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企业内训

(内训)赢在执行力全体人员
课程导读:赢在执行力全体人员课程特色与背景 课程收益: 1.了解执行型人才所具备的特质。 2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。 3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划。 4.找
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)赢在执行力管理人员
课程导读:赢在执行力管理人员课程特色与背景 课程收益: 1.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。 2.了解执行型人才所具备的特质。 3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划。 4.找
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)中高层管理系列课程
课程导读:中高层管理系列课程课程特色与背景 课程收益: 1.帮助管理人员准确定位自己的角色,塑造自己的领导风格,修炼心态; 2.掌握激励与辅导下属的方法,点燃员工的热情,大幅提升工作绩效; 3.提升对上、平行、对下
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)领导力修炼与卓越执行力
课程导读: 领导力修炼与卓越执行力课程特色与背景 课程收益: 1.了解管理与领导的区别;领导力来自哪里; 2.了解四类领导风格的利弊,并塑造适合团队文化的领导风格; 3.学会针对不同性格色彩的人采用不同的领导方法;
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)从中间力量到中坚力量中层管理
课程导读: 从中间力量到中坚力量中层管理课程特色与背景 课程收益: 1.帮助中层管理人员正确认知自己的角色,担当起应有的责任; 2.掌握激励与辅导下属的方法,点燃员工的热情,大幅提升工作绩效; 3.提升管理沟通、跨
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)管理者角色认知与管理能力提升
课程导读:管理者角色认知与管理能力提升课程特色与背景 课程收益: 1.帮助管理者准确定位自己的五大角色,承担应有的责任; 2.了解性格色彩,提升差异化管理的效能; 3.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)MTP中层管理才能提升
课程导读:MTP中层管理才能提升课程特色与背景 课程收益: 1.帮助中层管理人员准确定位自己的角色,塑造自己的领导风格,修炼心态; 2.掌握激励与辅导下属的方法,点燃员工的热情,大幅提升工作绩效; 3.提升对上、平行
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)烟草企业文化传播与落地
课程导读:烟草企业文化传播与落地课程特色与背景     课程背景:     前国家局姜局长曾指出:“现在各单位都很重视企业文化建设,这是非常重要的,所谓企业文化,最核心的是共同价值的追求。烟草行业文化建设首先要把维
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)新员工职业化素养修炼
课程导读:新员工职业化素养修炼课程特色与背景 课程收益: ▲ 清楚认识职业能力在企业发展中的重要性,高度重视个人职业能力培养; ▲ 能运用角色转换的方式,帮助自己更好的做好个人角色定位,; ▲ 有效掌握职业心态关键
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)敏捷协同的“互联网+”运营创新
课程导读:敏捷协同的“互联网+”运营创新课程特色与背景     课程收益:      对互联网时代中敏捷协同的运营思维与方法,获取全新的认知,对曾经出现的运营类问题,能运用全新高效的视角拆解与分析 =
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)简聚迭代的“互联网+”产品创新
课程导读:简聚迭代的“互联网+”产品创新课程特色与背景 课程收益: ● 从传统厂商思维到用户思维的全面升级转变     ● 科学生动的原理拆解、案例分享、方法呈现等高效输入,与严密紧凑的真切演练、共学共创、成
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)连锁机构高效团队执行力与服务能力提升训练营
课程导读:连锁机构高效团队执行力与服务能力提升训练营课程特色与背景 课程收益 : ● 了解礼仪对自己一生的影响,将礼仪知行合一做为自己的信仰,愿意发自内心的去提升; ● 掌握职场仪容及着装风格与搭配,提升职场形象;
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)职场沟通力
课程导读:职场沟通力课程特色与背景 课程收益 : ● 收获让你沟通更有力量,让别人跟你达成共识的沟通能力; ● 通过一套表达习惯的训练,和思维方式的养成,成为职场有“话语权”的人; ● 当你被拒绝时,知道
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)员工职业化综合素养提升
课程导读:员工职业化综合素养提升课程特色与背景 课程收益: ● 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用     ● 提升技能:重点突出实战演练,在实际的操作中掌
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)管理者核心素养
课程导读:管理者核心素养课程特色与背景 课程收益: ● 明确企业发展的方向,统一思维与理念; ● 认清在企业发展过程中管理者的迎接挑战与冲击; ● 建立相应的管理理念,明确管理者的自我角色定位,快速进入管理状态;
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)企业中高层服务礼仪与执行力提升
课程导读:企业中高层服务礼仪与执行力提升课程特色与背景     课程背景 :     现代企业之间的竞争,尽管我们拥有数量可观的物力资源、财力资源或政策优势,但离形成具有自己企业品牌核心竞争优势还有一段差距。 虽然公司装
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)高效团队执行力与服务能力提升
课程导读:高效团队执行力与服务能力提升课程特色与背景 课程收益: ● 了解服务思维对自己一生的影响,将知行合一做为自己的信仰,愿意发自内心的去提升; ● 掌握职场商务形象标准与规范,提升自己职业化形象; ● 懂得如
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)银行高端实战商务礼仪
课程导读:银行高端实战商务礼仪课程特色与背景     对于银行全员来说,什么是职业化?职业化就是通过尊重别人,从而赢得尊重,降低信任成本。职业化,是商业世界的教养,来自对外的分寸感和对内的克制力。     我们都知道,
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)中高管服务礼仪与客户体验升级
课程导读:课程大纲 课程大纲 第一讲:服务意识从认知出发 破冰游戏分组 一、你在工作中的状态是哪一层级? 二、礼由心生仪为外现——礼仪与自已的关系 三、精神乞丐论 四、人脑的科学 五、测试你的意识雷达
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)传播美丽 习礼修仪
课程导读:课程大纲 课程大纲 第一讲:医美行业服务意识 游戏破冰分组 一、定格自己每一个闪光时刻 二、礼仪的意义 1. 内化于心  外显于形的认知 故事案例:太极剑法要领 三、中西方不同文化根源与礼仪现状 四、医美行
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)接线员服务与沟通能力提升
课程导读:接线员服务与沟通能力提升课程特色与背景 课程收益: ● 从心出发,感受服务的力量,改变服务心态与意识; ● 提高职业化素养,从而提升对公众服务的细节; ● 在情境互动中感知沟通力量,提升热线沟通能力,避免
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)助力企业形象赢在实战商务礼仪与主动文化建立
课程导读:课程大纲 课程大纲 实战第一阶段:理论+体验篇 第一讲:礼由心生 破冰游戏分组 一、你在工作中的状态是哪一层级 二、礼由心生仪为外现——礼仪与自已的关系 三、精神乞丐论 四、人脑的科学 五、测
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)集团公司高端实战商务礼仪
课程导读:集团公司高端实战商务礼仪课程特色与背景 课程收益: ● 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用     ● 提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)高效团队服务礼仪训练
课程导读:高效团队服务礼仪训练课程特色与背景 课程收益 : ● 了解礼仪对自己一生的影响,将礼仪知行合一做为自己的信仰,愿意发自内心的去提升; ● 掌握职场仪容及着装风格与搭配,提升职场形象; ● 懂得如何倾听、沟
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)从零到百—打造团队发展的高效引擎
课程导读:从零到百—打造团队发展的高效引擎课程特色与背景 课程收益: ● 培养增员信心和增员习惯,让增员动作像呼吸一样自然。 ● 设置“大众型“、”精英型”两大类别增员群体画像,对两类增员
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)网点管理—团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制
课程导读:网点管理—团队建设、绩效管理与网点价值提升六大...课程特色与背景     课程收益:     目标:提升团队凝聚力、执行力和网点价值创造力;一是通过对支行行长的培训,来开阔我们的思路、提高我们管理水平与营
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)团队建设—新形势下商业银行团队建设、精细化管理与网点效能提升
课程导读:课程大纲 课程大纲 第一讲:支行行长等管理人员能力管理与提升 一、基层管理者角色定位 1.从业务骨干向基层管理者角色转变 2.避免中层经理的两种病症-急于表现、过于缓和 3.针对上中下三层的定位分析 4.管理者
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)农商行客户经理四力提升
课程导读:农商行客户经理四力提升课程特色与背景 课程收益: ● 提升营销团队日常客户的沟通能力. 客户关系经营能力 ● 提升营销团队对于金融产品的销售技巧,将关键营销技巧运用于实战当中 ● 掌握基于客户金融需求的营销
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)卓越管理沟通艺术
课程导读:                           卓越管理沟通艺术课程特色与背景     课程收益:     本课程以提升银行管理人员的表达能力、倾听能力、提问引导能力为重点,运用理念引导、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
(内训)5A行长培养计划—行长职业晋级必修课
课程导读:5A行长培养计划—行长职业晋级必修课课程特色与背景 课程收益及成果: ● 解决了支行长岗位培养的科学性和系统性问题; ● 解决了支行长学习内容的差异化和针对性问题; ● 解决了支行长教学过程的积极性和
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-18 上课地点:
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