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企业内训

(内训)企业发展与员工成长的中枢神经管理—3D领导力
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   课程大纲: l 领导力的要义与领导的使命 l 为什么必须是 3D 领导力?   一、DEVELOP THE BUSINESS:发展事业 1.高层领导推动改变的决心吗? 2.我们的
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)非财务人员财务管理(沙盘模拟训练)
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   非财务人员财务管理(沙盘模拟训练)课程特色与背景     课程目标:     透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)银行客户经理财务报表分析
课程导读:课程对象 银行行长.信贷客户经理及风险管理人员 银行客户经理财务报表分析课程特色与背景     课程背景:     “安然事件”及2008年金融危机的爆发时,唤醒了人们对财务风险等风险领域的警觉意识。财务
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)卓越团队专场培训—电商团队管理系统
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   课程大纲: 一、人与团队 1、我们需要怎样的人 2、我们如何操作 (1) 选 (2) 育 (3) 用 (4) 留 3、电商团队 4、电商团队的用人观 二、四个角
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)应收账款控制与催收及信用管理实务
课程导读:课程对象 总经理.销售部负责人及业务骨干.财务经理.信用及风险管理人员等 应收账款控制与催收及信用管理实务课程特色与背景     课程背景:     当前,我国绝大多数企业都面临“销售难.收款更难”的双
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)传统企业互联网转型及商业模式再造
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   课程大纲: 模块一:传统企业互联网转型的困惑: 品牌商、批发商、零售商、制造商、服务商的困惑 模块二:互联网对实体企业的影响 1、三资企业:资
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)税务局高效沟通技巧
课程导读:课程对象 地税局窗口服务人员 税务局高效沟通技巧课程特色与背景     课程背景:     办税服务厅是国家税务机关为纳税人办理日常地方税务事宜和提供的有关税务服务的场所,是地方税收征管的前沿,是纳税人检验税
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)税务局阳光心态与乐在工作
课程导读:课程对象 地税局窗口服务人员 税务局阳光心态与乐在工作课程特色与背景     课程背景:     心态对人的行为起着导向和支配作用,税务工作者肩负着为国家发展聚财的使命,基层一线税务工作者工作任务重,生活上的事
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   课程收益: 1、洞悉电商发展趋势,帮助企业走对电商第一步! 2、全面了解“互联网+”趋势,“互联网+”一切。 3、经典案例新颖分
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)财眼透析模拟:部门经理的经营与财务管理沙盘
课程导读:课程对象 企业所有管理者;咨询培训顾问、B2B销售顾问;高校EMBA/MBA 财眼透析模拟:部门经理的经营与财务管理沙盘课程特色与背景 如果企业管理人员出现下面的问题,您会怎么入手? ?经营意识淡薄,缺乏生意头脑
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)突破之道—高效管理八大策略
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   突破之道—高效管理八大策略课程特色与背景 课程收益: ? 更新学员的思维观念,坚定正确的、积极的价值观,塑造共同的卓越的团队价值观; ? 使学
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)人民币贬值下的资产配置策略
课程导读:人民币贬值下的资产配置策略课程特色与背景 课程目标: 1.引领学员从三个维度、四个经济指标数据解读最新经济形势,认识最新经济下对投资工具的营销; 2.令学员清楚认识人民币贬值的根源与贬值周期推算,把握人
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)移动互联时代O2O解读与落地要领
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   u 课程收益: 1、了解O2O发展趋势及模式 2、经典020案例分析,让自己企业少走冤枉路 3、掌握O2O运营转战要领 4、结合自身企业发展情况,真正的做好O
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)从权力到影响力的非权力型领导力发展
课程导读:课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:综合管理   从权力到影响力的非权力型领导力发展课程特色与背景 课程收获: 1. 了解领导力定义,掌握领导力模型的理论基础,了解领导力模型的作用; 2. 了解Disc四
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)催款策略与应收帐款管理
课程导读:课程对象 总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等 催款策略与应收帐款管理课程特色与背景     课程背景:     当前绝大多数企业都面临“销
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)制造业全流程库存控制策略
课程导读:课程对象 PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/仓储部/计划部门等相关丛业人员 制造业全流程库存控制策略课程特色与背景 课程背景: 1. 客户端需求常常发生波动,预测不准,供应商又不配合,怎样设计库存水准? 2
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)反洗钱与支付交易
课程导读:课程对象 银行柜员、新员工以及其他相关人员 反洗钱与支付交易课程特色与背景 课程收益: ■ 通过学习,掌握反洗钱规定要求知识,增强学员反洗钱的合规意识。 ■掌握支付交易环节中的洗钱防范手段及措施,提高学
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)第三方物流转型升级与市场拓展策略
课程导读:课程对象 企业老板、总经理、销售部、运营部、财务部骨干成员 第三方物流转型升级与市场拓展策略课程特色与背景 课程背景: 1. 同质化服务导致价格竞争,让市场越来越难 2. 企业的要素成本越来越高,让利润越来
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)商业银行柜面操作风险与防范
课程导读:课程对象 运营主管、会计主办、柜员、新员工以及其他相关人员 商业银行柜面操作风险与防范课程特色与背景 课程收益: ■ 全面树立员工的合规意识,有效防范操作风险、合规风险与法律风险。 ■ 了解柜面业务操作
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)供应商开发、评估、选择与管理
课程导读:课程对象 采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、供应链管理或相关岗位人员。 供应商开发、评估、选择与管理课程特色与背景 课程收益: 1. 领会供应商管理分而治之思想 2. 精通快速有效甄选供应商策略 3. 掌握快速获
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)商业银行基层机构业务风险管理与案件防范
课程导读:课程对象 支行行长、运营主管、主办以及其他相关人员 商业银行基层机构业务风险管理与案件防范课程特色与背景     课程背景:     目前随着商业银行体制、机制不断创新,风险防控体系建设不断加强,风险防控能力
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)供应商报价拆分与采购成本控制
课程导读:课程对象 企业总经理、供应链总监、采购经理、物料经理及采购与供应从业人士等 供应商报价拆分与采购成本控制课程特色与背景 课程背景: 1. 市场供应商越来越强势,采购陷入被动,应如何布局? 2. 16年10月起,市
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)银行柜面操作风险管理
课程导读:  课程对象 检查管理岗、支行行长、网点负责人、运营主管(经理)、会计主办(经理)、柜员、新员工以及其他相关人员 银行柜面操作风险管理课程特色与背景 课程收益 ■ 掌握长短款业务、继承取款、开户申请资料
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)传统企业互联网+战略转型物流管理
课程导读:课程对象 电商企业运营人同,物流主管 传统企业互联网+战略转型物流管理课程特色与背景 课程收获: 1、通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会 2、通过教学让学员能够了解电子商务物流管理的特殊性
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)双赢谈判技巧训练
课程导读:双赢谈判技巧训练课程特色与背景 [ 课程目标 ] ★ 帮助学员掌握商务谈判的全局性策略思考方法,了解谈判流程基本知识 ★ 掌握谈判过程中战术运用技巧,并演练每个阶段应采取的策略 ★ 通过案例分析和角色演练,进
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)全面预算管理与控制培训
课程导读:  课程对象 企业董事长、总经理、高管、财务总监、需要实施预算管理的各层级管理者 全面预算管理与控制培训课程特色与背景     课程收益:     本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)企业所得税汇算清缴政策解读及实务操作课程
课程导读:课程对象 企业董事长、总经理、中高层管理者、财务、税务等相关人员 企业所得税汇算清缴政策解读及实务操作课程课程特色与背景     课程收益:     税收法规政策的变化将会给企业的税务管理带来很多影响。本课程
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)同步化物流实务课纲
课程导读:同步化物流实务课纲课程特色与背景 课程价值  了解什么是同步化物流;  明确同步化物流是达到准时化生产的基础;  掌握达到同步化物流的思路与步骤;     同步化物流是精益生产系统的重
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)后营改增时代的税务风险管理
课程导读:课程对象 总经理、高管、税务专员、财务人员等企业税务方面专业人员 后营改增时代的税务风险管理课程特色与背景     课程收益:     近三年是中国税法变化最大的三年,税法的大范围变化给企业的税务管理带来了许
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
(内训)现代供应链模式
课程导读:课程对象 企业运营、制造、销售、采购、生产、仓储、物流、财务、客服人员 现代供应链模式课程特色与背景 1.制造型企业:一套合理采购计划管理模式 2.销售型企业:一套客户体验满意管理模式 3.综合型企业:一套
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-13 上课地点:
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