重点课程推荐
企业内训
| (内训)“三五一”执行落地操作模式 |
| 课程导读： “三五一”执行落地操作模式课程特色与背景 执行力已经是个老得不能再老的话题了，大部分企业或多或少的都培训过执行力，不客气的讲，老板在执行力培训上花的钱应该差不多算各类培训中最多的，要是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)业绩目标100%执行 |
| 课程导读：业绩目标100%执行课程特色与背景 课程背景 ◇ 为什么年初订立的目标年底总是不能实现？ ◇ 为什么你的企业目标定了，员工行动却总是跟不上？ ◇ 明知道我的员工浪费了很多精力在和目标无关的事情上，但到底是哪些 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)企业执行运营管理系统训练 |
| 课程导读：企业执行运营管理系统训练课程特色与背景 课程背景 1. 为什么团队结果少，理由多？有什么方法可以树立结果意识呢？ 2. 为什么年初计划，到年底完成的不到70%？有什么机制可以保证公司目标的实现呢？ 3. 为什么我 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)向毛泽东学领导力 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理者 向毛泽东学领导力课程特色与背景 课程背景： 当前，我国又一次的掀起了一股“毛泽东热”，这股热潮是有深刻的时代背景的，无数的企业管理者从毛泽东的经历和其著作 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)冠军团队打造的五步十八法—总裁团队建设54字诀 |
| 课程导读： 冠军团队打造的五步十八法—总裁团队建设54字诀课程特色与背景 当战略确定以后，团队的战斗力就是您战役成败的决定因素！！！ ◇ 如果你的团队能够把你的战略思不扣的执行，现在你在哪里？ ◇ 如果你已经拥 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)总裁执行管控训练 |
| 课程导读：总裁执行管控训练课程特色与背景 你是都有这样的困惑： 我在场时员工个个积极主动效益佳，我一离开员工立刻变模样，什么时候员工能主动做事不让人管啊！ 为什么每次战略目标制定以后，公司上下努力干一年却总 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)总裁系统盈利思维训练 |
| 课程导读：总裁系统盈利思维训练课程特色与背景 课程背景： 1、几乎所有的管理者都重视管理技巧的学习，但大部分人却忽视了卓越管理的根本——系统管理思维的训练 2、卓越管理的核心在于员工的心理干预，正确策略 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)中层执行力训练 |
| 课程导读：中层执行力训练课程特色与背景 课程背景： 执行力在中国已经喊了将近十年，几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程，几乎每个企业都进行过执行力培训，但中国企业的执行力状况又如何呢？看看各位老板谈及执行 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)卓越团队执行力实战训练营 |
| 课程导读：卓越团队执行力实战训练营课程特色与背景 你是否有这样的困惑 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ 为什么看起来是必胜无疑 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)ＴＱＭ—全面质量管理实务培训 |
| 课程导读： 课程对象 最高管理者、部门经理、 品质主管、品质管理人员等； ＴＱＭ—全面质量管理实务培训课程特色与背景 近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高, |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)TQM全面质量管理与防错法应用实务 |
| 课程导读： 课程对象 品质主管；产品设计和过程设计工程师；设计部主管；工程部主管；品质管理人员；生产一线主管等各部门管理人员； TQM全面质量管理与防错法应用实务课程特色与背景 近代工業技術與管理迅速發展,產生了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)抽样检验技术 |
| 课程导读： 课程对象 企业质量及生产管理人员 抽样检验技术课程特色与背景 【课程背景】 合理的抽样方案的制订既可以保证品质，又可以为你节省检验人员、缩短检验时间、节约检验成本，在正确的时间，正确的地点提供 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)防错、防误与防呆法措施应用技巧 |
| 课程导读： 课程对象 品质主管；产品设计和过程设计工程师；设计部主管；工程部主管；品质管理人员；生产一线主管等各部门管理人员； 防错、防误与防呆法措施应用技巧课程特色与背景 培训形式: 课程讲解、研讨、示范与演练、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)杰出品质/质量检验员及抽样技能训练 |
| 课程导读： 课程对象 • 质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员；车间主任、班组长。 杰出品质/质量检验员及抽样技能训练课程特色与背景 课程描述 企业需要大批优秀的质量检验员——IQC、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)旧品管七大手法 |
| 课程导读： 旧品管七大手法课程特色与背景 全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,品管七大手法正是客观分析问题原因所在的有力工具. 本课程主要是通过基本理论说明,案例练习及 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)品管新旧七大手法 |
| 课程导读： 品管新旧七大手法课程特色与背景 你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)品质成本控制与管理实务 |
| 课程导读： 课程大纲 第一部分：品质成本基本知识与品质成本的分类 1.0.内部失败成本：指产品交到顾客手中前与不良相关的各种费用。如果交货前无不良，则不存在此成本。 1.1.产品或服务设计失败成本（指内部） 1.1.1.设计矫 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)品质改善与成本控制实务 |
| 课程导读： 品质改善与成本控制实务课程特色与背景 课程背景： 面对客户越来越高的品质要求，如何有效的控制产品质量成本？品质改善从哪里入手？采取什么方法？如何分析产品质量成本？通过哪些途径和方法来降低 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)品质工程师实务培训班 |
| 课程导读： 品质工程师实务培训班课程特色与背景 课程目标 本课程从质量管理概论、统计技术入手结合工作实际，并兼顾国家“质量工程师职业资格注册”考试要求内容，帮助学员掌握品质工程师应具备的技能，熟 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)系统化质量管理新思维SQM与TQM培训 |
| 课程导读： 课程对象 总(副)经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。 系统化质量管理新思维SQM与TQM培训课程特色与背景 [课程意义] 从数量时代进入质量世纪，意味着客户与市场日益增长的需求 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)新品管七大手法 |
| 课程导读： 课程对象 品质主管；品质管理人员；生产一线主管；生产操作员工等与品质有直接关系的人员。 新品管七大手法课程特色与背景 70年代以来，日本企业倡导“把头脑带到企业中来，有思考和创意地工作”， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)零缺陷品质管理实务 |
| 课程导读： 课程对象 总（副）经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。 零缺陷品质管理实务课程特色与背景 [课程意义] 从数量时代进入质量世纪，意味着客户与市场日益增长的需求，以及迅速诠 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)还原CMMI、TS16949、ISO9001等体系标准之精髓 —企业应用CMMI等体系标准成功过程改进之方法 |
| 课程导读： 课程对象 企业CEO、副总裁、部门经理、系统和过程管理部门负责人及小组核心骨干、质量管理经理、管理体系部门负责人和成员等 还原CMMI、TS16949、ISO9001等体系标准之精髓 —...课程特色与背景 课程背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)CMMIL2二级过程域培训大纲 |
| 课程导读： 课程大纲 一、项目策划： 如何进行项目策划: 建立和维护定义项目活动计划。项目计划过程域通常包括：开发项目计划；与相关人员交流；获取对计划的承诺；维护计划。 1.建立项目范围――建立顶层工作分解结构（ＷＢ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)ISO20000内部审核员培训 |
| 课程导读： 课程对象 •组织中构建和实施IT服务管理体系ISO20000-1:2005的管理人员，负责体系审核的内部审核人员以及在各部门推行体系的相关人员。 ISO20000内部审核员培训课程特色与背景 课程描述 随着IT专业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)ISO27001标准实施与内部审核员培训课程大纲 |
| 课程导读： 课程对象 信息安全管理系统推动人员、 进行内部审核的人员、资深经理、IT 经理、系统经理、IT 安全经理、其他想把信息安全管理体系引入组织的人员、敏感岗位员工等 ISO27001标准实施与内部审核员培训课程大纲课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)ISO27001内部审核员培训 |
| 课程导读： ISO27001内部审核员培训课程特色与背景 【课程简介】 基于国际标准ISO/IEC 27001:2005和ISO/IEC 27002:2005的信息安全管理体系（ISMS-Information Security Management System）是管理体系思想和方法在信 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)5S运动推行实务 |
| 课程导读： 课程对象 希望掌握5S现场管理方法，改善工作环境的企业总经理、生产经理、品质经理、运作经理及其它企业界人士。 5S运动推行实务课程特色与背景 课程目标: •掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)6S运动推行实务 |
| 课程导读： 课程对象 希望掌握6S现场管理方法，改善工作环境的企业总经理、生产经理、品质经理、运作经理及其它企业界人士。 6S运动推行实务课程特色与背景 课程目标: •掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
| (内训)7S运动推行实务 |
| 课程导读： 课程对象 希望掌握7S现场管理方法，改善工作环境的企业总经理、生产经理、品质经理、运作经理及其它企业界人士。 7S运动推行实务课程特色与背景 课程目标: •掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-05 上课地点： |
