重点课程推荐
企业内训
| (内训)《情商领导力》工作坊—积极心理学之管理应用 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 培训课程的效果预期 通过2天的培训，将使参培人员达到如下改变和提升： 认识和了解新情商科学—“6秒钟@EQ”模型 建立“积极管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)精益生产之八大浪费与七大改善 |
| 课程导读： 精益生产之八大浪费与七大改善课程特色与背景 课程收益： 帮助企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗 帮助企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因 帮助企业找出 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)卓越领导力课程培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程背景 如今企业的员工早已不是单纯的体力工作者，而是知识工作者了，随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)财务高管领导力提升与领导艺术修炼 |
| 课程导读：财务高管领导力提升与领导艺术修炼课程特色与背景 《课程目的》 通过对大量的案例分析，对领导力和领导艺术的规律进行深入的研讨，了解各种管理现象背后的深层原因，掌握财务高管必须拥有的管理能力，为企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)情境领导力课程培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程大纲 一、经理人的角色认知与领导风格 1、领导与管理的区别 演练：思维转换的力量——做做看 2、领导的角色定位 演练：张经理的苦恼 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)不良贷款清收与风险防范 |
| 课程导读：课程大纲 第一天部分 贷款清收管理的基本框架与信用贷款清收 1、不良贷款清收的概念及其类型 2、不良贷款清收难的原因分析 3、不良贷款清收的基本原则 4、不良贷款清收工作的关键环节 5、不良贷款清收的基本 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)标准工时应用与效率改善 |
| 课程导读： 标准工时应用与效率改善课程特色与背景 课程收益： 直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案 引导学员透视企业管理现状及数字化透明化企业管理的好处 讲授生产制造型企业的 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)金融开放和利率市场化讲座 |
| 课程导读：课程大纲 一、 银行暴力与民间高利贷 1. 风险回报曲线与资金风险偏好：资金偏好不同，要求产品的完整性 2. 利率曲线与信用层级：构建期限和信用等级两个维度的利率曲线需要更完整的产品链条 3. 金融垄断不可持 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)高效时间管理课程培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程背景 身处职场的你，是否曾经在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成？给对方打电话，放下电话后突然意识到该说的事没说？想做一件 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)工艺标准化管理与优化 |
| 课程导读： 工艺标准化管理与优化课程特色与背景 课程目标： 掌握企业精细化管理模型 企业管理现状分析 为何实施标准化作业 标准化作业定义 标准化作业下工艺人员的职责与 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)管理角色认知和技能提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 管理角色认知和技能提升课程特色与背景 课程收益： ● 正确认知管理人员的各种管理角色，培养管理者应有的正确态度； ● 掌握管理者应知应会的各类实 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 非人力资源管理者的人力资源管理课程特色与背景 课程收益： ● 使得直线经理能清晰地了解自己的人力资源管理角色和职责及与人力资源部门协作； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)银行贷前调查和授信管理 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 贷前调查 模块一、小微企业风险概论 一、小微企业客户及其风险特点 （一）银行是经营风险的企业 A.利率市场化要求银行承担更大的风险 B.台湾银行业现状 C.大陆小微金融发展现状 （二） |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)全员质量管理 |
| 课程导读： 全员质量管理课程特色与背景 课程介绍了品质工程师及相关人员应必须掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具有实操特色的方法和工具，以及实施步骤，通过细化和深入和改善，帮助企业打造优质、高效的现场运作 |
| 学制：陶建科 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)结构化思维能力提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 结构化思维能力提升课程特色与背景 课程目标： ● 提升结构思维能力：实现全脑思维，做到逻辑清楚，想得明白； ● 提升工作沟通能力：以受众为中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)变 “税”为宝-税收筹划新思维和实用技巧 |
| 课程导读：变 “税”为宝-税收筹划新思维和实用技巧课程特色与背景 〈课程目的〉 运用深入浅出，简明形象的语言，通过理论与大量典型案例的分析，达到三大目的： 1. 了解税法的基本常识 2. 掌握税收筹划的基本要 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)从技术走向管理-打造金牌班组 |
| 课程导读： 从技术走向管理-打造金牌班组课程特色与背景 课程收益： 1. 直面管理实质问题，并从咨询角度系统给出工具和答案 2. 技术能手到管理精英的常见误区 3. 掌握生产制造系统运作模型 4. 使学员了解新一代员工的心愿 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)高效目标与计划管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 高效目标与计划管理课程特色与背景 课程收益： ● 深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识； ● 掌握制定有效目标与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)TWI一线管理者能力提升 |
| 课程导读： TWI一线管理者能力提升课程特色与背景 课程收益： 1. 直面管理实质问题，并从咨询角度系统给出工具和答案 2. 使学员了解新一代员工的心愿，达到有的放矢地目的。 3. 了解什么是错误的工作教导，彻底铲除检验主义 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)总裁班非财讲座 |
| 课程导读：总裁班非财讲座课程特色与背景 课程目的 通过对世界著名企业兴衰的案例进行财务分析，达到以下目的： 1.真正了解本企业的财务现状和潜在问题； 2.结合竞争力分析，建立正确的战略目标； 3.挖掘影响正确财务决策 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)从经营管理视角阅读与分析财务报告 |
| 课程导读：从经营管理视角阅读与分析财务报告课程特色与背景 财务会计是现代社会的商业语言，财务报告归集了企业的所有会计事项，是企业最重要的经营信息，综合反映了企业的财务状况、经营成果、现金流量及价值创造，是了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)建立财务思维提高财务素养—非财务经理的财务管理 |
| 课程导读：建立财务思维提高财务素养—非财务经理的财务管理课程特色与背景 课程收益： 课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练 课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)基于战略导向的财务管理 |
| 课程导读：基于战略导向的财务管理课程特色与背景 【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)基于战略的企业全面预算管理 |
| 课程导读：基于战略的企业全面预算管理课程特色与背景 【课程目标】 1、深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系 2、以企业战略目标引导资源配置 3、了解全面预算管理的组织体系及职责分工 4、理解预算管理的流程以及不 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业经营财务分析与价值管理 |
| 课程导读：企业经营财务分析与价值管理课程特色与背景 【课程背景】 财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业财务管理的策略和方法 |
| 课程导读：企业财务管理的策略和方法课程特色与背景 课程背景与课程收益 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)《发票管理》课程大纲 |
| 课程导读：课程大纲 授课主要内容： 第一部分：发票的重要地位 （一）企业所得税中扣除项目规定 1.所得税扣除观点分析 （1）真实扣除观 （2）发票扣除观 实战案例一至三 2.企业成本费用中合法扣除相关票据种类 （二） |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)公司治理与集团财务管控 |
| 课程导读：公司治理与集团财务管控课程特色与背景 课程背景 如何合理保证企业战略的实现？如何保证企业始终遵守法律法规？如何合理保证企业经营的效率和效果？如何确保企业资金运营的安全性、有效性？如何保证企业资 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)管理会计的策略与方法 |
| 课程导读：管理会计的策略与方法课程特色与背景 课程收益 1． 打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。 2． 管理会计热浪来袭，驱动企业财务转型。 课程大纲 （一）前言 1．管理会计与财务会计的对比 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)行政事业单位财政收支改革与会计核算 |
| 课程导读：行政事业单位财政收支改革与会计核算课程特色与背景 课程收益 近年来，我国财政制度改革进一步深化，先后出台了行政事业单位会计核算办法、政府采购制度、国库单一账户制度和部门预算制度。这些改革措施给 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
