重点课程推荐
企业内训
| (内训)企业再造工程 — 管理的转型，突破，与创新 |
| 课程导读：企业再造工程 — 管理的转型，突破，与创新课程特色与背景 课程目标 企业要成长，必须突破，必须创新，对一位一般的中国企业家而言，从哪里着手？谁能给他指出一条明路？ 整理庞杂的管理领域，帮助民营企业家 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做！！ |
| 课程导读：课程大纲 （一）招兵买马：一般中小企业最弱的环节；一开始就没做好，不重视，后面就麻烦了。 1．何谓策略性人力资源管理，在销售团队管理的运用？ 如果挑生鱼片有方法，挑人有方法吗？ 您的销售团队的主管喜欢和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)如何让沟通成为企业核心竞争力 |
| 课程导读：如何让沟通成为企业核心竞争力课程特色与背景 有超过百分之七十的公司会邀请我去与他们谈一谈沟通，因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的；我们只要稍微停下来想一想， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)如何铸造一支高绩效团队 |
| 课程导读：如何铸造一支高绩效团队课程特色与背景 课程背景与课程特色 随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)时间管理与会议管理 |
| 课程导读：课程大纲 引子 他们为什么会是世界级的企业？ 他们为什么会是最优秀的国家？ 军队如何将各路英雄好汉训练成具备同一种素质标准要求的军人？ 麦当劳与肯德基，统一与康师傅？ 时间与有效的沟通 时间管理？生命 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)战略执行力 — 从战略切入，建立行为导引与实践 |
| 课程导读：战略执行力 — 从战略切入，建立行为导引与实践课程特色与背景 课程导言： 当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题： 执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)上兵伐谋—古典兵法现代应用之6项修炼 |
| 课程导读： 课程对象 中层管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！ 上兵伐谋—古典兵法现代应用之6项修炼课程特色与背景 【课程背景】 日本“经营之神”松下幸之助说：&l |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)孙子兵法与现代管理 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总裁、中高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！ 孙子兵法与现代管理课程特色与背景 【课程背景】 日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)孙子兵法与现代商战 |
| 课程导读：课程对象 经销商与企业董事长、总经理和营销人士 孙子兵法与现代商战课程特色与背景 【课程背景】 日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)中层经理的十项兵法谋略修炼 |
| 课程导读： 课程对象 中层管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！ 中层经理的十项兵法谋略修炼课程特色与背景 【课程背景】 日本学者村山孚说：日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)三国职场学院的十二堂必修课 |
| 课程导读：课程对象 全员（内容可分管理层、员工层分别培训） 三国职场学院的十二堂必修课课程特色与背景 课程背景： 三国故事家喻户晓，深入人心，影响着一代又一代的中国人，其中蕴涵着丰富的人生经验。本课程将 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)三国兵法智慧 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总裁、高级管理者以及对三国、兵法、国学感兴趣的所有人群！ 三国兵法智慧课程特色与背景 【课程背景】 三国故事家喻户晓，三国是一部军事百科全书，其中政治权谋、军事战略、战术，各 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)高效课堂与学习型学校 |
| 课程导读：高效课堂与学习型学校课程特色与背景 教育并非只是获取知识，收集数据，将之汇集；教育是把生活当作一个整体而明白其中意义。教育的功能是在于培养完整的人，因而是具有智慧的人。智慧是对于根本事物的了解能力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)公务员素质与科学发展 |
| 课程导读：公务员素质与科学发展课程特色与背景 “学习型社会”需要“学习型政府”，学习型组织需要“学习型领导”。“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)领导艺术与领导力 |
| 课程导读：领导艺术与领导力课程特色与背景 领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。而领导 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)学习型医院建设 |
| 课程导读：学习型医院建设课程特色与背景 学习型组织是某一组织或某一群体成员在共同愿景指引下，持续进地组织学习的组织，作为一种新型的组织管理模式，它有助于推进企业管理的现代化和提升企业的核心竞争力。 本课 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)领袖执行力-提升成果导向的职业化能力 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理、企业高层管理者 领袖执行力-提升成果导向的职业化能力课程特色与背景 【课程介绍】 没有执行力，再出色的战略也是美梦一场！ 没有有效的执行，就没有成功或成果！ 怎样才能打造一个 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)执行领导力-系统提升管理者的综合能力 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总经理、企业高层管理者 执行领导力-系统提升管理者的综合能力课程特色与背景 【课程介绍】 在企业经营过程中，作为一个领导者，究竟需要哪些能力呢？ 在现实经营管理中，人们经常会对领导人有 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)执行商略-企业持续赢利的系统工程 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总经理、企业高管 执行商略-企业持续赢利的系统工程课程特色与背景 【课程介绍】 从企业领导者商略思维阐述，提升管理者的思维模式。 如何对企业产品进行定位，提升产品品质？ 怎样选择客户， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)执行系统-从战略到成果的快速干道 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总经理、企业高层管理者 执行系统-从战略到成果的快速干道课程特色与背景 【执行系统课程背景】 1、中国企业发展步调缓慢，同时每年有大批倒闭，是战略问题还是执行问题，是人员配置问 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)执行之魂 -全面提升个人源动力精神 |
| 课程导读：课程对象 中层管理者及核心员工 执行之魂 -全面提升个人源动力精神课程特色与背景 【课程介绍】 为什么有很多人整天抱怨没有机会？ 为什么在同样的条件，同样的环境下个体的差异很大？ 造成自我平庸的根本原因 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)危机、转机、商机 |
| 课程导读：课程大纲 一．企业自身的分析 1．企业自身的危机来自哪里 2．企业容易遇到的危机类型（系列案例） 3. 危机的基本理念 4. 内外危机的驱动因素 5. 危机不仅在企业——世界进入高危阶段 6．危机᠖ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)风险管控与良性经营 |
| 课程导读：课程大纲 一．企业风险管控的背景和形势 1．企业风险管控的历史背景和相关文件 （1）COSO内部控制整合框架 （2）COSO风险管理整合框架 （3）五部委《企业内部控制基本规范》 （4）国资委《中央企业全面风险管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)企业风险管理 |
| 课程导读： 课程大纲 一．我国企业风险管理的背景和形势 1．企业风险管理的历史背景和相关文件 （1）COSO内部控制整合框架 （2）COSO风险管理整合框架 （3）五部委《企业内部控制基本规范》 （4）国资委《中央企业全面风 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)企业危机公关 |
| 课程导读：课程大纲 一．企业危机公关的基本要素 1．危机公关与媒体应对主体——社会组织 2．危机公关与媒体应对客体——公众 3．危机公关与媒体应对手段——传播 4．危机公关与媒体应对的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)企业危机管理总裁班 |
| 课程导读：课程大纲 一．引言:30年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例） 1. 谁曾经上演“败走麦城” 2. 远没有结束……昨天与今天的胶着 3. 危机的基本理念 4. 内外危机的驱 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)中国房地产业特征及2014-2015年市场与政策研判 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 基本面分析 一、中国房地产市场存在泡沫吗（四大指标解析） 二、国外房地产泡沫分析与比较 （了解国外反面案例，探究房产泡沫内因） 三、未来十年中国楼市的发展态势（详解城镇化、人口红利、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-27 上课地点： |
| (内训)卓越产品设计创新与设计阶段成本控制 |
| 课程导读：卓越产品设计创新与设计阶段成本控制课程特色与背景 【课程背景】 大量的统计数据和实践都表明：影响房地产项目开发成本最重要的，是在投资策划和产品设计以及施工建造阶段。投资策划阶段是项目的重要构想 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-27 上课地点： |
| (内训)房地产品质的产品创新与规范化的设计管理 |
| 课程导读： 房地产品质的产品创新与规范化的设计管理课程特色与背景 课程收益和亮点： 掌握房地产项目设计管理目标科学的制定方法；掌握房地产项目产品创新和规范化设计管理的措施；掌握房地产项目各阶段设计管控的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-27 上课地点： |
| (内训)住宅设计和商业综合体产品设计专题培训 |
| 课程导读：住宅设计和商业综合体产品设计专题培训课程特色与背景 【课程收益和亮点】 掌握房地产开发项目住宅和商业综合体设计的可行的系统的科学方法；掌握开发项目设计的产品创新和规范化设计管控的思路；熟悉住宅和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-27 上课地点： |
