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企业内训
| (内训)高执行力团队打造 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 高执行力团队打造课程特色与背景 《高执行力团队打造》课程粹取了最精典的实战内容，调整员工的执行意识、行为等日常工作状态。从本质提升高效执行 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)高执行力管理技能提升 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 高执行力管理技能提升课程特色与背景 课程收益： 1.学习管理者职业化理念，提升职业化的认知和意识、职场角色认知 2.职业化心态建设，认清职业、责任 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)职业化管理团队打造 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 职业化管理团队打造课程特色与背景 课程收益： 1.学习职业化理念，提升职业化的认知和意识、职场角色认知 2.职业化心态建设，认清职业、责任与能力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)职业化工作与团队管理 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 职业化工作与团队管理课程特色与背景 课程收益： 1.学习职业化理念，提升职业化的认知和意识、职场角色认知 2.职业化心态建设，认清职业、责任与能力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)高绩效团队建设课程培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 高绩效团队建设课程培训课程特色与背景 课程收益： 1.学习高绩效理念，提升职业化的认知和意识、职场角色认知 2.高绩效团队心态建设，认清职业、责任 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)卓有成效的团队领导力 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 卓有成效的团队领导力课程特色与背景 课程收益： 1.帮助管理者实现从管理力到领导力跨越 2.学习领导力必备的素养，实现基于管理角色的领导意识提升 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)个人影响力与领导力 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 个人影响力与领导力课程特色与背景 课程收益： 1.帮助管理者实现从管理力到领导力跨越 2.掌握影响力的基础理论与实战技能 3.认知影响力原理，了解六 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)卓有成效的五大管理习惯 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 卓有成效的五大管理习惯课程特色与背景 课程收益： 1.让管理者迅速掌握“卓有成效”的理念及知识 2.加强管理者自我管理和自我提升的能力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)职业化核心管理技能提升 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 职业化核心管理技能提升课程特色与背景 课程收益： 1.增强管理者的职业化素养 2.加强管理者自我管理和自我提升的能力 3.让管理者迅速掌握“管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)八项核心管理技能 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 八项核心管理技能课程特色与背景 课程收益： 1.加强管理者自我管理和自我提升的能力 2.让管理者迅速掌握“目标管理与自我控制”的理念及方 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)对标超越创一流（统筹管理者） |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 对标超越创一流（统筹管理者）课程特色与背景 培训收获： 一、机制建设 1、梳理出集团/公司层面创一流指标体系，为全面推进创一流工作指明方向； 2、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)企业领导力教练7步法-效益提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 优质企业团队训练或高校MBA课程 企业领导力教练7步法-效益提升课程特色与背景 【课程背景】 作为教练，每次收到所服务的客户 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)基于绩效改进的组织变革管理及权责体系优化 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 （1） 首席营运官、副总(分管HR)、 HR总监 （2） HR部门负责人（经理、主管） （3） 从事绩效、薪酬管理的专业人员 （4） 用人部门总监、经 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)制造企业成本管理与控制 |
| 课程导读：课程对象 制造企业部门经理,主管,班组长及会计,统计,审计人员 制造企业成本管理与控制课程特色与背景 课程背景： 中国企业遭遇寒流：原材料价格上涨、用工成本增加、出口退税降低、人民币升值、信贷紧缩 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)企业定编方法与管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 1.各部门负责人 2.HR部门总监、经理、主管和从事绩效、薪酬与组织管理的专业人员 企业定编方法与管理课程特色与背景 对企业的价值: 1、明 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)非财务经理的财务管理实战沙盘报表与财务分析 |
| 课程导读：课程对象 ? 企业高级管理层，包括：公司的总裁级人士；独立事业部高层领导或部门总监；分公司总经理。 ? 公司中层及基层经理。包括：公司的部门经理/副经理级部门主管；区域主管、一线主管。 非财务经理的财 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)强内功在线培训课程：对标超越创一流 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 强内功在线培训课程：对标超越创一流课程特色与背景 全球疫情可能引发经济危机，唯有强化内功，将各项指标打磨为行业一流，企业方能更好的生存和发 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)新员工职场营运沙盘模拟训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 新员工职场营运沙盘模拟训练课程特色与背景 课程收益： ? 通过培训，学员可以认识到企业部门间相互协作关系； ? 获得极其宝贵的企业系统运营实践经验 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)总经理财务管理实战沙盘 |
| 课程导读：课程对象 公司业主或企业高级管理层，包括：公司的总裁级人士；独立事业部高层领导或部门总监；分公司总经理。 公司中层及基层经理。包括：公司的部门经理/副经理级部门主管；区域主管、一线主管或关键员工。 总经 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)非财务经理的财务管理沙盘实战特训营 |
| 课程导读：课程对象 企业总经理.副总经理.企业中.高层非财务管理人员和骨干 非财务经理的财务管理沙盘实战特训营课程特色与背景 课程背景： 作为企业高层领导者，你是否经常遭遇这样的尴尬： 沟通时，听到专业的财务术语， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)企业经营决策与执行力沙盘模拟训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 企业经营决策与执行力沙盘模拟训练课程特色与背景 课程收益： 亲身体验一个连锁经营企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)物业服务企业战略制定与执行力提升沙盘训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 物业服务企业战略制定与执行力提升沙盘训练课程特色与背景 培训意义和收获： 经过两天的学习和演练，学员对物业经营过程中的市场环境分析、服 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)成本分析与管理课程大纲 |
| 课程导读：课程对象 企业财务经理.财务主管.企业中.高层管理人员和骨干 成本控制与预算管理课程特色与背景 课程背景： 成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)成本控制与预算管理 |
| 课程导读：课程对象 企业财务经理.财务主管.企业中.高层管理人员和骨干 成本控制与预算管理课程特色与背景 课程背景： 成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)商业银行网点综合管理沙盘模拟训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 商业银行网点综合管理沙盘模拟训练课程特色与背景 课程目的： 1、能够让学员对商业银行网点的核心工作有比较全面的认识； 2、能够根据不同市场情况对 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)高效管理—突破业绩增长七大杠杆 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 高效管理—突破业绩增长七大杠杆课程特色与背景 课程收益： 更新学员的思维观念，坚定正确的、积极的价值观，塑造共同的卓越的团队价值观； 使学 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)“卓越领导力”情景沙盘模拟训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 “卓越领导力”情景沙盘模拟训练课程特色与背景 课程目标： 顿悟是经验到观点的转移，每一个顿悟都是朝向更大的智慧。《卓越领导力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)2017最新版企业全面预算管理 |
| 课程导读：课程对象 本课程适于各类企业的董事会成员.高中级管理层.各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理.总会计师.财务总监.财务部总经理.财务经理财务主管及其他管理人员等。 2017最新版企业全面预算管理课程特色与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)企业经营决策沙盘模拟训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)如何成为优秀的财务经理培训 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲 第一讲：如何成为一名优秀的财务经理 1.企业财务管理的核心是什么？ 2.了解财务管理在企业管理的重要性 3.财务经理在组织中的地位及作用是什么？ 4.财务管理工作中的五大陷阱 5.财务管理目 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
