重点课程推荐
企业内训
| (内训)产业互联网的风口 |
| 课程导读：课程对象 能源、钢铁、建筑、纺织、农业等传统行业的董事长、总经理的高级管理和经营人员 产业互联网的风口课程特色与背景 阿里巴巴上市和世界互联网大会将中国的消费互联网带入巅峰时代，中国电子商务总交易 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)基于能力模型构建学习地图 |
| 课程导读：课程对象 总经理、人力资源部门经理、人力资源主管、培训总监/经理/主管 基于能力模型构建学习地图课程特色与背景 课程特色】 实战模拟、视频演绎、互动性强、提供实战的工具表格 课程大纲 1能力模型与战略的关 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)如何提高执行力 |
| 课程导读：课程对象 企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等 如何提高执行力课程特色与背景 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)团队建设与高效沟通 |
| 课程导读： 课程大纲 单元一：团队建设篇 一、了解团队以及团队的要素 1、 团队的定义、团体与团队的区别 2、 为什么需要团队建设？ 3、 我们的团队存在哪些问题？ 4、 团队三要素：领导力、团队关系和运作方法 5、 团 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)360高效团队建设 |
| 课程导读：课程对象 企业各层级管理干部，及有待于提拔为管理干部的储备人员。 360高效团队建设课程特色与背景 【课程背景】 现代企业管理中，为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)360°实战管理沟通 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员 360°实战管理沟通课程特色与背景 【课程背景】 沟通对管理者者个人成功的重要作用超过70% ，管理者70%以上时间所做的工作与沟 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)MTP-360°实战管理技能 |
| 课程导读： 课程对象 企业各层级管理人员，或有待培养成为管理干部的人员。 MTP-360°实战管理技能课程特色与背景 【课程背景】 随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)360°实战领导力 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总裁及中高层管理人员。 360°实战领导力课程特色与背景 课程背景 “一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，在当前急剧变化的市场环境中， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)360实战执行力 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理人员、有待于晋升的储备干部。 360实战执行力课程特色与背景 【课程背景】 现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)如何正确引导与管理85/90后 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理人员，基层管理人员或有待提升为管理干部的后备人员。 如何正确引导与管理85/90后课程特色与背景 课程意义 在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)团队熔炼与高效执行力封闭训练营 |
| 课程导读：团队熔炼与高效执行力封闭训练营课程特色与背景 【课程目标】 在模拟设计的各种场境和氛围中，全方位、有效地洞悉自己的状态和表现，去体会、感悟、学习、思考和分享； 全面训练和强化学员的综合能力，拓宽并改善 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)高效的团队管理 |
| 课程导读：课程对象 市场总监、销售总监及团队管理 高效的团队管理课程特色与背景 课程方式：案例研讨、互动分析、实例讲授 课程目标： 1、明确团队玩命干的基本道理； 2、 创造团队管理思想的内部环境； 3、 熟练运用政 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)新任经理全面管理技能培训 |
| 课程导读：课程对象 新任经理、预备管理人员 新任经理全面管理技能培训课程特色与背景 课程方式：案例研讨、互动分析、实例讲授 培训目标： 1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 &ndas |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)管理者的压力舒解与情绪调适 |
| 课程导读：管理者的压力舒解与情绪调适课程特色与背景 课程背景： 当今社会加速发展，企业竞争激烈，每个人都感到压力很大。过大的压力，使人的劳动生产率降低，严重影响生活品质，社会调查显示，目前压力已经成为身 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)管理者的职责与角色 |
| 课程导读：管理者的职责与角色课程特色与背景 课程收益： 理解组织的本质，懂得管理的内涵 明确管理工作的原理，保证管理行为的合理性与有效性 明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力，明白 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)激励团队士气 |
| 课程导读：激励团队士气课程特色与背景 企业的发展需要员工的支持。员工作为一种生产要素，决不能等同一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。无数的实事表明，员工是带着激情加入到工作中来 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)谈判的策略与技巧 |
| 课程导读： 谈判的策略与技巧课程特色与背景 课程背景 商务谈判可以是发生在谈判桌上的正式谈判，谈判双方就合同的价格、条件等或就合伙事业的复杂条款等进行讨价还价，当然，谈判也可以不这么正式，例如你和几个同 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)问题分析与决策制定 |
| 课程导读： 问题分析与决策制定课程特色与背景 课程目的 本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)新员工的第一课：员工职业化培养 |
| 课程导读：新员工的第一课：员工职业化培养课程特色与背景 课程背景 新员工初踏职场，带激情与梦想，也略有困惑与彷徨！ 通过多年的校园生活，他们掌握了系统的知识，内心充满了实践的愿望，他们是社会的未来与支柱，是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)中层领导力 |
| 课程导读： 中层领导力课程特色与背景 课程收益 1. 理解领导与管理的区别，明确领导的职责； 2. 掌握权变领导理论，学会准确判断下属的能力和职责，能够根据下属的特点，选择适合的领导方式； 3. 帮助你选择正确的领导风格 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)组织冲突管理 |
| 课程导读：组织冲突管理课程特色与背景 冲突是除了上帝和爱情之外占据人类思想最多的主题。冲突存在于我们工作与生活的方面，可以说人的一生就是在解决冲突中渡过。 在企业管理中，我们用制度与流程对员工行为进行规 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)组织沟通与高效表达 |
| 课程导读：组织沟通与高效表达课程特色与背景 组织是人的集合，沟通是让彼此行为协调统一的重要手段，低效的沟通将会使组织陷入混乱之中，美国普林斯顿大学做过一次调研，职场中的70%的问题都是由沟通不畅造成的。本课程将 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)组织沟通与工作协调 |
| 课程导读： 组织沟通与工作协调课程特色与背景 课程收益 1. 了解沟通的原理，理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法； 2. 学会与他人进行良好的沟通与交流，让工作能够在部门间顺畅推进； 3. 理解人际沟通风格的差异，掌 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)房地产企业精细化管理与精益运营 |
| 课程导读：房地产企业精细化管理与精益运营课程特色与背景 【背景分析】 利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标，企业需要精细化管理工程实施的每一个环节。现实的难点是： 地产企业的产品线 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)《企业职业健康、安全、环境EHS/HSE系统化实战训练》-向企业安全生产、环境HSE要利润 |
| 课程导读： 课程对象 副总、部门经理、部门主管、EHS人员（从事2年以上） 《企业职业健康、安全、环境EHS/HSE系统化实战训...课程特色与背景 课程背景： 曾经的：江西某电厂事故（赣能股份）、万华化学事故、深圳山 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)TQM-全员质量管理—打造持续改进的品质控制系统 |
| 课程导读： 课程对象 品保部全体及企业产品制造相关连单位管理干部 TQM-全员质量管理—打造持续改进的品质控制系统课程特色与背景 课程背景： 市场竞争日趋激烈，面对竞争，企业如何以优质的品质和低廉的成本 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)安全决定成败—打造企业安全生产的无上法则 |
| 课程导读： 课程对象 企业班组长.生产骨干.专兼职安全管理人员.全体员工 安全决定成败—打造企业安全生产的无上法则课程特色与背景 课程背景： 我们常说安全管理，但是整个社会注重的只是安全的工程性质 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)工厂精细化生产运营模式 |
| 课程导读： 课程对象 总经理.副总.各部门经理.主管.各科室主办科员及基层管理人员 工厂精细化生产运营模式课程特色与背景 课程背景： 生产交不出货，员工再忙也是白忙！ 为什么忙？如何不忙？如何忙而有序？ 高速公路为什 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)工厂全流程编写实务 |
| 课程导读： 课程对象 基层班组长、生产系统各科室主办科员及基层管理人员（跟单员、计划员、物控员、采购员、仓管员、工艺中员、质检员、机修员、作业员）、储备干部 工厂全流程编写实务课程特色与背景 课程特色： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
| (内训)精细化现场改善十大秘籍 |
| 课程导读： 课程对象 现场管理人员；以及围绕现场开展的各部基层人员 精细化现场改善十大秘籍课程特色与背景 课程背景： 现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。现场管理的有效 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-28 上课地点： |
