重点课程推荐
企业内训
| (内训)赢在战略执行 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 赢在战略执行课程特色与背景 课程大纲 课程大纲： 第一讲 什么是战略 1、封闭式设问互动 2、开方式头脑风暴 3、四种战略回答 4、商业启蒙（ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)卓越中层管理培训课程 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 主管、经理、中层高级领导。 卓越中层管理培训课程课程特色与背景 学习目标：全面提升中层管理者的角色水平与任职能力。 课程效果：使中层 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)酒店内训服务提升实训 |
| 课程导读：课时安排：5天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 酒店内训服务提升实训课程特色与背景 内训方法：场景模拟法：标准展示、流程训练+角色扮演法：现场评估。 学员成就：精通全业务技能。 师资配备：香格 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)酒店内训管理提升实训 |
| 课程导读：课时安排：11天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 酒店内训管理提升实训课程特色与背景 A．管理技能类 内训方法：案例研讨法：工具解析+场景模拟法：技巧突破+视听法：理念演绎。培训评估：后期回访（ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)孙子兵法与管理智慧培训 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 孙子兵法与管理智慧培训课程特色与背景 孙子兵法与管理智慧课程有哪些？ 孙子兵法与管理智慧培训讲师有？ 孙子兵法与管理智慧内训专家哪？ 孙子兵法 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)绩效辅导与沟通 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程大纲 第一讲 绩效管理理念与系统 不搞绩效考核行不行 是否有替代绩效考核的方法与工具 绩效考核的目的应如何定位 绩效管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)企业商业秘密保护与风险防范实战精要 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业领域： 1、企业决策层：公司董事长、总经理、执行级董事 2、企业高级管理层：营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官（CIO）、法律顾 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)如何应对媒体课程培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程大纲： 一．媒体是谁 1．认识传统媒体和网络媒体 （1）媒体是什么？朋友、敌人、野兽？ （2）记者是什么？朋友、敌人、挑战者？ （3）防火、防 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| 承国学经典文化导读研修班北大内训 |
| 课程导读： 承国学经典文化导读研修班北大内训 课程介绍 "承国学"经典文化导读研修班专注于深入探索中国传统文化与国学经典。通过本课程，学员将能够深刻理解中华文化的精髓，包括但不限于儒、释、道三家思想，以及诗词、书 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)企业危机公关与媒体应对 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程大纲： 一．企业危机公关与媒体应对的基本要素 1．危机公关与媒体应对主体——社会组织 2．危机公关与媒体应对客体——公众 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)市场情报收集与分析实战精要 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 市场情报收集与分析实战精要课程特色与背景 【课程背景】 在激烈的市场竞争中，谁能先人一步，快人一步，了解客户与竞争对手的真实状况与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)冲突管理与有效沟通课程培训 课程来源 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 本课程广泛地联系企业实际，引用经典的故事、丰富的案例、真实的事件，并穿插互动研讨和角色模拟活动，详细探讨了沟通和冲突的基础知识、各种沟 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)企业内部控制和风险管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程大纲： 一．我国企业内部控制和风险管理的背景和形势 1．企业内部控制和风险管理的历史背景 （1）COSO内部控制整合框架 （2）COSO风险管理整合框 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)企业知识产权与商业秘密保护 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业董事长、总经理、营销总监、市场总监、战略总监、CIO、知识产权部门经理、法律顾问、律师、情报人员、研发人员、人力资源经理、市场调 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)国际市场情报收集分析与海外扩张战略 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业董事长、总经理、营销总监、市场总监、战略总监、CIO、知识产权部门经理、法律顾问、律师、情报人员、研发人员、人力资源经理、市场调 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)高效团队与沟通技巧 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 1、希望系统提升团队内部沟通与协作的中高层管理者； 2、成长型、技术型公司管理层； 3、有培养潜质的优秀员工； 4、企业新进员工。 高效 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)卓越的集团发展与管控模式设计 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)战略性思考与规划 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、企划总监、财务总监、业务部门 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)业务流程管理(BPM) |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员 业务流程管理(BPM)课程特 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)如何打造高绩效的组织 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业CEO/总裁/总经理、事业部总经理、企业高层、人力资源主管和企业管理人 如何打造高绩效的组织课程特色与背景 本课程在系统分析企业成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)如何成为优秀的流程管理人 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员 如何成为优秀的流程管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)企业接班人“常春藤计划” |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 集团公司董事长、董事、总裁及副总裁、总经理、HR副总裁、HR总监； 家族创始人、第二或第三代储备接班人； 独立事业部高级决策人、子公司高管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)流程设计和优化 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、各职能部门负责人、信息系统部门相关人员、人力资源部门管理人员 流程设计 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)集团管控与组织绩效 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)集团管控与董事会运作 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业的董事会、监事会成员，关注企业董事会建设的机构和私人投资者，以及关心企业制度建设的创业者和高级管理人 集团管控与董事会运作课程特 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)绩效管理-全景案例分析 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、公司企业绩效考核专员、在人力资源管理方面具有一定经验并希望改善企业绩效管理现状的企业管理层 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)股权激励之“道法术” |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)企业运营瓶颈突破 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 裁、总经理、公司高层管理者、人力资源总监 企业运营瓶颈突破课程特色与背景 抛砖引玉、和您一起探讨成功企业的秘诀！ 课程背景： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)店长素质培训 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 为公司的店长或预备店长——直接带领一线店员工作的管理者。 店长素质培训课程特色与背景 培训课程简介 店长是当今销售 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)教练式管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 教练式管理课程特色与背景 【前言】 当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
