重点课程推荐
企业内训
| (内训)团队管理与关键沟通 |
| 课程导读：课程对象 各部门主管/经理/总监 团队管理与关键沟通课程特色与背景 【课程背景介绍】 管理者的工作，大部分是通过对下属、团队的管理实现的。如何建立、管理好团队？如何对下属实施有效沟通？这些成为管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)《战略愿景共识营》 —提升管理团队向心力，使上下同欲！ |
| 课程导读：课程对象 一个企业的高层管理者及领导者（包括董事会成员）与中层核心成员 《战略愿景共识营》 —提升管理团队向心力，使上...课程特色与背景 课程目标 通过学员的积极参与，本课程将帮助企业实现下列目标： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)自我管理与团队管理 |
| 课程导读：课程对象 各部门经理/总监/副总/总经理 自我管理与团队管理课程特色与背景 【培训目标】 深刻理解管理者的角色，如何从自我管理到管理他人 学会要事第一的时间管理，掌控自己的时间 帮助领导者树立为企业及他人 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)班组长APR培养模型之安全管理 |
| 课程导读： 课程对象 班组长、车间主任、课长、线长、高层管理、中层管理、基层管理等人士 班组长APR培养模型之安全管理课程特色与背景 课程背景： 安全管理是生产经营活动中最重要的指标之一。 安全管理控制一般从三个方 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)班组长APR培养模型之现场执行力 |
| 课程导读： 课程对象 班组长、车间主任、课长、线长、高层管理、中层管理、基层管理人士等 班组长APR培养模型之现场执行力课程特色与背景 课程背景： 执行力为什么如此重要？ 执行力是一整套的行为和技术体系，它能 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)新一轮工业殖民主义的前哨战 —工业4.0概念、分析与展望 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门 新一轮工业殖民主义的前哨战 —工业4.0概念、分析...课程特色与背景 课程背景： 面对如今互联网自媒体时代的到来，作为制造企业管理者和政 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)中国制造再出发 —“中国制造2025”概念、分析与展望 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门 中国制造再出发 —“中国制造2025”概念、分析与...课程特色与背景 课程背景： 面对如今中国经济新常态的到来，作为制造企业管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)九型人格在班组管理中的应用 |
| 课程导读： 课程对象 班组长、中基层管理干部、储备干部。 九型人格在班组管理中的应用课程特色与背景 课程背景： 企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。 企业的中基层干部大部分是85 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)生产主管核心管理十大金科玉律 |
| 课程导读： 课程对象 生产经理，项目专员，主管，班组长等中层、基层管理人员 生产主管核心管理十大金科玉律课程特色与背景 课程背景： 为什么员工做久了就感到烦，甚至产生厌倦 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)班组管理与建设—班组长能力晋级 |
| 课程导读： 课程对象 该课程适用于基层班组长、车间主任及相关管理人员。 班组管理与建设—班组长能力晋级课程特色与背景 课程背景： 企业的基层班组长多数出身于生产骨干，其班组管理工作更多是依靠学习、借 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)塑造班组高效执行力—班组长管理能力提升 |
| 课程导读： 课程对象 该课程适用于基层班组长及相应基层骨干或管理人员。 塑造班组高效执行力—班组长管理能力提升课程特色与背景 课程背景： 为什么班组成员在工作中有行动却效果不佳？ 为什么事先的计划不能得到有 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)6S现场管理与改善 |
| 课程导读： 6S现场管理与改善课程特色与背景 课程背景： 在很多制造工厂现场，我们常可以看到工人衣着不整.人员散漫士气低落无精神.工厂物料摆放脏乱差，器具.治具等摆放凌乱.杂乱无章，未加以合理定置且标识不 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)生产成本降低实战技法 |
| 课程导读： 课程对象 供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相关人员 生产成本降低实战技法课程特色与背景 课程背景： 市场竞争越来越激 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)卓越现场管理与改善技能提升 |
| 课程导读： 课程对象 生产副总、总监/经理、生产主管、班组长、IE工程师、工艺管理员 卓越现场管理与改善技能提升课程特色与背景 课程背景： 当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)工厂现场问题的分析与解决 |
| 课程导读： 课程对象 生产经理、生产主管、班组长、IE工程师、工艺管理员 工厂现场问题的分析与解决课程特色与背景 课程背景： 当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高，以前 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)精益管理基础—现场6S |
| 课程导读： 课程对象 车间主管、班组长、仓储主管等一线干部 精益管理基础—现场6S课程特色与背景 课程背景： 现场6S管理是精益生产管理内容之一，现场管理好坏直接影响企业的生产质量、成本、安全、交货期。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)向设备要效益—精益设备管理 |
| 课程导读： 课程对象 生产制造型企业生产管理人员及维修人员 向设备要效益—精益设备管理课程特色与背景 课程背景： 你的企业生产现场是否面临以下问题： 1.生产和设备活动中执行力很差； 2.现场脏、乱、差随处可见 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)百年智造—质量决定成败 |
| 课程导读： 课程对象 企业中基层管理人员 百年智造—质量决定成败课程特色与背景 课程背景： 在“新常态”化大环境下，如果不去提升产品质量，必然会被市场淘汰，如何做到低成本高利润是每个企业梦 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)非生产人员的生产全面管理 |
| 课程导读： 课程对象 非生产管理高管、生产高管 非生产人员的生产全面管理课程特色与背景 课程背景： 2016年市场将持续恶化，大部分的制造业企业不同程度的受到了影响，企业将面临着有史以来最大的挑战，我们企业怎 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)TWI生产现场一线主管管理技能提升 |
| 课程导读： 课程对象 生产一线主管及班组长 TWI生产现场一线主管管理技能提升课程特色与背景 课程背景： 企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)工业4.0与中国工业企业突破之道 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理人员 工业4.0与中国工业企业突破之道课程特色与背景 课程背景： 随着世界经济的不断发展，智能化生产成为了世界各国实力争夺的至高点，2014年7月德国在汉诺威机械博览会上提出了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)金牌班组长的五项修炼 |
| 课程导读： 金牌班组长的五项修炼课程特色与背景 课程背景： 随着市场竞争越来越激烈，企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变，”现场力“成为了企业的关键名词，演讲者通 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)TPM设备管控提升效率 |
| 课程导读： 课程对象 企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理(厂长)；设备、生产主管，班组长、设备管理工程师，设备巡检员及相关业务骨干 TPM设备管控提升效率课程特色与背景 课程背景： 1.生产设备排在生产制造 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)生产计划与少量多批管理 —打造高效企业运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 生产计划及物控团队、采购人员及相关管理人员。 生产计划与少量多批管理 —打造高效企业运作实战...课程特色与背景 课程背景： 1.当前很多企业处於没订单愁(没活干)，有订单更愁(做不出来 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)制造业数据管理与绩效考核 —打造高效工厂运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干 制造业数据管理与绩效考核 —打造高效工厂运作实...课程特色与背景 课程背景： 1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)工艺标准化管理与生产技术能力提升 —打造高效工厂运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长、、班组长、计划部门负责人 工艺标准化管理与生产技术能力提升 —打造高效工...课程特色与背景 课程背景： 1.生产现场 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)管理者工作分配与能力提升 —打造高效企业管理运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理人员经理(厂长、、部门主管以上人员，储备干部等 管理者工作分配与能力提升 —打造高效企业管理运...课程特色与背景 课程目标： 1.管理者角色认知； 2.企业与个人的关系； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)赢在现场之八大浪费与IE改善 —打造高效工厂运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及一线员工 赢在现场之八大浪费与IE改善 —打造高效工厂运作...课程特色与背景 课程背景： 1.生产制造型企业无论是战略、文化还是营 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)看板和数据管控提升生产绩效 —打造高效工厂运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。 看板和数据管控提升生产绩效 —打造高效工厂运作...课程特色与背景 课程背景： 1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
| (内训)生产现场管控及中基层技能提升 —打造高效企业运作实战课程 |
| 课程导读： 课程对象 主管领导，生产部经理(厂长、、工艺工程师、工艺员、班组长及相关骨干。 生产现场管控及中基层技能提升 —打造高效企业运...课程特色与背景 课程背景： 1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-02 上课地点： |
