重点课程推荐
企业内训
| (内训)企业导入TQM培训策划书 |
| 课程导读： 企业导入TQM培训策划书课程特色与背景 引 言 20世纪是生产力的世纪，21世纪是质量的世纪。 质量问题是经济发展的战略问题。质量水平的高低，反映了一个企业、一个地区乃至一个国家和民族的素质；反映了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)5S现场管理培训大纲 |
| 课程导读： 课程对象 生产现场管理者、办公室人员、仓库管理员等 5S现场管理培训大纲课程特色与背景 培训目的与价值 5S管理起源于日本，是日式企业一种独特的现场管理方法，已有40多年的历史。这种独特的管理方法, |
| 学制：1 |
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| (内训)PDCA循环与QC七大手法 |
| 课程导读： 课程大纲 引言: 生产制造业的现实背景 第一讲：质量改进的基本过程PDCA循环 1.1 生产过程的基本问题 1.2 朱兰三部曲 1.3 质量改进的基本过程PDCA循环 1.4 QC七大工具 第二讲：统计方法与数据 2.1 统 计 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)QCC小组与质量提升活动 |
| 课程导读： 课程大纲 第一单元 质量管理百年历程 序 质量与人类生产活动 第一讲 科学管理之父——费雷德里克 . 泰勒 1.1 泰勒科学管理的两大贡献 1.2 泰勒提出的基本管理制度 1.3 泰勒的追随者和同行者 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)TQM企业培训大纲 |
| 课程导读： TQM企业培训大纲课程特色与背景 20世纪是生产力的世纪，21世纪是质量的世纪。 全面质量管理是组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)防错技术（POKA-YOKE） |
| 课程导读： 课程大纲 1．防错技术概述 1.1 生产现场质量控制的水平与现状 1.2 常用控制方法的不足 1.3 防错技术的目的和对象 1.4 采用防错技术可获得的效果 2. 防错技术的基本理念和方法 2.1 Poka-Yoke的基本理念 2 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)几何尺寸和公差理解和实施 |
| 课程导读： 课程对象 项目经理，设计、质量，工艺和制造工程师，质量检验员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。 几何尺寸和公差理解和实施课程特色与背景 课程介绍： 该课程阐述了GD&T的基本理论和实际应用， |
| 学制：1 |
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| (内训)价值工程分析（VE）培训讲义 |
| 课程导读： 课程大纲 前言:价值工程的战略意义 一．VEA（价值工程分析）的形成和发展 二．价值工程概述 1．价值工程——VE、VA及VEA 2. 价值工程三要素 三．价值工程的基本原理？ 1．基本原理 2．获得最大的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)《 6sigma管理导入》培训 |
| 课程导读： 课程对象 企业最高领导层 各部门和各现场的负责人 负责技术与管理专业人员 现场操作骨干，项目成员 《 6sigma管理导入》培训课程特色与背景 培训背景与目的 进 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)《互联网+兵法》“军”训征集令 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理人员 《互联网+兵法》“军”训征集令课程特色与背景 课程说明： 互联网、移动互联网、“互联网+”……，身为企业的您， ? 是否希望您的企业与互联网 |
| 学制：1 |
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| (内训)互联网思维管理模式 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理人员 互联网思维管理模式课程特色与背景 课程说明 马云如此说，任何一次商业机会的到来，都必将经历四个阶段： 看不见、看不起、看不懂、来不及。的确，在互联网时代，要么破坏性 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)失效树分析法（FTA）培训大纲 |
| 课程导读： 课程对象 开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的项目经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB等。 失效树分析法（FTA）培训大纲课程特色与背景 课程背景： 在产品开发 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)赢在互联网思维 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理人员 赢在互联网思维课程特色与背景 课程说明 马云如此说，任何一次商业机会的到来，都必将经历四个阶段： 看不见、看不起、看不懂、来不及。的确，在互联网时代，要么破坏性创 |
| 学制：1 |
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| (内训)五大核心工具培训大纲 |
| 课程导读： 五大核心工具培训大纲课程特色与背景 培训目标： 五大核心工具是在汽车和非汽车行业得到广泛应用的、极具效果的系统管理工程，具有高度的严密性、实践性、逻辑性及很强的可操作性。也是TS16949标准的精华 |
| 学制：1 |
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| (内训)《新领导力》—互联网时代领导力的重塑与修炼 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层人员 《新领导力》—互联网时代领导力的重塑与修炼课程特色与背景 进入互联网时代，已巅覆了100多年前泰勒和韦伯的科层管理模式，彻底抛弃了官僚主义与权威主义。领导力注入了新元素 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)EHS安全生产管理训练营 |
| 课程导读： 课程对象 生产经营单位的主要负责人、车间主任、安全管理人员等 EHS安全生产管理训练营课程特色与背景 课程背景： 企业成于安全，败于事故！随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，企业管理层对企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)班组安全管理 |
| 课程导读： 课程对象 企业车间主任（主管）、车间班组长、安管人员 班组安全管理课程特色与背景 课程背景： 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。基于大量事故案例分析，企业中所发生的事故 |
| 学制：1 |
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| (内训)岗位工作安全分析 |
| 课程导读： 课程对象 适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、班组长、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等 岗位工作安全分析课程特色与背景 课程背景： 1、 如何提高 |
| 学制：1 |
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| (内训)制造型企业的销售、生产计划解析与控制 |
| 课程导读： 课程大纲 1、 销售计划与生产计划的核心认识 （1） 销售预测与生产计划的核心是什么，保障生产计划准确的前提是什么 （2） 供应链管理下的生产计划的控制要点在哪里 （3） 生产要素的控制与生产计划的关系 （4 |
| 学制：1 |
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| (内训)供应链环境下生产计划与物料控制 |
| 课程导读： 课程对象 生产部门，计划部门，采购部门,定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员 供应链环境下生产计划与物料控制课程特色与背景 课程背景： 当企业的竞争已转化为采 |
| 学制：1 |
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| (内训)闭环式服务技能品管圈 |
| 课程导读： 闭环式服务技能品管圈课程特色与背景 课程背景 服务工作千头万绪，特别是当不断的重复成为习惯，员工很容易在不经意间产生懈怠。如何有效的创造服务价值，那么就需要从服务环节中抓住客户的核心需求，提升 |
| 学制：1 |
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| (内训)一线管理者辅导技能实战训练 |
| 课程导读： 课程对象 后备人才、一线管理人员 一线管理者辅导技能实战训练课程特色与背景 课程背景 作为企业的一线管理者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱?是否对下属的棘手问题束手无策?是否为找不到解决员工思想 |
| 学制：1 |
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| (内训)一线员工执行力提升训练 |
| 课程导读： 课程对象 一线员工 一线员工执行力提升训练课程特色与背景 课程背景： 执行难， 执行力弱， 执行效果差等执行综合症， 正象当今许多企业一样，困扰着中国新生代企业。 为什么许多宏伟蓝图在执行中化 |
| 学制：1 |
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| (内训)《新执行力》 —互联网时代执行力提升与建设 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理人员 《新执行力》 —互联网时代执行力提升与建设课程特色与背景 这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式也随之 |
| 学制：1 |
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| (内训)赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼 |
| 课程导读： 课程对象 各部门主管,生产部门班组长以上级干部； 赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼课程特色与背景 课程介绍： 员工晋升为班组长后；他们对产品的材料，工艺，设备等都是很熟悉的---他们擅 |
| 学制：1 |
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| (内训)管理者（班组长）能力提升训练 |
| 课程导读： 课程对象 ：中、基层主管(适合电网系统、自来水系统、天然气系统、邮政系统、高速公路、公共设施等服务类企业) 管理者（班组长）能力提升训练课程特色与背景 课程目标： 1、透过主管能力分析，让主管者认清自己 |
| 学制：1 |
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| (内训)【干到位】执行系统 |
| 课程导读：课程对象 企业高层、中层、基层不同层次不同课程 【干到位】执行系统课程特色与背景 ? 您的企业是否遭遇到以下的问题： ? 想做好没做好——因为差一点，结果就差很多； ? 问题层出不穷&mdas |
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| (内训)工厂的管理沟通技术 |
| 课程导读： 工厂的管理沟通技术课程特色与背景 课程背景： 很多沟通的培训只能通用性的，一般不结合工厂的实际运用，可以帮助一般的生活或简单工作的沟通效率，但对于特殊的工厂现场的管理问题所起作用就不是明显，拿 |
| 学制：1 |
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| (内训)土地增值税疑难案例解析（高级篇） |
| 课程导读：课程大纲 课程内容： 第一节 疑难土地增值税案例解析 1、在建工程转让案例 思考1：如何通过在建工程+代建的方式实现整体售楼，该手法如何避土地增值税？ 思考2：通过在建工程转让的方式，是否可以避契税？ 思考 |
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| (内训)工厂安全生产管理实务 |
| 课程导读： 课程对象 安全管理者、各部门主管、班组长等 工厂安全生产管理实务课程特色与背景 课程背景： 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
