |
| 课程导读：课程对象 职场全体人员 高效能的自我管理课程特色与背景 【引言】 有伟大成就的人，向来善于自我管理。然而，这些人毕竟是凤毛麟角。但在今天，即使是资质平庸的人，也必须学习自我管理。 －－彼得杜 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)高效能人士的七个工作习惯 |
| 课程导读：课程对象 基层主管 中阶主管 高阶主管 高效能人士的七个工作习惯课程特色与背景 前言： 《高效人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬•柯维博士开发的版权课 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)公司商业秘密保护和员工保密意识培养 |
| 课程导读： 公司商业秘密保护和员工保密意识培养课程特色与背景 课程目标： 1.了解有关商业秘密、知识产权、反不正当竞争法等方面的法律知识、作用和意义； 2.培养企业干部和员工基本的是非判断能力，掌握维权和保密防 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)关健人才的选育用留 |
| 课程导读：关健人才的选育用留课程特色与背景 【前 言】： “快马先死、良木先伐、宝刀先钝？”是职场潜规则吗？为何关健的优秀的人才总是很受伤？关健员工是创造企业价值的源泉，关健员工的选、育、用、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)企业文化 致胜之道 |
| 课程导读：企业文化 致胜之道课程特色与背景 课程背景】 一流的企业靠文化，二流的企业靠制度，三流的企业靠老板。了解名企的企业文化，结合企业自身特点，建设自身独特的企业文化，打造企业的竞争力是当务之急！ 【 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)强化责任心 提高执行力 |
| 课程导读： 强化责任心 提高执行力课程特色与背景 【课程背景】 为什么员工没有责任心，做不到主管在与不在一个样？ 为什么员工一个人时候是龙，一群时是条虫 为什么公司初创，“没有枪没有炮”/团队之间不沟也 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)如何以绩效考核促进企业成长 |
| 课程导读：如何以绩效考核促进企业成长课程特色与背景 如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。 本课程以互动问答的形 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)危机管理与危机处理应对技巧 |
| 课程导读： 课程对象 1.总经理或副总经理等高管 2.首席危机官（危机管理小组组长） 3.公关部经理 4.新闻发言人 5.其它中高层管理人员 危机管理与危机处理应对技巧课程特色 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)员工关系管理 |
| 课程导读：员工关系管理课程特色与背景 课程目标： 1.观念导入与理论介绍 2.实务经验分享 3. HR工作共识建立 课程大纲 一、员工关系管理内涵介绍 为什么需要管理员工关系 企业实施员工关系管理的目的 企业实施员工关 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)中层经理管理技能提升训练 |
| 课程导读：中层经理管理技能提升训练课程特色与背景 【课程背景】 如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)做最高效的中层 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理人员 《互联网+兵法》“军”训征集令课程特色与背景 课程说明： 互联网、移动互联网、“互联网+”……，身为企业的您， ? 是否希望您的企业与互联 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)全员执行力 —执行必须到位 |
| 课程导读：课程大纲 引子： 关于“病态职场”的反思 1）干这活没意思，每天比坐牢还难受 2）工作太累了，工资才这么点 3）不关我的事，我只是个打工的 4）行了，行了，没有必要搞那么好 5）大不了“老子 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)建筑行业安全培训：承包商安全管理 |
| 课程导读：课程对象 本课程是为企业安全管理人员及安全专业人员特别设计。 建筑行业安全培训：承包商安全管理课程特色与背景 课程概述： 通过培训，使学员熟悉承包商安全管理方面的知识，通过管理，预防承包商事故 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)现场管理 |
| 课程导读： 现场管理课程特色与背景 （一）现场管理是工商管理学生学习的重要课程之一。该门课程主要面向生产制造现场的维持与改善、优化与设计，它既具有高度的专业理论综合性，又具有很强的实用操作性，是一门研究生产现 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)5S与目视化管理课程大纲 |
| 课程导读： 5S与目视化管理课程大纲课程特色与背景 课程背景： “5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐？5S不能给我企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了？工作够忙的了，哪有时 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)提升员工质量意识增强团队导向问题解决方法-8D手法 |
| 课程导读： 课程对象 现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等 提升员工质量意识增强团队导向问题解决方法-8D手...课程特色与背景 【8D培训描述】： 8D：所谓8D方 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)QC新旧七大手法培训 |
| 课程导读： 课程对象 制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。 QC新旧七大手法培训课程特色与背景 培训背景 QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)TPM全员设备管理与维护实务 |
| 课程导读： 课程对象 1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加； 2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加； 3、其他 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)TWI培训大纲 |
| 课程导读： TWI培训大纲课程特色与背景 课程目标 当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头。两头挤压： (1)国际金融危机---市场规模缩减，贸易壁垒增多，市场竞争越来越激烈； (2)能源、原材料、土地、劳 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
