重点课程推荐
企业内训
| (内训)汽车零部件企业项目管理培训 |
| 课程导读： 课程大纲 课程大纲: 第一部分：项目管理与项目经理 掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求 项目管理框架 什么是项目管理？ 项目整体管理框架-九大知 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)项目管理基础培训 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分：项目与项目管理 认识项目 项目的概念和特点 项目与日常运营的区分与关联 项目运行的生命周期 项目成功的重要因素 项目管理框架 项目管理的定义 项目管理的过程：5大过程组 项目管理管什 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)四大宝典之工业品项目型实战销售 |
| 课程导读：课程对象 • 项目型销售经理、项目型销售工程师、各类工业品销售顾问； • 企业（副）总经理、销售总监、区域销售经理及其高级项目管理人员。 四大宝典之工业品项目型实战销售课程特色与背景 【课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台 |
| 课程导读：课程对象 房地产企业总经理、副总经理、总经办主任、人力资源负责人 房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管...课程特色与背景 您和您的企业是否在为以下问题而苦恼： 1、如何通过构建一流人力资源管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)系统集成项目管理工程师考试培训课程 |
| 课程导读：课程对象 IT行业或IT部门管理者、项目经理、系统分析师、规划者、开发人员。或者在IT领域具有一定的项目管理意识和经验，准备获得系统集成项目经理认证的学员。 系统集成项目管理工程师考试培训课程课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)全能中标-招投标营销赢利模式 |
| 课程导读：全能中标-招投标营销赢利模式课程特色与背景 课程背景： 随着《中华人民共和国招标投标法》及国务院《招标投标法实施条例》的强力推进，中国大客户（项目）营销已进入招投标时代，招投标业已成为企业战略决 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)招标投标法实施条例与风险防范 |
| 课程导读： 课程对象 公司招标采购主管负责人招投标实际操作人员。 招标投标法实施条例与风险防范课程特色与背景 课程背景： 招投标商业模式已成为中国经济运行的最重要的模式。解读国务院2012年2月开始实施的的《 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)集团客户项目营销风险与防控措施 |
| 课程导读：课程对象 公司营销总监、市场、营销团队及相关人员。 集团客户项目营销风险与防控措施课程特色与背景 课程背景： 在集团客户项目营销的过程中，每一个环节都有可能出现风险，尤其是在招投标和合同谈判履 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)技术创新思维的开发及应用 |
| 课程导读： 课程对象 培训师、工程技术员、各类工人、管理人员 技术创新思维的开发及应用课程特色与背景 培训目的： 使学员破除创新思维的障碍，学习开发创新思维的几种形式和技法，学习世界最新创造方法，了解我 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)项目管理四步法 |
| 课程导读： 课程对象 项目总监、项目经理、项目团队骨干成员，职能部门经理及其他从事项目管理活动的人员。 项目管理四步法课程特色与背景 背景综述 项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用，作为一套在实践 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)房地产项目规划与建筑风水学 |
| 课程导读：课程大纲 一 、古代风水学的思想 1、风水学的源起 2、风水学的核心 3、风水学与中国传统文化的关系 4、风水学是中国人特有的景观评价系统 案例：中银大厦风水大战 二、 建筑风水学 1、什么是建筑风水学 2、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)风水智慧地产培训 |
| 课程导读：课程对象 地产规划设计人员、地产销售人员、相关客户 风水智慧地产培训课程特色与背景 【课程主旨】 风水，是中国传统文化的重要内容。是中国人的民俗文化，中国人的建筑文化，也是中国人特有的环境景观 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)塑料件设计与制造-材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 |
| 课程导读：课程对象 技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，模具设计工程师，注塑工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对塑料件做全面了解的人员。 塑料件设计与制造-材料、设计、装配 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)教练技术基本课程 |
| 课程导读：教练技术基本课程课程特色与背景 实际的好处、收益可以看到 ■ 找回自信而不是仅仅增强自信 ■ 领导力得到教练型提升 ■ 人际关系得到质的改善，增强团队凝聚力 ■ 拥有无穷的创造力量和可能性 ■ 走出婚姻和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)项目管理与成本控制 |
| 课程导读：项目管理与成本控制课程特色与背景 培训目标： 掌握项目管理的工具与方法，完善项目流程管理的实施细节，提高项目管理的规范化程度。通过案例分析，总结项目管理的经验与实施技巧，培养项目管理通用技能， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)房地产开发中的风水要领 |
| 课程导读：课程对象 房地产公司总裁、其他商界高层领导者、易学爱好者。 房地产开发中的风水要领课程特色与背景 【课程前言】 《易经》，一部在中国传统文化中占有非常独特地位的经典，被称为中国文化源头的经典。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)现代项目管理基础与应用 |
| 课程导读： 课程对象 初级项目管理人员 现代项目管理基础与应用课程特色与背景 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)KA 管理 |
| 课程导读：KA 管理课程特色与背景 【课程背景】 为什么我们的产品无法顺利的进驻KA 为什么在与KA谈判中屡遭对方买手“暗算” 为什么我们无法在与KA合作中无法实现自己利益 为什么无法在KA中无法占据有效位置，而 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)CPMP、IPMP和PMP项目管理培训 |
| 课程导读：课程大纲 一、项目管理的理念与体系（0.5天、3小时）（讲授核心思想与体系） 1、 理念 2、 体系 二、项目管理的流程与方法介绍（1天、6小时）（整体把握动态基础知识） 1、 概念阶段的流程与方法 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)房地产企业管理与项目开发 |
| 课程导读：课程大纲 一、房地产企业经营管理五大难题 1.调控政策趋紧、经营环境复杂 2.区域经济落后、现实需求能力不足 3.内外资源分散、积聚效应形成难 4.经营粗放普遍、核心能力不强 5.经营管理型人才匮乏、管控模式滞 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工程项目招投标 |
| 课程导读： 工程项目招投标课程特色与背景 课程特点 方法工具讲授与案例分析，小组讨论相结合；紧密联系企业的实际。培训师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞；具有实战性、可操作性；迅速提高学 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工程项目综合管控实务 |
| 课程导读：工程项目综合管控实务课程特色与背景 课程特点 课堂讲授与小组讨论相结合，工具方法与案例分析相结合，双向互动解答学员随机提问，着力解决实际问题。培训师与学员之间通过互动实现知识经验共享与思想相互 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工业制造企业新产品开发与技术改造项目管理 |
| 课程导读：课程大纲 一、新产品开发项目管理 1、工业制造企业新产品开发项目的环境（2学时/1.5学时//1学时） （1）新商业环境与工业制造企业 （2）工业制造企业经营管理的特征 （3）工业制造企业的结构与核心能力培育 2、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)国防科技工业全面项目管理高级研修班 |
| 课程导读： 国防科技工业全面项目管理高级研修班课程特色与背景 研修目的: 本研修班是针对新时期国防科技工业领域改革与发展需要，紧密围绕国防科技工业企事业单位的性质、体制机制及任务而专门设计的高端培训课程体 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)研发项目管理精要 |
| 课程导读：研发项目管理精要课程特色与背景 课程收益： 1.增加收益 2.降低运营成本 3.促进企业成长 4.满足客户需要或期望 5.建立竞争优势 6.提高企业价值 7.树立企业形象 课程背景： ---年研发费用占总收入的百分比与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)以项目管理为中心，打造企业核心竞争力 |
| 课程导读：课程大纲 十个提示性问题/篇首语 一、世界在变化 复杂性提高 竞争加剧 变化加快 客户需求复杂 二、变化带来困惑 本领恐慌 时间压力 选择困难 三、打造核心能力，创新以求发展 组织需要构建发展的体系结构 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)制造业企业全面项目管理高级研修班 |
| 课程导读：制造业企业全面项目管理高级研修班课程特色与背景 本研修班是针对制造业领域企业发展的需要，紧密围绕制造业企业的特点、体制机制及经营管理需要而专门设计的高端培训课程体系。通过研修，将有助于制造业企业单 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)资源开发型企业全面项目管理高级研修班 |
| 课程导读： 资源开发型企业全面项目管理高级研修班课程特色与背景 本研修班是针对石油、煤炭、化工、有色以及矿山等资源开发型企业发展的需要，紧密围绕该类企业的特点、体制机制及经营管理需要而专门设计的高端培训课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)企业信息化IT战略与IT规划 |
| 课程导读：课程对象 准备以信息化应用来提升企业管理水平的企业的CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管 信息化主管、IT架构师和IT |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)ITOP-03 信息化前沿技术简介 |
| 课程导读： 课程大纲 第1章 信息化技术发展趋势 1.1 云计算与云服务 1.2 大数据时代 1.3 智慧城市 1.4 移动端应用技术 1.5 物联网 1.6 信息安全技术 第2章 云计算 2.1 云计算/云服务的理念 什么是云计算/云服务？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
