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企业内训

(内训)招标投标法实施条例与风险防范
课程导读: 课程对象 公司招标采购主管负责人招投标实际操作人员。 招标投标法实施条例与风险防范课程特色与背景     课程背景:     招投标商业模式已成为中国经济运行的最重要的模式。解读国务院2012年2月开始实施的的《
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)集团客户项目营销风险与防控措施
课程导读:课程对象 公司营销总监、市场、营销团队及相关人员。 集团客户项目营销风险与防控措施课程特色与背景     课程背景:     在集团客户项目营销的过程中,每一个环节都有可能出现风险,尤其是在招投标和合同谈判履
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)技术创新思维的开发及应用
课程导读: 课程对象 培训师、工程技术员、各类工人、管理人员 技术创新思维的开发及应用课程特色与背景     培训目的:     使学员破除创新思维的障碍,学习开发创新思维的几种形式和技法,学习世界最新创造方法,了解我
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)项目管理四步法
课程导读: 课程对象 项目总监、项目经理、项目团队骨干成员,职能部门经理及其他从事项目管理活动的人员。 项目管理四步法课程特色与背景     背景综述     项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用,作为一套在实践
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)房地产项目规划与建筑风水学
课程导读:课程大纲 一 、古代风水学的思想 1、风水学的源起 2、风水学的核心 3、风水学与中国传统文化的关系 4、风水学是中国人特有的景观评价系统 案例:中银大厦风水大战 二、 建筑风水学 1、什么是建筑风水学 2、
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)风水智慧地产培训
课程导读:课程对象 地产规划设计人员、地产销售人员、相关客户 风水智慧地产培训课程特色与背景     【课程主旨】     风水,是中国传统文化的重要内容。是中国人的民俗文化,中国人的建筑文化,也是中国人特有的环境景观
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)塑料件设计与制造-材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
课程导读:课程对象 技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计工程师,注塑工程师,直接负责塑料件的采购人员及想对塑料件做全面了解的人员。 塑料件设计与制造-材料、设计、装配
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)教练技术基本课程
课程导读:教练技术基本课程课程特色与背景 实际的好处、收益可以看到  ■ 找回自信而不是仅仅增强自信 ■ 领导力得到教练型提升 ■ 人际关系得到质的改善,增强团队凝聚力 ■ 拥有无穷的创造力量和可能性 ■ 走出婚姻和
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)项目管理与成本控制
课程导读:项目管理与成本控制课程特色与背景     培训目标:     掌握项目管理的工具与方法,完善项目流程管理的实施细节,提高项目管理的规范化程度。通过案例分析,总结项目管理的经验与实施技巧,培养项目管理通用技能,
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)房地产开发中的风水要领
课程导读:课程对象 房地产公司总裁、其他商界高层领导者、易学爱好者。 房地产开发中的风水要领课程特色与背景     【课程前言】     《易经》,一部在中国传统文化中占有非常独特地位的经典,被称为中国文化源头的经典。
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)现代项目管理基础与应用
课程导读: 课程对象 初级项目管理人员 现代项目管理基础与应用课程特色与背景     现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)KA 管理
课程导读:KA 管理课程特色与背景 【课程背景】 为什么我们的产品无法顺利的进驻KA 为什么在与KA谈判中屡遭对方买手“暗算” 为什么我们无法在与KA合作中无法实现自己利益 为什么无法在KA中无法占据有效位置,而
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)CPMP、IPMP和PMP项目管理培训
课程导读:课程大纲 一、项目管理的理念与体系(0.5天、3小时)(讲授核心思想与体系)     1、  理念     2、  体系 二、项目管理的流程与方法介绍(1天、6小时)(整体把握动态基础知识)     1、  概念阶段的流程与方法
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)房地产企业管理与项目开发
课程导读:课程大纲 一、房地产企业经营管理五大难题 1.调控政策趋紧、经营环境复杂 2.区域经济落后、现实需求能力不足 3.内外资源分散、积聚效应形成难 4.经营粗放普遍、核心能力不强 5.经营管理型人才匮乏、管控模式滞
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)工程项目招投标
课程导读: 工程项目招投标课程特色与背景     课程特点     方法工具讲授与案例分析,小组讨论相结合;紧密联系企业的实际。培训师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞;具有实战性、可操作性;迅速提高学
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)工程项目综合管控实务
课程导读:工程项目综合管控实务课程特色与背景     课程特点     课堂讲授与小组讨论相结合,工具方法与案例分析相结合,双向互动解答学员随机提问,着力解决实际问题。培训师与学员之间通过互动实现知识经验共享与思想相互
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)工业制造企业新产品开发与技术改造项目管理
课程导读:课程大纲 一、新产品开发项目管理 1、工业制造企业新产品开发项目的环境(2学时/1.5学时//1学时) (1)新商业环境与工业制造企业 (2)工业制造企业经营管理的特征 (3)工业制造企业的结构与核心能力培育 2、
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)国防科技工业全面项目管理高级研修班
课程导读: 国防科技工业全面项目管理高级研修班课程特色与背景     研修目的:     本研修班是针对新时期国防科技工业领域改革与发展需要,紧密围绕国防科技工业企事业单位的性质、体制机制及任务而专门设计的高端培训课程体
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)研发项目管理精要
课程导读:研发项目管理精要课程特色与背景 课程收益: 1.增加收益 2.降低运营成本 3.促进企业成长 4.满足客户需要或期望 5.建立竞争优势 6.提高企业价值 7.树立企业形象 课程背景: ---年研发费用占总收入的百分比与
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)以项目管理为中心,打造企业核心竞争力
课程导读:课程大纲 十个提示性问题/篇首语 一、世界在变化 复杂性提高 竞争加剧 变化加快 客户需求复杂 二、变化带来困惑 本领恐慌 时间压力 选择困难 三、打造核心能力,创新以求发展 组织需要构建发展的体系结构
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)制造业企业全面项目管理高级研修班
课程导读:制造业企业全面项目管理高级研修班课程特色与背景     本研修班是针对制造业领域企业发展的需要,紧密围绕制造业企业的特点、体制机制及经营管理需要而专门设计的高端培训课程体系。通过研修,将有助于制造业企业单
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)资源开发型企业全面项目管理高级研修班
课程导读: 资源开发型企业全面项目管理高级研修班课程特色与背景     本研修班是针对石油、煤炭、化工、有色以及矿山等资源开发型企业发展的需要,紧密围绕该类企业的特点、体制机制及经营管理需要而专门设计的高端培训课程
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-20 上课地点:
(内训)企业信息化IT战略与IT规划
课程导读:课程对象  准备以信息化应用来提升企业管理水平的企业的CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管  信息化主管、IT架构师和IT
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-20 上课地点:
(内训)ITOP-03 信息化前沿技术简介
课程导读: 课程大纲 第1章 信息化技术发展趋势 1.1 云计算与云服务 1.2 大数据时代 1.3 智慧城市 1.4 移动端应用技术 1.5 物联网 1.6 信息安全技术 第2章 云计算 2.1 云计算/云服务的理念 什么是云计算/云服务?
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-20 上课地点:
(内训)IT项目实施管理最佳实践指南
课程导读: 课程大纲 第1部分 认清信息化生命周期,找准现场实施工作的定位 1.1 什么是信息化? 1.2 信息化发展发展趋势 1.3 企业战略与IT战略,以及IT管控&IT治理 1.4 信息化现状评估与项目实施的环境分析 1.5 IT规划
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-20 上课地点:
(内训)Agile敏捷开发Scrum项目管理VS CMMI顶级项目管理
课程导读:课程大纲 导入 《Scrum调研问卷》汇总报告 第1部分 软件研发模型介绍 信息化建设发展趋势 软件研发模式分析 传统的软件开发生命周期模型及其特点 迭代模型 瀑布模型 增量模型 原型模型 极限模型 螺旋模型
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-20 上课地点:
(内训)精益产品开发的项目管理
课程导读:课程对象 公司中高层和项目管理者 精益产品开发的项目管理课程特色与背景 【培训收益】 1. 掌握项目管理的流程 2. 掌握项目管理的实战技法 3. 能够精益地进行项目化管理 【授课方式】 讲授、座谈、成功案例研
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-20 上课地点:
(内训)工艺安全培训课程:以石油化工墨西哥湾案例分析如何预防重大安全事故
课程导读:课程对象 战略决策者,包括高级管理人员,经理,主管,工程师,致力于获得特许地位的化学工程师,安全人员和其他参与生产安全的人员。 工艺安全培训课程:以石油化工墨西哥湾案例分析如...课程特色与背景     这是
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-20 上课地点:
(内训)巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练
课程导读:课程对象     企业经营管理层、中层管理人员和业务骨干      企业财务人员、财务经理、财务总监等  巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练课程特色与背景     课程背景     《巅峰对决—网
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-19 上课地点:
(内训)性格领导力-DPA打造你的领导力
课程导读:课程对象 各区域经理,总经理,各级部门主管/经理等 性格领导力-DPA打造你的领导力课程特色与背景     课程背景:      DPA 管理系统,专门提供企业在人员管理、沟通、行为、共识、绩效及人力布局做专业的设计及
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-19 上课地点:
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