重点课程推荐
企业内训
| (内训)精益撬动利润 |
| 课程导读： 课程大纲 模块一：企业动力距原理 1.企业的生存靠什么？（“企”字的解释与分析） 2.企业利润来源于什么？（技巧——降低成本和减少浪费的区别在哪里） 3.企业管理的六大目标和五大运营力是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)打造金牌班组长 |
| 课程导读： 课程大纲 模块一：时时做反省——管理者角色认知 1.企业的生存靠什么？（“企”字的解释与分析） 2.企业利润来源于什么？（技巧——降低成本和减少浪费的区别在哪里） 3.企业管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)如何发现和解决生产问题 |
| 课程导读： 课程大纲 模块一 管理就是要解决问题 一、没有问题就没有管理 1.什么是问题2.问题的分类 3.制造企业面临的新问题4.管理者的职责就是解决问题 二、做善于发现问题的管理者 1.缺乏问题意识的表现 2.转变态度 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)5S推行 |
| 课程导读： 课程大纲 模块一：追根溯源 知其精髓 1.15S起源于哪里？起源于中国，发展于日本 1.25S的本质？安全始于整理、整顿而终于整理、整顿 1.35S的精髓是什么？ （1）推行5S的最初目的是为了安全，最终目的是为了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)安全管理 |
| 课程导读： 课程大纲 模块一：安全意识篇——提高员工安全意识 1.从泰坦尼克号沉没分析影响安全管理的四要素是什么？（人、物、管理、环境） 2.从事故案例（视频、图片）提升安全意识、敲响安全警钟、规范安全操作 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)孙子兵法与商战谋略 |
| 课程导读：课程对象 总经理、营销总监、销售总监、客户总监、业务经理、业务主管。 孙子兵法与商战谋略课程特色与背景 【课程概述】 《道德经》：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”说明道符合自然规律、宇 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)全面质量管理TQM |
| 课程导读： 课程大纲 1.质量是什么？（质量的本质） 2.质与量的关系式什么（通过象限分析其关系） 3. 沙堆理论是什么？（质量给我们带来什么启示） 4. 对质量的要求是什么？（案例分析） 5. 99% 的合格率是否足够?（会带来 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)车间管理效能提升 |
| 课程导读： 课程大纲 模块一：车间管理者必备的管理思维——思路决定出路 1.车间管理者必做到的一个核心是什么？（技巧——业绩为王） 2.车间管理者常见的两种类型是什么？（技巧——BS型和Z |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)成本控制 |
| 课程导读： 课程大纲 模块一：时时做反省——管理者角色认知 1.企业的生存靠什么？（“企”字的解释与分析） 2.企业利润来源于什么？（技巧——降低成本和减少浪费的区别在哪里） 3.企业管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)危机下的理性选择 |
| 课程导读： 课程大纲 模块一：精细化管理的精髓——管理思维模式创新 1.企业的生存靠什么？（“企”字的解释与分析） 2.企业利润来源于什么？（技巧——降低成本和减少浪费的区别在哪里） 3 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)国学打造员工凝聚力 |
| 课程导读：课程对象 全体员工 国学打造员工凝聚力课程特色与背景 培训形式：案例、互动、体验。 培训目的：将国学故事化﹑通俗化、案例化，与员工实际相结合, 以心理疏导和心理需求为重点，授业解惑，以喜闻乐见的形式 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| 企业风险管理及集团财务管控 |
| 课程导读：企业风险管理及集团财务管控课程特色与背景 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际讲授与案例相结合互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！ 课 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)现代企业资本运营之道 |
| 课程导读：现代企业资本运营之道课程特色与背景 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际讲授与案例相结合互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！ 通过本系 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)集团公司财务管控 |
| 课程导读：集团公司财务管控课程特色与背景 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴。 课程大纲 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)资本市场及融资渠道 |
| 课程导读：资本市场及融资渠道课程特色与背景 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴。 课程大 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)解密企业财富密码 |
| 课程导读：解密企业财富密码课程特色与背景 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴。 课程大纲 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)销售应收账款的管理与风险防范 |
| 课程导读：课程对象 公司高管、各级经营管理决策人员、各部门负责人、财务人员、销售人员及采购人员 销售应收账款的管理与风险防范课程特色与背景 【课程背景】： 应收账款风险是企业生存和发展过程中面临的最大的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)企业财务战略与实施 |
| 课程导读：课程对象 企业投资人、董事、经理、高级财务管理人员 企业财务战略与实施课程特色与背景 [为什么要学习?] 许多优秀企业发展到今天，出现了停滞不前的群体现象。面向未来，感觉很迷茫，我们现在怎么了？我 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)企业财务人员新思维 |
| 课程导读：课程对象 企业财务人员、财务经理、非财务管理人员 企业财务人员新思维课程特色与背景 [为什么要学习?] 处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度，中国企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)6+1全面预算管理模式 |
| 课程导读：课程对象 负责经营预算编制、控制的管理者和参与者 6+1全面预算管理模式课程特色与背景 课程背景: 1、拥有200多年历史的跨国杜邦公司把自身持续成功的秘诀归结于三大核心要点：一是适应环境变化的独特能 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)“人财”员工职业化 |
| 课程导读：课程大纲 引言： 何谓职业化？ 第一节：职业化心态修炼 一.什么叫态度？ 二、态度对工作、个人和他人的影响 三、职业化必备九大心态 1、自信 2、谨慎 3、空杯 4、感恩 5、付出 6、自控 7、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)实效经销商管理与低成本市场策划 |
| 课程导读：课程对象 企业全体营销人员。 实效经销商管理与低成本市场策划课程特色与背景 【课程目标】 通过此次培训，达到让参加培训人员了掌握经销商管理的技巧，提高营销团队的绩效，节约公司营销成本和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)催款策略及战术技巧 |
| 课程导读：课程对象 营销总监、市场经理、大区经理、区域经理等企业营销人员 催款策略及战术技巧课程特色与背景 【课程背景】 资金链的畅通是企业正常运行的第一要素，但是在现今商业环境下，有的企业因为自身经营 |
| 学制：1 |
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| (内训)Excel 2007 在财务管理中的高级应用 |
| 课程导读：课程对象 财务总监、财务经理 财务分析人员 财务报表编制者 其他使用Excel处理、分析财务数据并进行演示的人员 课程大纲 一、 基础：雕虫小技 1. |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)财务分析与控制 |
| 课程导读：课程对象 财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员 财务分析与控制课程特色与背景 课程背景 财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)如何构建全球领先的预算管理体系 |
| 课程导读：课程对象 企业经营管理层、中层管理人员 企业财务总监、财务经理、财务人员 企业负责预算编制、控制的相关人员等 如何构建全球领先的预算管理体系课程特色与背景 课程背景 以公司整体经营目标为基 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)Excel在财务中的应用 |
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| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
| (内训)总经理财务管理 |
| 课程导读：课程对象 制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，企事业单位总会计师、财务主管领导（更新财务知识、提升财务管控能力）。 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者（全面了解财务工作、读懂财 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-22 上课地点： |
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| 课程导读：税收筹划课程大纲课程特色与背景 课程背景： “愚昧者偷税，糊涂者漏税，野蛮者抗税，精明者避税”，这是对企业如何看待税收乃至如何行动的经典概括。作为一个企业，如何在税法规定的前提下，以适 |
| 学制：1 |
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| 课程导读：课程对象 制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，企业中高级管理人员，以及各个部门的骨干员工。 非财务经理的财务课程课程特色与背景 财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理， |
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