重点课程推荐
企业内训
| (内训)商业地产招商、销售技能提升训练 |
| 课程导读：商业地产招商、销售技能提升训练课程特色与背景 课程收益： 1、 导师具有多年从事国内标杆商业地产项目招商、销售经验与研究，透过现身说法以实战经验带给学员以自信，提升工作状态和团队凝聚力； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)领导力与工厂团队建设 |
| 课程导读： 课程对象 企业高层领导、中层经理人 领导力与工厂团队建设课程特色与背景 课程收益： ● 掌握在处理不同事情时管理者应扮演的不同角色：学会在工作指派、员工抱怨、上级协调等场景下正确的沟通方式 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)园林景观公司与甲方高效沟通技巧实战培训 |
| 课程导读：园林景观公司与甲方高效沟通技巧实战培训课程特色与背景 【课程收益】 1. 通过培训使企业团队学会沟通技巧的几个关键要素； 2. 通过培训全面提升项目人员的沟通技巧和谈判技能； 3. 通过培训树立团队成员自信心与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)政府危机管理与媒体沟通技巧 |
| 课程导读： 课程大纲 一．危机是什么（案例分析） 1．政府危机有哪几种类型 2. 什么时候容易发生危机 3. 危机产生的后果都有哪些 4. 政府与企业应对危机的不同 二．政府在管理危机时的原则及简单方法（案例分析） 1. 危 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)8D 手法应用及报告编写技巧 |
| 课程导读： 课程大纲 课题大纲 第一讲：问题发掘 ◆问题的定义 1．现实与目标的差异形成问题 2．现代质量管理的问题控制的流程与要求 3．业绩对问题的六大指向： --产品品质 --成本控制 --交期实现 --安全环境 --士 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)从技术走向管理—打造金牌班组 |
| 课程导读： 从技术走向管理—打造金牌班组课程特色与背景 课程目标： ■ 学员领会因事而异的角色担当；明白在各种事件条件下管理者应该扮演的适当角色； ■ 学员领会因人而异的指挥风格；明白如何针对不同程度度水平的 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)卓越班组长管理技能提升训练 |
| 课程导读： 课程对象 班组长、中基层管理人员 卓越班组长管理技能提升训练课程特色与背景 课程收益： 本讲同时也从精益生产绩效体系的层层展开，讲解现场制造班组在人、机、料、法、环五方面实施规范化控制的绩效要 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)QC七大手法运用实务 |
| 课程导读： 课程对象 品管&生产&制程&研发主管、技术员、品管员、QC小组成员等 QC七大手法运用实务课程特色与背景 课程收益： 1、了解QC七大手法在TQM全面质量管理中作用和意义 2、掌握QC七大手法的应用,及提升质量改善效 |
| 学制：1天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)精益生产系列课程之生产计划与物料控制 |
| 课程导读： 精益生产系列课程之生产计划与物料控制课程特色与背景 本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的市场环境。 课程大纲 第一篇 原理 第一章 PMC |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)应对媒体采访的核心技巧 |
| 课程导读：课程大纲 一、 当前社会的媒体舆论环境 1、 社会环境的变化 2、 思维方式的变化 3、 新媒体的突出作用 二、 媒体通过几种方式接近你（案例分析） 1、新闻发布会 2、电话沟通 3、媒体专访 4、机构文字介绍 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)卓越班组建设 |
| 课程导读： 课程大纲 课程大纲 第一模块：班组长角色的认知 第二模块：班组长的心智修炼 第三模块：班组管理工具训练 第四模块：班组日常机制与日常管理平台建设 第五模块：班组长之管理工具建设 第六模块：班组文化建设 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)车间主管管理实战课纲 |
| 课程导读： 课程背景 产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)理财经理必备课程—养老规划及教育规划 |
| 课程导读：课程对象 银行或证券保险业的理财经理、客户经理、大堂经理、柜员、网点主任、支行长等 理财经理必备课程—养老规划及教育规划课程特色与背景 课程目的： 1、针对金融从业人员对理财客户的深度开 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)“中坚力—打造企业核心能量”企业中层干部技能训练—MTP |
| 课程导读：课程对象 中层管理人员 “中坚力—打造企业核心能量”企业中层干部技能训...课程特色与背景 课程目标 1、明确中层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用； 2、掌握工作管理的技巧和方法，高效 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)安全生产管理课纲 |
| 课程导读： 课程背景 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！ 而安 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)您的养老谁做主—金融大客户理财讲座 |
| 课程导读：课程对象 金融机构的中高端客户等 您的养老谁做主—金融大客户理财讲座课程特色与背景 课程目的： 1、提升学员对理财产品的了解与认识 2、提升学员正确的理财观、养老观，以理财核心—& |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)TWI一线主管督导技能训练课纲 |
| 课程导读： 课程背景 TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。 二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)内部控制体系（企业内部控制实务）财务咨询培训 |
| 课程导读：课程大纲 核心课程 一、理解企业内部控制制度 （一）内部控制制度的来源 （二）内部控制制度的定义 （三）理解内部控制制度 （四）中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制 二、内部控制和风险管理的关系 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)高效时间管理 |
| 课程导读：课程对象 1、老是在“忙”的人 2、工作没有效率的朋友 3、抱怨自己的努力没有得到认可的朋友 4、想提升自己能力的朋友企业中层管理者 高效时间管理课程特色与背景 课程背景 1、现在社会，所有人都在 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)中国特色企业风险管理（风险管理）财务咨询培训 |
| 课程导读：课程大纲 核心课程 一、认识企业风险管理 （一）关于风险 1、风险来自于不确定性 2、对风险的通俗理解 3、风险是市场经济本质特点 4、风险成为现实就是危机 （二）关于企业风险 1、企业风险是不确定性在企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)新旧QC手法实务课纲 |
| 课程导读： 课程背景 质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据，正确的收集、使用数据是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间？如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基础的统计管理工具，解决 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)海外专项尽职调查 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲 第一部分 背景介绍 项目背景 资质和声誉 执行团队 第二部分 调查确认 尽职调查的工作进度 提供的服务内容 第三部分 服务序列 第一级服务序列 商业尽职调查 第二级服务序列 诚信和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)实战执行力 |
| 课程导读：实战执行力课程特色与背景 课程背景： 企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！从某种意义讲，员工执行力＝管理者的领导力。 企业高层往往对企业的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)新QC手法实务课纲 |
| 课程导读： 新QC手法实务课纲课程特色与背景 课程价值 掌握QC传统手法做事模式 熟悉解决问题的基本思路和方法 掌握7个QC工具运用 了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。 |
| 学制：1天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)精细化事业计划与成本管控（成本管理与控制） |
| 课程导读：课程对象 总经理、副总经理、厂长、生产部、财务部、会计部、事业管理部、成本管控部、等其他相关管理人员，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。 精细化事业计划与成本管控（成本管理与控制）课程特色与背 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)问题分析与解决实务课纲 |
| 课程导读： 问题分析与解决实务课纲课程特色与背景 课程价值 学会认识和定义不同的问题； 掌握运用数据准确描述问题的方法； 掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施； 掌 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)塑造团队凝聚力 |
| 课程导读：课程对象 企业全体员工 塑造团队凝聚力课程特色与背景 【课程收益】 掌握团队与团队协作的的基本知识； 了解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点； 掌握沟通和团队合作的技巧； 掌握团队冲突解决 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)团队执行力训练 |
| 课程导读：课程对象 公司各部门的中基层管理人员、销售团队 团队执行力训练课程特色与背景 【课程背景】 执行是一门关于结果的学问。企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果，企业就会死亡，无论你是多大的企业， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)制造品质”三不原则“管理实务课纲 |
| 课程导读： 制造品质”三不原则“管理实务课纲课程特色与背景 课程价值 掌握品质意识再造的方法与品质理念； 掌握QA网络图的功能与应用方法； 掌握如何有效建立自主检验体系并有效推 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
| (内训)员工心理调控与压力缓解 |
| 课程导读：员工心理调控与压力缓解课程特色与背景 课程背景： 社会与企业在高速发展， 竞争越来越激烈， 现代社会压力越来越大，员工的心理问题越来越多。如何转化员工心理压力，解决员工身心不适、身心疲倦、甚至及 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-26 上课地点： |
