重点课程推荐
企业内训
| (内训)渠道为王-融创核心营销体系打造及经典案例解析 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 房地产公司总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英 课程大纲 【课程内容】 道： 一、房地产营销发展史 1、第一阶段 推广 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业转型与投融资管 |
| 课程导读：课程大纲 授课主要内容： 一、企业转型与路径分析 观点：企业在面临困难或是遭遇发展瓶颈、希望摆脱现状时，应当仔细考虑如下问题 1.企业转型 2.重组转型 3.战略转型 企业转型的驱动因素（6项）分析 企业转型 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)2014香港商业地产管理+万达开发管理+商业规划设计+招商营销策略实战讲座 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 1、房地产企业总裁、总经理、副总经理、总裁办 2、战略投资部、开发部、工程部、营销策划部等部门 3、规划设计单位，政府商业局等相关部门人员 4、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)转型领导力培训课程：转型升级之转型领导力 |
| 课程导读：培训目标： 1、理解转型领导力的核心内容及重要性，掌握转型领导力提升的核心思路； 2、掌握转型机遇挖掘技巧，能够规划出有效的转型计划； 3、掌握核心能力建设技巧，明确企业打造核心能力策略； 4、掌握战略执 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)投融资管理与资本运营 |
| 课程导读：课程大纲 投融资管理课程内容： 模块一、资本市场与企业资本战略 1.中国资本市场发展趋势 2.中国金融政策及其效应分析 3.宏观经济对资本市场的影响 4.企业资本战略的筹划和实施 5.案例分析 模块二：实业投资 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| 内训)新形势下房企参与城中村棚户区建设最新政策运用与模式全面解析 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 1、房地产企业总裁、总经理、副总经理、总裁办 2、战略投资部、开发部、工程部、营销策划部等部门 3、规划设计单位，政府商业局等相关部门人员 4、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房地产行业ppp项目实操专题课纲 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 房地产行业ppp项目实操专题课纲课程特色与背景 课程特点： 详细解析企业参与PPP的方法和手段，介绍PPP融资和结构设计方法，重点解析房地产企业在各类 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)投资与并购课程培训 |
| 课程导读：投资与并购课程培训课程特色与背景 课程收益 本课程致力于使高层管理人员从战略高度认识企业的投资与并购，并将企业的投资与并购行为与具体的经营环节中的管理结合起来，从而可以将投资与并购管理工作在本 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)产业地产开发运营 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程大纲 第一章、 产业地产视角和纬度 1、 产业地产和传统房地产操作的差异 案例分析：黑山谷项目 案例分析：环境科技CBD 2、 产业地产的多元资本构成和客 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房企参与城市更新与旧改棚改最新政策运用与模式案例解析 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 董事长、总经理、投资总监、开发总监、拓展总监、项目总经理、拆迁管理部、项目运营部、战略投资部、工程部、客服部、营销策划部、总裁办等相关职能部 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)《新三板上市》课程大纲 |
| 课程导读：课程大纲 课程主要内容： 一、我国多层次资本市场体系框架 我国多层次资本市场体系 我国多层次资本市场框架 未来十年是中小民营企业上市千载难逢的好机会 二、中小企业一定要上市 1.上市，因为有很多好处&mda |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)《项目管理沙盘模拟实务》制造业版 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 ★ 企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工 ★ 致力于提升项目管理技能，提升企业执行力以及核 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)《项目管理沙盘模拟实务》移动版 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 ★ 移动公司中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工 ★ 致力于提升项目管理技能，提升企业执 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)《项目管理沙盘模拟实务》（银行版/金融版） |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 ★ 企业中高层领导、行长/副行长、骨干员工、项目核心成员等企业中高层人员及项目执行层员工 ★ 致力于提升项目管理技能，提升企业执行力以及核心 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)资本与金融创新 |
| 课程导读：课程大纲 授课主要内容 1.资本与资本市场 资本经营的方式： 传统型—项目投资—生产经营：将资本物化为实物资产，依靠资产盈利，实现资本的逐利性！ 创新型—金融投资—股权经营：将资本物 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)《项目管理沙盘模拟实务》（医药行业版） |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 ★ 企业中高层领导、项目经理、项目核心骨干员工等企业中高层人员及项目执行层员工 ★ 致力于提升项目管理技能，提升企业执行力以及核心竞争力的相 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)财务分析和评价 |
| 课程导读：课程大纲 一、资产负债表分析 （一）资产负债表水平与结构分析 案例一 （二）承上例2010年指标分析 二、利润表分析 （一）利润表水平与结构分析 案例二 （二）承上例2010年指标分析 三、现金流量表分析 （ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操（新） |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等 向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操（ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)企业IPO与新三板挂牌实操—中小微企业资本市场腾飞之路 |
| 课程导读：课程大纲 【课程大纲】 引子 第一篇 新三板概述 1.1 多层次资本市场建设 1.2 什么是新三板 1.3 新三板的历史沿革及前景 1.4 企业新三板挂牌的价值 案例1：某企业选择新三板挂牌的得与失 1.5 适合上新 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)财务管理与风险防范 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲财务管理概述 一、企业财务活动 1．筹资活动。 2．投资活动。 3．收益及其分配活动。 二、企业财务关系 1．企业与投资者、受资者之间的财务关系 2．企业与债权人、债务人之间的财务关系 3． |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)项目管理沙盘模拟实务-电力版 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 项目管理沙盘模拟实务-电力版课程特色与背景 课程受益 通过参加本课程的学习，学员将获得以下收益： 1. 解决以上22个项目管理中常见问题，得到这些问题的答案 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)项目管理沙盘模拟实务 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 项目管理沙盘模拟实务课程特色与背景 课程受益 通过参加本课程的学习，学员将获得以下收益： 1. 解决以上22个项目管理中常见问题，得到这些问题的答案，以及 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)财务管理与风险防范实务操作 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 财务管理概论 第一讲财务管理概述 一、企业财务活动 1．筹资活动。 2．投资活动。 3．收益及其分配活动。 二、企业财务关系 1．企业与投资者、受资者之间的财务关系 2．企业与债权人、债 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)私募股权基金实操与商业计划书-进行股权投融资的必修课 |
| 课程导读：私募股权基金实操与商业计划书-进行股权投融资的...课程特色与背景 【带给企业的价值】 通过本课程，能够给企业家/经营者带来以下价值： 通过本课程，使企业家正确了解认识私募股权基金。 结合 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)产品战略与产品规划 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 产品战略与产品规划课程特色与背景 课程收益: 1、 掌握产品战略框架，理清公司战略与产品战略的关系 2、 认识从产品角度制定规划的误区，建立市场驱动的规划 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)财务管理与风险管控 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 财务管理 第一讲 财务战略管理 一、财务战略概述 二、财务战略管理过程 三、财务战略决策方法 案例一 第二讲 财务预算管理 一、财务预算管理概述 二、财务预算管理模式 三、财务预 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)项目管理高级实战 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 项目管理高级实战课程特色与背景 培训收益 ? 掌握项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法 ? 学习业界最佳的项目管理模式 ? 掌握项目目标管理的方法和工具 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)成本精讲 （上） |
| 课程导读：课程大纲 第一章 要素费用的归集和分配 第一节 材料成本的归集和分配 第二节 外购动力成本的归集和分配 第三节 职工薪酬的归集与分配 第四节 其他要素费用的归集和分配 第二章 辅助生产成本的归集 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)投融资运作与管理-为中小企业腾飞插上资本的翅膀 |
| 课程导读：投融资运作与管理-为中小企业腾飞插上资本的翅膀课程特色与背景 【课程收益】 帮助企业家初步建立国际通行且符合国内实际情况的现代资本运营理念，让企业家全面了解资本运营在现代企业经营管理中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)连锁组织运管模式 |
| 课程导读：企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员 优秀团队建设与管理课程特色与背景 企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员 1.初创型团队：一套选人、用人、育人、留人的管理系统 2.发展型团队：一套问题 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
