重点课程推荐
企业内训
| (内训)激发团队动力 共创企业辉煌 |
| 课程导读：激发团队动力 共创企业辉煌课程特色与背景 【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动 【课程收益】： 学习传统文化的智慧，破解事业发展瓶颈，让学员更有方向与使命感 帮助学员加强自身素养修炼，做一个积 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)企业文化与企业智慧 |
| 课程导读：企业文化与企业智慧课程特色与背景 【课程收益】： 学习传统文化，转换视角看企业，探究事业与生命更高意义 认识企业文化，在企业文化中融入传统智慧，让企业成为家园 学习企业管理，统一企业与员工价值，运用企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)孙子兵法与企业管理 |
| 课程导读： 孙子兵法与企业管理课程特色与背景 【课程目标】： 学习与感悟国学经典，从心灵深处提升学员对自我价值的认可 通过学习掌握战略的重要原则，学会制订高效、实战的经营战略 学习系统建设团队管理的方法，帮助学 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)共赢领导力 |
| 课程导读：共赢领导力课程特色与背景 培训目标： 1、 让管理者了解目前我国企业管理现状以及未来管理趋势 2、 面临大企业小管理的局面，要发展，怎么办？ 3、 领导者基本素质 4、 管理者如何向领导者转变 5、 如何确认领 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)《无形胜有型》—企业文化的力量 |
| 课程导读：课程大纲 一、企业发展与企业文化 • 目前企业文化状况分析 • 对企业文化的错误理解 • 模糊文化与推卸责任对企业运营的危害 • 封闭的文化是企业管理的大敌 • 国人三大文化缺陷 二、企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)有效沟通 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 理解有效沟通的重要性 能运用正确方法进行有效沟通 培训过程 分析沟通在工作中的重要作用 理解沟通 倾听的魅力 不同人的不同性格分析与不同沟通方式 善用沟通工具，实用肢体语言 如何 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)执行力特训班 |
| 课程导读：课程大纲 （认知篇） 第一章：执行的主题------执行团队 1、企业基业长青靠的的什么的思考 2、目前国内企业的现状分析 3、什么是企业的核心竞争力？ 4、企业战略与执行的关系 5、什么是执行？什么是执行力？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)高绩效团队管理 |
| 课程导读：课程对象 以团队形式工作的团队成员 高绩效团队管理课程特色与背景 【课程背景】 随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)揭开中小企业管理转型的密码 |
| 课程导读：课程对象 中小企业老板、高层管理者 揭开中小企业管理转型的密码课程特色与背景 课程背景 经营管理是企业永恒的主题。企业经营管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着宏观调控 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)TPM在企业中的有效实施 |
| 课程导读：TPM在企业中的有效实施课程特色与背景 课程目标 帮助学员有效地提高生产效率，降低损耗和浪费，压缩成本和费用，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常，形成全员参与自主管理的改善文化 帮助学员掌握如何 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)企业管理 |
| 课程导读： 课程对象 业务总监，运营总监，总经理，老板 企业管理课程特色与背景 了解公司，了解老板，了解资金键，了解企业文化，了解团体结构提醒，从而更能达到更好的管理条件，从车间生产各环节到销售的管理指导， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)业务流程管理与优化 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲:流程管理的本质 1. 流程的基本概念—“工作流转的过程”的缩写 【实例分析】：三种行业不同的工作流转运作流程分析 【实例分析】：流程在跨部门、跨岗位流转的时候，往往会出现停 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)目标管理 |
| 课程导读： 课程对象 ：中高层管理干部、经理人适用 目标管理课程特色与背景 简单描述（课程效果）： （1）系统剖析成功的规律 （2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念 员工态度训练的必备心态 使员工遇到困难 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)组织执行力文化打造 |
| 课程导读：课程对象 中高层管理者及骨干员工 组织执行力文化打造课程特色与背景 【课程目的】： 通过学习提高干部的企业文化管理意识和建立执行文化的重要性； 找到并认清阻碍企业文化落地执行的根源； 训练管理团队具备 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)管理杠杆 |
| 课程导读： 课程对象 总经理、中高层管理者 管理杠杆课程特色与背景 简单描述（课程效果）： 1. “管理者工作的有效方法，不是从其完成任务开始的，而是从掌握时间开始的。” 2. 本课程通过对管理的内涵的分 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)360°沟通 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理干部和全体员工 360°沟通课程特色与背景 课程效果： 协助企业组织建设积极的沟通文化。 使团队组织尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。 使团队因改善沟通而迅速提升组 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)教练型上司 |
| 课程导读： 课程对象 适合各级管理者。 教练型上司课程特色与背景 简单描述（课程效果）： ① 系统了解管理层的任务与职责，全面为您提升管理团队能力,真正为您大幅提升利润率. ② 直指核心,帮助您的管理团队高效提升格局 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)高效组织领导力 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层经理人 高效组织领导力课程特色与背景 简单描述（课程效果）： 突破自我思维局限；揭示企业管理团队的领导力密码。 训练激发团队组织领袖的潜在能量。 使企业管理者避免因没有组织建设而 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)企业组织力管理课程体系 |
| 课程导读：课程对象 适合各级管理者。 企业组织力管理课程体系课程特色与背景 简单描述（课程效果）： 1. 课程运用组织力管理理论，为现代企业量身制定的管理团队稳步成长课程体系，通过6天（三次）的组织课程训练 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)家庭教育之：初中课题大纲 |
| 课程导读：课程对象 家长、孩子 家庭教育之：初中课题大纲课程特色与背景 她是一位爱心妈妈，她有一颗高贵的追求真理的爱心，她把每一个见到的孩子都当做自己的孩子，当做国家的孩子，用巨大的爱心、信心、耐心感召影响 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)提高团队执行力的“6P”模型 |
| 课程导读：课程对象 企业管理团队的领导人、HR经理 提高团队执行力的“6P”模型课程特色与背景 课程背景： 中国企业面临的危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)中小企业的困境与突围 |
| 课程导读：课程对象 企业老总、经理、主管、部长等各层面管理干部 中小企业的困境与突围课程特色与背景 【课程背景】： 如果说中小企业的日子过得最难受，相信很多人会有所共鸣。上有一线品牌打压，下有低端杂牌军 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)高成管理技能与执行力训练 |
| 课程导读：课程对象 各部门主管及中高层人员 高成管理技能与执行力训练课程特色与背景 课程背景： 掌握现代管理的基本理念，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管理者应有的心态; 能够以科学化的思维及方法，掌 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)高绩效团队打造 |
| 课程导读：课程对象 公司高、中、基层管理人员 高绩效团队打造课程特色与背景 课程背景： 这是一个神奇的训练课程！一次《激发您心灵的训练课程》 能使企业的管理团队发生根本性的改变：管理人员有激情了！ 人员相互信 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)高效沟通课程 |
| 课程导读：高效沟通课程课程特色与背景 【课程背景】： 企业中层是企业管理的核心，中层强，管理强；中层弱，管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零，再好的决策得不到中层的落实往往落空，企业需要坚实可靠的中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)管理者的角色定位 |
| 课程导读：课程对象 各部门主管及中高层人员 管理者的角色定位课程特色与背景 课程背景： 掌握现代管理的基本理念，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管理者应有的心态; 能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)企业西点执行力训练 |
| 课程导读：课程对象 企业全员 企业西点执行力训练课程特色与背景 课程背景： 1.为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口&rdqu |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)企业中高层管理技能提升 |
| 课程导读：企业中高层管理技能提升课程特色与背景 课程前言： 作为一名管理人员，首先要明白，下属不是一台台可以按程序操作的机器，他们是一个个有棱有角、有个性、有思想的活生生的人。如果总想着用手中的权力让他 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)全员执行力训练 |
| 课程导读：课程对象 企业全员 全员执行力训练课程特色与背景 课程背景： 为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、&l |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)团队建设与管理执行 |
| 课程导读：课程对象 企业高层决策者、公司所有管理者、业务骨干 团队建设与管理执行课程特色与背景 [课程背景] 为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？ 为什么——员工思想固化，不愿意改 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
