重点课程推荐
企业内训
| (内训)IE七手法与现场改善突破实务课程方案 |
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| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)TPM全面生产设备保全实务 |
| 课程导读： 课程对象 凡从事企业设备管理、维修、工艺及生产管理的领导干部、管理人员和工程技术人员均可报名参加。 TPM全面生产设备保全实务课程特色与背景 TPM介绍 TPM即Total Production Ｍmaintenance,可以称为 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)目视管理法与现场改善实务 |
| 课程导读： 课程对象 公司现场（生产、设计、品质、工程等）各阶层管理人员； 目视管理法与现场改善实务课程特色与背景 管理看得见,企业经营永常青,目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具。 目前为挑战速度的年 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)如何有效降低生产运作成本与JM工作改善技能训练 |
| 课程导读： 课程对象 生产、品质、生管、工艺等部门主管及经理等管理人员 如何有效降低生产运作成本与JM工作改善技能训练课程特色与背景 企业经营的重点是开源节流，负责成本计算的是财务部门和其他相关之事务部门，但是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)现场干部TPM实务 |
| 课程导读： 课程对象 凡从事企业设备管理、维修、工艺及生产管理的领导干部、管理人员和工程技术人员均可报名参加。 现场干部TPM实务课程特色与背景 TPM介绍 TPM即Total Production Ｍmaintenance,可以称为“ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)现场管理实务暨现场生产主管技能训练 |
| 课程导读： 课程对象 现场的管理者，如拉长、班组长、课长、主管、经理等； 现场管理实务暨现场生产主管技能训练课程特色与背景 课程背景： 经营的过程是常有变动的，正是应对那种变化才是经营或管理。为此就需要在 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)部属管理与领导力提升研修班 |
| 课程导读： MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起，已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)管理流程与工作改善、变革管理研修班 |
| 课程导读： 课程大纲 第一部：管理基础 第1单元：管理的基本概念 第1节：何谓管理 第2节：管理者的立场与任务 第3节：管理者的基本态度 MTP教材内容： 1管理的基础 2管理的基本概念 3对待上司的方法 4-7自我检核表 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)TWI班组长、线长、领班等制造业基层主管系统管理训练营（小虎营） |
| 课程导读： TWI班组长、线长、领班等制造业基层主管系统管理...课程特色与背景 课程收益： 1、快速增强对角色和管理及管理活动的认知，熟练掌握管理12技能； 2、全面掌握生产管理内容和活动及生产管理的工作重点，熟练使用 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)安全管理实务 |
| 课程导读： 课程对象 企业班组以上管理人员，骨干员工 课程大纲 一. 安全健康环保管理体系概述 1. 国家健康安全法规. 2. 建立OHSAS18001职业健康安全管理体系 3. 安全健康环保管理体系的文件结构 【实例】 某工厂职业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)TPM全员设备维护培训 |
| 课程导读： 课程对象 各车间、科室设备管理员，骨干员工、主管 课程大纲 单元一 TPM全员设备维护概述 1、TPM的基本概念与定义 ◆.事后保养 ◆.预防保养 ◆改良保养 ◆保养预防 ◆.预知保养 2、TPM必要性、基本理 |
| 学制：1 |
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| (内训)精益生产推进方法与技巧 |
| 课程导读： 课程对象 企业厂长、生产、质量、设备、物流等部门、各车间主管及其相关人员 精益生产推进方法与技巧课程特色与背景 课程目标 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)精益班组管理 |
| 课程导读： 课程对象 生产质量经理、人力资源经理、生产现场主管、工段长、班组长等生产相关人员 精益班组管理课程特色与背景 班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)工艺安全PSM |
| 课程导读： 课程对象 安全管理人员、工艺工程师、化学品工艺环境工作的人员、企业中高层领导 工艺安全PSM课程特色与背景 1、了解工艺安全事故的危害，掌握安全事故的特性； 2、分析安全事故的原因； 3、掌握工艺安全管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)《精细化管理》培训大纲 |
| 课程导读： 《精细化管理》培训大纲课程特色与背景 【培训目的】 了解精细化管理有关知识，结合企业实际，进行精细化管理运作。 【课程收益】 学员接受培训后，将能够： 1．了解精细化管理起源、特征、操作方法，对&ldqu |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)煤机制造业内部控制与发展趋势 |
| 课程导读： 课程大纲 第一讲煤矿机械设备制造企业内部控制存在的问题与对策4 一、煤机制造企业内部控制存在的问题 4 二、解决煤机制造企业内部控制存在的问题的对策4 案例一神华（煤炭板块）的全面风险管理5 第二讲煤矿 |
| 学制：1 |
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| (内训)班组经济核算 |
| 课程导读： 课程大纲 第一讲班组建设 一、班组的概念 二、班组的特点 三、班组的特征 四、班组管理的基础工作 五、班组的定岗定员管理 六、班组长的职责和权限| 第二讲班组经济核算组织 一、班组经济核算的目的和任 |
| 学制：1 |
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| (内训)仓管员岗位培训 |
| 课程导读： 课程大纲 第一讲 仓管员岗位认知 第一节 仓管员岗位描述 一、 仓库管理规则 二、 入库管理 三、 储存、保管 四、 搬运、防护管理 五、 出库管理 六、 呆废料管理 七、 盘存管理 八、 账卡管理 第 |
| 学制：1 |
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| (内训)设备管控与其他固定资产管理 |
| 课程导读： 课程大纲 第一部分 设备管理的一般流程及控制要点 第一讲 设备管理基础知识 一、 设备的常见类型 二、 设备管理的内容与要求 三、 设备管理方式的更新 第二讲 设备管理流程图及其说明 一、 设备管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)生产计划与仓储管理 |
| 课程导读： 课程大纲 第一部分 生产计划 第一讲 需求计划 第一节 需求预测与生产计划 第二节 定性预测方法 第三节 定量预测方法 第四节 预测误差的评价 第二讲 综合生产计划 第一节 综合生产计划概述 第二节 综 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)生产运作管理成本控制 |
| 课程导读： 课程大纲 第一讲 生产运作系统的类型与增值流 一、 生产运作系统的类型 （一） 按技术特点划分 1. 合成型生产 2. 分解型生产 3．调解型生产 4．提取型生产 （二）按工艺过程特点划分 1．连续型生产 2．离 |
| 学制：1 |
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| (内训)ISO体系实战应用 |
| 课程导读： 课程对象 项目管理人员 质量管理人员 订单管理人员 PMC 部门主管 部门经理 及中高层管理者 ISO体系实战应用课程特色与背景 课程简介 课程2天，学员掌握ISO质量管理体系的管理工具和实战技术要点，课程将 |
| 学制：1 |
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| (内训)SPC统计 |
| 课程导读： 课程对象 应用SPC计数的相关部门人员 部门主管 部门经理 及中高层管理者。 SPC统计课程特色与背景 课程简介 课程1天，学员掌握SPC的统计技巧和使用要求，并说明在管理控制点设置等方面的作用。 课程收益 学 |
| 学制：1 |
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| (内训)班组长的人力资源管理 |
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| 学制：1 |
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| (内训)打造优秀的基层管理团队—生产班组长 |
| 课程导读： 课程对象 生产型企业的基层管理人员，包括拉长、班组长，部门主管，部门经理和企业高管等，尤其适合中小型企业的基层管理人员参加此培训。 打造优秀的基层管理团队—生产班组长课程特色与背景 课程简介 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)生产一线员工管理 |
| 课程导读： 课程对象 部门主管 部门经理 及中高层管理者。 生产一线员工管理课程特色与背景 课程简介 课程1天，学员通过讲授、分析和实训掌握一线员工的心态、能力要求和管理方法，课程中详细的论述一线员工的管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
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| 课程导读： 课程对象 生产型企业的高管、各部门的主管和基层管理人员，企业新晋升的管理干部和未来重点培训对象等。 制造型企业的管理要求课程特色与背景 课程背景 本课程通过2天的学习，详细的总结工厂在日常运作 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)制造型企业如何应对客户验厂 |
| 课程导读： 课程对象 涉及验厂的相关环节管理者代表、厂长、生产部经理、品质部经理、车间主任、班组长、体系专员、部门文员等。 制造型企业如何应对客户验厂课程特色与背景 课程简介 课程2天。详细地介绍客户验厂 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
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| 课程导读： 课程对象 涉及质量管理的相关人员，质量管理的主管、经理等管理人员。 质量成本管理课程特色与背景 课程简介 课程1天，课程阐述质量成本的形成因素和组成，课程中给出减少质量成本的方法途径；并根据质 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
| (内训)质量检验、抽样检验与品质保证 |
| 课程导读： 课程对象 与质量检验相关的人员和质量管理人员，包括质量检验员，中专、大专本科学员等。 质量检验、抽样检验与品质保证课程特色与背景 课程背景 “质量检验分类”，‘’ GB/T2829 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-04 上课地点： |
