重点课程推荐
企业内训
| (内训)房地产企业管理与项目开发 |
| 课程导读：课程大纲 一、房地产企业经营管理五大难题 1.调控政策趋紧、经营环境复杂 2.区域经济落后、现实需求能力不足 3.内外资源分散、积聚效应形成难 4.经营粗放普遍、核心能力不强 5.经营管理型人才匮乏、管控模式滞 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工程项目招投标 |
| 课程导读： 工程项目招投标课程特色与背景 课程特点 方法工具讲授与案例分析，小组讨论相结合；紧密联系企业的实际。培训师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞；具有实战性、可操作性；迅速提高学 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工程项目综合管控实务 |
| 课程导读：工程项目综合管控实务课程特色与背景 课程特点 课堂讲授与小组讨论相结合，工具方法与案例分析相结合，双向互动解答学员随机提问，着力解决实际问题。培训师与学员之间通过互动实现知识经验共享与思想相互 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工业制造企业新产品开发与技术改造项目管理 |
| 课程导读：课程大纲 一、新产品开发项目管理 1、工业制造企业新产品开发项目的环境（2学时/1.5学时//1学时） （1）新商业环境与工业制造企业 （2）工业制造企业经营管理的特征 （3）工业制造企业的结构与核心能力培育 2、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)国防科技工业全面项目管理高级研修班 |
| 课程导读： 国防科技工业全面项目管理高级研修班课程特色与背景 研修目的: 本研修班是针对新时期国防科技工业领域改革与发展需要，紧密围绕国防科技工业企事业单位的性质、体制机制及任务而专门设计的高端培训课程体 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)研发项目管理精要 |
| 课程导读：研发项目管理精要课程特色与背景 课程收益： 1.增加收益 2.降低运营成本 3.促进企业成长 4.满足客户需要或期望 5.建立竞争优势 6.提高企业价值 7.树立企业形象 课程背景： ---年研发费用占总收入的百分比与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)以项目管理为中心，打造企业核心竞争力 |
| 课程导读：课程大纲 十个提示性问题/篇首语 一、世界在变化 复杂性提高 竞争加剧 变化加快 客户需求复杂 二、变化带来困惑 本领恐慌 时间压力 选择困难 三、打造核心能力，创新以求发展 组织需要构建发展的体系结构 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)制造业企业全面项目管理高级研修班 |
| 课程导读：制造业企业全面项目管理高级研修班课程特色与背景 本研修班是针对制造业领域企业发展的需要，紧密围绕制造业企业的特点、体制机制及经营管理需要而专门设计的高端培训课程体系。通过研修，将有助于制造业企业单 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)资源开发型企业全面项目管理高级研修班 |
| 课程导读： 资源开发型企业全面项目管理高级研修班课程特色与背景 本研修班是针对石油、煤炭、化工、有色以及矿山等资源开发型企业发展的需要，紧密围绕该类企业的特点、体制机制及经营管理需要而专门设计的高端培训课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)企业信息化IT战略与IT规划 |
| 课程导读：课程对象 准备以信息化应用来提升企业管理水平的企业的CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管 信息化主管、IT架构师和IT |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)ITOP-03 信息化前沿技术简介 |
| 课程导读： 课程大纲 第1章 信息化技术发展趋势 1.1 云计算与云服务 1.2 大数据时代 1.3 智慧城市 1.4 移动端应用技术 1.5 物联网 1.6 信息安全技术 第2章 云计算 2.1 云计算/云服务的理念 什么是云计算/云服务？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)IT项目实施管理最佳实践指南 |
| 课程导读： 课程大纲 第1部分 认清信息化生命周期，找准现场实施工作的定位 1.1 什么是信息化？ 1.2 信息化发展发展趋势 1.3 企业战略与IT战略，以及IT管控&IT治理 1.4 信息化现状评估与项目实施的环境分析 1.5 IT规划 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)Agile敏捷开发Scrum项目管理VS CMMI顶级项目管理 |
| 课程导读：课程大纲 导入 《Scrum调研问卷》汇总报告 第1部分 软件研发模型介绍 信息化建设发展趋势 软件研发模式分析 传统的软件开发生命周期模型及其特点 迭代模型 瀑布模型 增量模型 原型模型 极限模型 螺旋模型 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)精益产品开发的项目管理 |
| 课程导读：课程对象 公司中高层和项目管理者 精益产品开发的项目管理课程特色与背景 【培训收益】 1. 掌握项目管理的流程 2. 掌握项目管理的实战技法 3. 能够精益地进行项目化管理 【授课方式】 讲授、座谈、成功案例研 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)工艺安全培训课程：以石油化工墨西哥湾案例分析如何预防重大安全事故 |
| 课程导读：课程对象 战略决策者，包括高级管理人员，经理，主管，工程师，致力于获得特许地位的化学工程师，安全人员和其他参与生产安全的人员。 工艺安全培训课程：以石油化工墨西哥湾案例分析如...课程特色与背景 这是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-20 上课地点： |
| (内训)巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练 |
| 课程导读：课程对象 企业经营管理层、中层管理人员和业务骨干 企业财务人员、财务经理、财务总监等 巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练课程特色与背景 课程背景 《巅峰对决—网 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)性格领导力-DPA打造你的领导力 |
| 课程导读：课程对象 各区域经理，总经理，各级部门主管/经理等 性格领导力-DPA打造你的领导力课程特色与背景 课程背景： DPA 管理系统，专门提供企业在人员管理、沟通、行为、共识、绩效及人力布局做专业的设计及 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)MBTI性格分析技巧 |
| 课程导读：课程对象 旨在通过对自己和他人的行为模式有更好的认识和理解来帮助企业和个人得到不断提高和发展的中高层经理人，面向客户的销售以及客服人员，职业咨询顾问，心理咨询师。 我们提倡的理念是，MBTI的性格类型没有 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)领导力与团队建设 |
| 课程导读：课程对象 各级领导 领导力与团队建设课程特色与背景 为什么学习本课程： 为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？ 为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了！而微软、GE、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)OEC管理 |
| 课程导读：课程对象 企业老总、企业中高层管理人员 OEC管理课程特色与背景 为什么学习本课程： 在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)跨越鸿沟—企业成长的五重修炼 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总裁、总经理、高层经营管理者 跨越鸿沟—企业成长的五重修炼课程特色与背景 培训目标： 当您的企业正陷于某种困境而徘徊不前，当您做出各种管理努力而不见成效，可能您正在遭遇企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)战略创新—冲破成长天花板 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总裁、总经理、高层经营管理者、战略总监、战略管理人员 战略创新—冲破成长天花板课程特色与背景 培训目标： 尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略，但： 当您正在众 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)组织管控—打造规范的企业运作平台 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总裁、总经理、高层经营管理者、人力资源总监、组织设计人员、流程制度设计人员 组织管控—打造规范的企业运作平台课程特色与背景 培训目标： 为什么授权一放就乱，一收就死？ 为什么组 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)战略绩效难题破解之道 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总裁、总经理、高层经营管理者、人力资源总监、绩效管理人员、战略管理人员 战略绩效难题破解之道课程特色与背景 培训目标： 战略绩效管理是企业最重要的管理机制之一，关乎企业战略 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)企业文化建设实战特训 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总裁、总经理、高层经营管理者、人力资源总监、文化管理人员 企业文化建设实战特训课程特色与背景 培训目标： 文化管理是企业管理的最高层次！ 无论您想树立外部形象，还是解决内部管理冲突 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)中层管理者角色认知训练 |
| 课程导读： 课程对象 中层管理者、基层主管人员 中层管理者角色认知训练课程特色与背景 培训目标： 角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课，中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)团队决策力 |
| 课程导读： 课程对象 中高层管理人员 团队决策力课程特色与背景 课程背景 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)团队领导力提升 |
| 课程导读： 课程对象 领导层、管理层 团队领导力提升课程特色与背景 课程背景 “一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)新晋主管管理技能提升 |
| 课程导读：课程对象 企业中层和各部门经理 新晋主管管理技能提升课程特色与背景 课程目标 如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)影响团队执行力的八大根源 |
| 课程导读：课程对象 领导层和管理层 影响团队执行力的八大根源课程特色与背景 课程背景 为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产？为什么我们在执行 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
