重点课程推荐
企业内训
| (内训)APQP与PPAP |
| 课程导读： 课程对象 企业开发.生产.质量.技术.工艺人员以及对生产控制过程感兴趣的其他人士。 APQP与PPAP课程特色与背景 课程背景： 实施APQP，从产品的概念开发阶段.立项阶段.样件阶段.小批量阶段到大批量生产， |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)最佳运营实践—目视管理 |
| 课程导读：最佳运营实践—目视管理课程特色与背景 【背景分析】 1.现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S和目视管理是推行现场管理的基 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)多元化集团的流程管理 |
| 课程导读：多元化集团的流程管理课程特色与背景 【背景分析】 情景1：处于稳定期的多元化集团公司的困惑—— 想建立客户导向型的企业，想快速响应客户，集团公司内部多次努力，但总是不能令人满意。 集团公司 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)房地产开发流程精细化管理与控制实战 |
| 课程导读： 房地产开发流程精细化管理与控制实战课程特色与背景 【背景分析】 处在扩张期房地产公司的困惑： 1.标杆企业为什么持续领跑与高速扩张？ 2.高速发展幕后的思考？ 3.跨区域地产公司如何能够做到快速地进驻一个 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)房地产企业集团管控模式 |
| 课程导读：房地产企业集团管控模式课程特色与背景 【背景分析】 随着近年来房地产行业的高速发展，大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张，母公司的管理幅度迅速加大，这时母公司不能身兼项目操作者和管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)房地产企业流程管理最佳实践 |
| 课程导读：房地产企业流程管理最佳实践课程特色与背景 【背景分析】 房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及几十个部门、近百个单位，以及最终用户 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)高效集团管控流程与报表体系 |
| 课程导读： 课程对象 集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)FMEA-失效模式和影响分析 |
| 课程导读： 课程对象 工艺开发设计人员.产品设计人员.设计部门主管.质量人员.质量工程师.质量部门主管。 FMEA-失效模式和影响分析课程特色与背景 课程背景： 在企业管理.客户服务.产品开发过程中，是“亡羊补 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)建筑施工企业流程管理体系建设 |
| 课程导读：课程对象 公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员 建筑施工企业流程管理体系建设课程特色与背景 【背景分析】 与制造业相比较，除了市场竞争激烈 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)建筑施工企业信息化体系建设 |
| 课程导读：课程对象 公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员 工程项目经理、项目经营管理人员 建筑施工企业信息化体系建设课程特色与背景 【背景分析】 许 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)企业流程改善与标准化建立 |
| 课程导读：课程对象 总经理、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人 企业流程改善与标准化建立课程特色与背景 【授课方式】 讲师以一个实际企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)企业流程管理 |
| 课程导读：课程对象 钢铁企业（集团）董事长/总经理/副总/三总师/总监/中高层管理者 上下游关联企业负责人及主要职能管理部门负责人 企业流程管理课程特色与背景 【培训目标】 中国钢铁行业正处在一个飞速发展的时 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)EXCEL与PPT在企业管理中的高级应用 |
| 课程导读：课程对象 有一定的Excel、PowerPoint操作基础的各类管理人员,对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel、PowerPoint的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的企业中高层管理人 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)OFFICE实战办公技巧 |
| 课程导读：OFFICE实战办公技巧课程特色与背景 【课程背景】 对于MS Office这样的每个人都会用到的办公软件来说，关键技巧的培训作用极为关键，这堂课程可以让您立竿见影地大幅提升工作效率。 【课程效益】 快速学习 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)PPT完善管理报告的思路与结构 |
| 课程导读：课程对象 各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示，向上级做汇报的职业经理人 PPT完善管理报告的思路与结构课程特色与背景 【课程亮点】 作为一个职业经理人，您的报告是使你的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)办公室商务礼仪与素质 |
| 课程导读： 课程对象 办公室工作人员 办公室商务礼仪与素质课程特色与背景 【课程背景】 办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司工作正常的中枢，在日常工作中具 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)沟通罗盘-高效跨部门沟通 |
| 课程导读：课程对象 企业各层经理及员工 沟通罗盘-高效跨部门沟通课程特色与背景 【课程背景】 沟通，达成一切共识的起点！ 各部门像一座座孤岛，只顾扫自家门前雪； 唯定单为重的销售风格，不关心客户的感受； 对员工和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)企业运营报表与标准化建设 |
| 课程导读：课程对象 总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员 企业运营报表与标准化建设课程特色与背景 【课程背景】 通过讲师以建立一个企业运营实际案例为主线，对企业运营数据统计分析实用技术进 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)商务礼仪与职业形象塑造 |
| 课程导读：课程对象 企业总经理、企业中高层管理人员、行政人员、贸易人员、对礼仪比较感兴趣的职场人士 商务礼仪与职业形象塑造课程特色与背景 【培训收益】 探讨礼仪与人生、事业成功的重要性； 塑造良好的企业公众形 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)危机公关与风险管理 |
| 课程导读：课程对象 企业中、高层领导 课程大纲 【课程大纲】 一．企业危机公关的重要性 1．企业的危机来自哪里 2．企业为什么要学习危机公关 3．企业要认识危机公关的价值 4．逝者如斯夫（系列案例） |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)演讲与汇报实战 |
| 课程导读：课程对象 中高层管理者、基层管理者 课程大纲 【课程大纲】 导入 一、演讲体验：学员登台做自我介绍（每人不超过30秒） 二、自我介绍 1、五要素法 2、与工作关联法 三、演说汇报流程 第一讲 如何设计演讲与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)有效决策 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员。 有效决策课程特色与背景 【课程目标】 挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)职业形象与商务礼仪 |
| 课程导读： 课程对象 企业总经理、企业中高层管理人员、行政人员、贸易人员、对礼仪比较感兴趣的职场人士 职业形象与商务礼仪课程特色与背景 【课程背景】 中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，在运营 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)中层管理者职业化与职业素养 |
| 课程导读：课程大纲 【课程大纲】 第一讲：中层管理者为什么需要职业素养和职业化训练 人是企业最重要的资产，这个观点正确吗？ 人经过了不同的训练，就会进行不同的转化，就会具有不同的表现。（视频） 为什么中国的成功 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)卓越的电话服务礼仪与技巧 |
| 课程导读： 课程对象 从事电话客户服务工作的一线员工及主管人员、 卓越的电话服务礼仪与技巧课程特色与背景 【课程背景】 现代社会有一个特点，分工越来越详细。在这样的情况下，服务行业越来越受到了整个社会的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)卓越经理人的十项管理技能 |
| 课程导读：卓越经理人的十项管理技能课程特色与背景 【课程背景】 任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)3D领导力 |
| 课程导读：3D领导力课程特色与背景 课程背景与课程特色 这不是一门普通的领导力课程。您首先必须思考，企业成长最关键的原动力是什么？ 毫无疑问的，企业的成长与发展需要各种资源，当然，资源越丰富越好；但是，不要忘 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)21世纪职业经理人的 12项基本修炼 |
| 课程导读：21世纪职业经理人的 12项基本修炼课程特色与背景 课 程 背 景 在一般企业的内部，通常只有极少数的管理者接受过正统管理科学的训练；即使是管理学院毕业的学生，他们也几乎没有机会接受与实际工作接近的管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)目标与计划管理：团队的整合与个人成长 |
| 课程导读：目标与计划管理：团队的整合与个人成长课程特色与背景 目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深，太广了，其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手，但是如果有一家公司由于时 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)企业如何制定年度商业计划书 |
| 课程导读：企业如何制定年度商业计划书课程特色与背景 就凭着彻底执行PDCA这四个字，日本从一个二战残破的国家，以惊人的速度在六十年的时间里，几乎已经成为全世界最强大的汽车制造国家。而PDCA这四个英文字的第一个字P， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
