重点课程推荐
企业内训
| (内训)做一名职业化的优秀员工课程大纲 |
| 课程导读： 做一名职业化的优秀员工课程大纲课程特色与背景 课程背景： 企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)结果为王—高效执行力体系建设 |
| 课程导读：结果为王—高效执行力体系建设课程特色与背景 课程收益： 1．快速找出团队执行不力的症结所在，建立员工双赢思维和职业化的做事方式； 2．凡事以结果为导向，快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力； 3 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)如何当好财务经理 |
| 课程导读：课程对象 1.分管财务的副总，财务总监，财务经理 2.分公司财务负责人，资深财务人员等 如何当好财务经理课程特色与背景 课程意义 企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的，财务管理工作是企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)ECC教练式沟通 |
| 课程导读： ECC教练式沟通课程特色与背景 课程收益： 1．帮助管理者欣赏员工价值，理解员工诉求，激发员工潜能。 2．帮助管理者改善沟通方式与风格，建立沟通新习惯。 3．帮助管理者了解下属的真实想法，让沟通效果事半功 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)财务解码-非财务经理的财务管理 |
| 课程导读：课程大纲 第一节 投：投资理财的6大理念 一、树立投资理财意识 二、风险与报酬 三、机会成本 四、边际与弹性 五、现金为王 六、成本领先 第二节 预：做好预算的6个内容 一、完善预算管理制度等相关的基 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)共创愿景—高效团队建设与企业文化体系构建 |
| 课程导读：共创愿景—高效团队建设与企业文化体系构建课程特色与背景 课程收益： 1．快速找出团队效率低的症结所在，建立员工双赢思维和职业化的做事方式； 2．凡事以结果为导向，快速提升企业员工的责任心、执行力、凝 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)预算管理与成本控制 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理人员 预算管理与成本控制课程特色与背景 【课程背景】 1、俗话说:“预则立,不预则废”，预算是企业规划未来的一把金钥匙，谁真正掌握这把金钥匙谁就能在同业竞争中处于 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)MTP-中高层管理人员能力提升训练 |
| 课程导读：MTP-中高层管理人员能力提升训练课程特色与背景 课程收益： 1．深刻理解“管理”的认知，完成角色转变； 2．全方位认知中高层管理者应有职责、扮演角色及做法，全面提升组织绩效。 3．确立中高层管理者 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业节约之道 |
| 课程导读：课程大纲 课程简介： 第一部分 企业节约文化 一、企业文化 （一）何为企业文化 （二）企业文化的作用 （三）企业节约文化结构层次 二、企业节约文化新理念 （一）开源与节流并举 （二）企业节约求双赢 （ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)点时成金—高效时间管理大纲 |
| 课程导读： 点时成金—高效时间管理大纲课程特色与背景 课程收益： 1．全新认识不只是管理时间，而是在管理自己的思想、意识、观念、和行为习惯； 2．有效识别浪费时间的征兆，分清轻重缓急，把好钢用在刀刃上；懂得进 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)基于战略导向的财务管理 |
| 课程导读：课程大纲 一、 基于战略导向的财务转型 1．从利润管理发展到价值管理 2．从经营者财务发展到投资者财务 3．从职能财务发展到流程财务 4．从财务监督发展到风险控制 5．从财务分析发展到业绩管理 6．从财务软件 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)优秀党员综合能力提升课程 |
| 课程导读：优秀党员综合能力提升课程课程特色与背景 课程背景： 此课程将从《两学一做》，《中国共产党问责条例》、《意识形态方面》、《党务工作方面》四大模块进行。 提升党员干部的党性修养和党员综合能力。 课程大纲 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业资本运营策略和方法 |
| 课程导读：课程大纲 一、企业资本运营特点和模式 1．资本运营含义和特点 2．资本运营的效应 3．资本运营模式和方式 4．资本运营的基础和条件 5．资本运营面临的问题 二、企业股权结构与法人治理 1．股权结构及其控股权 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)坚守职业底线 保持廉洁从业 |
| 课程导读：坚守职业底线 保持廉洁从业课程特色与背景 课程特色： 通过采用创新和先进的培训方式将说教式课堂转变成互动式将复杂的东西简单化;将枯燥的问题生动化专业的东西生活化 课程结合心理学分析，透过微细 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业财务管理策略和方法 |
| 课程导读：课程大纲 一、企业财会基础与财务目标 1． 会计信息与会计目标 2． 经济业务与会计要素 3． 会计准则与财务报告 4． 一个中心（股东价值最大化） 5．两者平衡（收益与风险平衡） 6. 三类活动（投资、融资和经 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)阳光心态与乐在工作教师版 |
| 课程导读：阳光心态与乐在工作教师版课程特色与背景 课程收益： 帮助学员在思维意识层面的转变 有针对性且操之可行的改善方案 帮助员工建立积极正能量的心态 实现厌恶工作到快乐工作的蜕变 课程大纲 课程大纲 第一讲： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)新生代员工帮助计划 |
| 课程导读：新生代员工帮助计划课程特色与背景 课程收益： 通过专业和系统的训练提升企业资深员工的综合能力和素养，使带领新员工的工作更加有成效。从而协助企业保留新员工，增加员工凝聚力和归属感起到重要的作用。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)服务领导力：打造卓越服务团队 |
| 课程导读：服务领导力：打造卓越服务团队课程特色与背景 本课程系统解决如何做好服务管理者，如何通过领导力、影响力带领团队完成客户满意的目标。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”（韩非子），通过给思路、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)通用能力：公众演说 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲 第一讲：课前总自检 请针对自己组织的具体情况，在以下各方面给自己打分： 比较项目 得分 演说前不怯场 □1□2□3□4□5 对演说题目非常熟悉 □1□2□3□4□5 演说目标非常明确 □1□2□3□ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| 高层执行：高效团队的顶层设计课程 |
| 课程导读：高层执行：高效团队的顶层设计课程特色与背景 课程收益： ● 理解影响团队的三大关键要素 ● 懂得从何着手改变团队的环境 ● 明了薪酬绩效激励之间的关系和基本原理 ● 学习如何激励和打造一个强大的团队 ● 懂 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)情景训练课程之“沙漠掘金” |
| 课程导读：情景训练课程之“沙漠掘金”课程特色与背景 程目的： ● 通过参与一个角色认知的情景模拟，让学员自己去反思与迁移，认知管理者的角色与定位。 ● 通过课程目标与自我目标的设定，让学员自我完善、自我 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)团队管理与激励 |
| 课程导读：团队管理与激励课程特色与背景 课程收益： ● 明白组织与团队的顶层机制之间的相互作用。 ● 懂得如何去凝聚团队。 ● 明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理。 ● 懂得在团队中薪酬、文化之间的关 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)中层执行：4R执行力 |
| 课程导读： 中层执行：4R执行力课程特色与背景 课程收益： ● 养成系统思考的习惯，掌握解决一切问题的思维技能（计划多杈树）； ● 掌握管理工具，并能立即落地运用三、现场解答工作中的疑难困惑，给思路，给方法，给工具 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)沟通与跨部门沟通 |
| 课程导读：沟通与跨部门沟通课程特色与背景 课程收获： ● 了解沟通基本路径； ● 熟悉沟通各项全能系统； ● 熟练排查沟通障碍，提升沟通效果； ● 成功拥有高效沟通的实用技巧。 课程大纲 课程大纲 第一讲：基础沟通 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)人际关系与沟通课程大纲 |
| 课程导读： 人际关系与沟通课程大纲课程特色与背景 课程目标program objective 1. 洞悉人际关系障碍真相，掌握人际关系发生、发展的一般规律； 2. 学习理论基础，清楚个人与个人、与群体的交互作用的方式； 3. 掌握人际态 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)“柔性管理”—新生代员工管理与引导 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲A syllabus 前言 1. E时代管理焦点解读 2. 问卷调查引发的思考 第一单元：新生代员工群体文化特质分析 1. 新生代员工职场行为特点 2. 成长环境及社会教育 3. 文化冲突与社会关注 4. 心理健 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)卓越领导力提升训练 |
| 课程导读：卓越领导力提升训练课程特色与背景 课程目标program objective 1. 塑造先时而变的学习力——认知转变； 2. 培养远见卓识的决断力——意识转变； 3. 践行令行禁止的推行力——行为 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)“重”在管理：新生代员工的职场管理与引导技巧 |
| 课程导读：“重”在管理：新生代员工的职场管理与引导技巧课程特色与背景 课程目标： ● 让管理者能了解员工的能力和岗位匹配分析及应对策略，并学会如何帮助员工制定能力提升方案。 ● 让管理者能学会识别员工的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)颜值高责任重之女企业家财富管理 |
| 课程导读：颜值高责任重之女企业家财富管理课程特色与背景 课程背景： 中国经济正处于转型时期，在投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?海外投资机会如何挖掘?低风险工具无法追及通胀，高风险工具又难以掌 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业家财富管理（财富传承篇） |
| 课程导读：企业家财富管理（财富传承篇）课程特色与背景 课程目标： 1、分析财富传承的核心手段，并用案例说明不同手段的特色，让学员能自我选择合适的传承方法；扩展传承的范畴，让学员能延伸家族传承、精神传承等操 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
