重点课程推荐
企业内训
| (内训)十大心理学工具打造员工忠诚度—“心”领导力系列培训课程 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 十大心理学工具打造员工忠诚度—“心”领导力系列...课程特色与背景 课程目标programobjective： ● 了解心理学的基本知识，掌握心理规 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)卓越员工必修的心理学—“心”领导力系列培训课程 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 卓越员工必修的心理学—“心”领导力系列培训课程课程特色与背景 课程目标programobjective： ● 了解心理学的基本知识，掌握心理规律 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)银行信贷风险管理与案件防控 |
| 课程导读：银行信贷风险管理与案件防控课程特色与背景 本课程内容针对银行客户经理而设定。培训内容主要包括商业银行授信业务的操作风险与法律风险，包括六个方面，各项内容紧密结合商业银行授信业务需要，运用大量生动的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)让您的管理者学会职业化 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 让您的管理者学会职业化课程特色与背景 课程收获： ● 打开管理心门、认清管理职责与使命 ● 掌握自我管理，形成影响员工的磁场 ● 外练管理策略，掌 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)商业银行信贷法律风险管理 |
| 课程导读：商业银行信贷法律风险管理课程特色与背景 课程思路： 《巴塞尔新资本协议》的重大突破：首次将法律风险纳入了国际银行资本充足率监管框架，要求国际活跃银行采用规定的方法计量法律风险，并以此为基础确定 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)商业银行财务分析与管理会计 |
| 课程导读：课程大纲 模块一：战略视角下的商业银行财务报表分析 引言：象财务专家一样思考 商业银行财务报表分析框架 商业银行财务报表分析主要方法 商业银行资产负债表阅读和分析 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)商业银行管理会计理论与实践 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲 一、商业银行管理会计基础 （一）管理会计的基本内容 1）管理会计的定义 2）管理会计的内容体系 （二）管理会计的特点 1）管理会计与财务会计的区别 2）管理会计与财务会计的联系 （三） |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)提升巅峰团队战斗力 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 提升巅峰团队战斗力课程特色与背景 课程收益： ■ 塑造阳光心态，提升工作激情 ■ 转变消极观念，意识工作不足 ■ 提升忠诚意识，做到爱岗敬业 ■ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)企业上市前财务税务合规常见风险及应对 |
| 课程导读：企业上市前财务税务合规常见风险及应对课程特色与背景 企业借力资本市场是时代趋势，要想在资本市场上市或挂牌，必须先接受、达到严格的上市规范要求。因此，想上市的企业不能带着"问题"、"硬伤"去申请IPO，不然 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)领导力提升课程培训 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 领导力提升课程培训课程特色与背景 课程收益： ● 打开管理心门，认清领导职责与使命 ● 掌握自我管理，形成影响员工的磁场 ● 外练管理策略，掌握教 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)上市公司财务报表分析及诊断 |
| 课程导读：上市公司财务报表分析及诊断课程特色与背景 课程目标 总体目标：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。 1．真正理解会计基本原理和流程，有效梳理企业财务活动,构建财务管控体系； 2．读懂三 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)打造一支超强执行力团队 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 打造一支超强执行力团队课程特色与背景 课程收获 ● 塑造员工阳光心态，让员工认识到心态的威力 ● 植入执行体系思想，提升员工执行力 ● 转变消极观 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)非财务人员财务素养提升 |
| 课程导读：课程大纲 模块一、财务的基本知识及如何阅读财务报表 模块二、财务报表的分析方法及如何准确的识别财务报表 模块三、企业预算管理、成本控制及内部控制 模块四、企业的税收筹划 四个模块的具体内容： 模块一、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)狼的领袖—管理实战技能训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 狼的领袖—管理实战技能训练课程特色与背景 课程收获： 打开管理心门，认清管理职责； 掌握自我管理，有效影响员工； 外练管理策略，掌握教导体 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)预算-企业制胜的法宝 |
| 课程导读：预算-企业制胜的法宝课程特色与背景 课程收益 1. 了解预算的基本概念、作用； 2. 了解财务如何通过预算发挥对经营的事前、事中及事后的监督管理作用； 3. 了解预算编制的具体方法、预算执行中常见的问题 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)店面经营是一种智慧 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 店面经营是一种智慧课程特色与背景 课程背景： 随着市场竞争的日益激烈。高品质、规模化、专业化、连锁化的店面将不断涌现。如何在竞争激烈的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)中小企业贷前调查与目标客户批量开发技巧提升 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分：金融行业服务营销的竞争 一、金融行业的竞争与变革 案例：中信银行的“旗舰店” 案例：招行新推大零售业务利器“云按揭”开启千亿级互联网金融应用 二、中国银行业经营 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)非财务人员的财务管理沙盘模拟 |
| 课程导读：课程大纲 日程 模块 体验内容 知识点 DAY 1 上午 模块一 课程导入 本企业长期以来一直专注于某行业 P 产品的生产与经营，目前生产的P1产品在本地知名度很高，客户也很满意。同时企业拥有自己的厂房，生产设 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)内部控制与财务风险管理培训 |
| 课程导读：内部控制与财务风险管理培训课程特色与背景 培训背景： 了解目前先进的内部控制理论和实践状况 掌握内部控制体系设计方法与实务应用 掌握风险管理的基本流程 熟悉风险管理技术方法在实际运用 课程大纲 培训大 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)银行审计风险的防范 |
| 课程导读：课程大纲 一、 银行审计风险的种类 1. 固有风险 2. 控制风险 3. 检查风险 二、 银行审计风险的成因及相应对策 1， 审计人员风险意识淡薄 2， 审计人员专业能力不足 3， 审计技术方法的落后 4， 缺乏质量控制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)高效生产组织与协调管理 |
| 课程导读： 高效生产组织与协调管理课程特色与背景 课程收益： 直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案 明确自我职责，提升管理意识，职责流的规范化； 直面管理现状实质问题，并 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)部属的培育与激励技巧 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业各部门的高、中、基层管理者及储备干部 部属的培育与激励技巧课程特色与背景 【课程背景】： 部属培育与激励课程培训，建立培育 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)加强银行风险监管 |
| 课程导读：课程大纲 一、 银行监管的重要性 二、 一是缓释平台贷款风险，坚持“总量控制、分类管理、区别对待、逐步化解”，审慎稳妥地缓释平台贷款风险。 二是严控房地产贷款风险，高度关注重点企业，继续强 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)金牌班组现场管理 |
| 课程导读： 金牌班组现场管理课程特色与背景 课程收益： 1. 直面管理实质问题，并从咨询角度系统给出工具和答案 2. 掌握生产制造系统运作模型 3. 使学员了解新一代员工的心愿，达到管理者有的放矢 4. 从现场五要素管理及六 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)狼性管理干部实战技能训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 狼性管理干部实战技能训练课程特色与背景 课程收获： ● 打开管理心门、认清管理职责 ● 掌握自我管理，有效影响员工 ● 外练管理策略，掌握教导体系 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)精益生产之八大浪费与七大改善 |
| 课程导读： 精益生产之八大浪费与七大改善课程特色与背景 课程收益： 帮助企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗 帮助企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因 帮助企业找出 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)MTP—中高层干部管理技能提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 MTP—中高层干部管理技能提升课程特色与背景 课程收益： ● 从人本管理角度出发，认知中高层管理者角色定位，清晰自身职责； ● 帮助学 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)如何当好商业银行分支行会计主管 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 分支行会计主管 一、商业银行分支行会计主管 （一）目标任务 （二）风险管理 （三）工作职责 （四）研控问题 实务案例解析1 水中望月，雾里看花。 二、商业银行基层分支行会计内部控制体系 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)财务核算精细化管理—成本分析和控制 |
| 课程导读：财务核算精细化管理—成本分析和控制课程特色与背景 企业各项成本的攀升，对企业的生存和发展构成了直接的威胁。如何进行成本分析和有效地成本控制,已经成为了企业的必修课。本课程将从多因多果模型 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
| (内训)生产问题分析与解决课程培训 |
| 课程导读： 生产问题分析与解决课程培训课程特色与背景 本课程借助对PDCA的程序的精细研读，让全员掌握解决问题的思路与步骤及工具应用，同时独创六日工作法模式，让全员同步协调，最大范围避免问题、承诺责任、解决问题、 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-12 上课地点： |
