重点课程推荐
企业内训
| (内训)班组长APR培养模型之6S与现场管理 |
| 课程导读： 课程对象 班组长、车间主任、课长、线长，高层管理、中层管理、基层管理人士等 班组长APR培养模型之6S与现场管理课程特色与背景 课程背景： 随着生产力水平的不断提高，市场结构发生了重大变化，其中一 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)班组长APR培养模型之TPM设备管理 |
| 课程导读： 课程对象 班组长、车间主任、课长、线长、高层管理、中层管理、基层管理人士等 班组长APR培养模型之TPM设备管理课程特色与背景 课程背景： 在市场全球化的趋势下，企业面临环境日新月异：原材料价 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)战略性标杆管理-1 |
| 课程导读：课程大纲 一、 职业病概况 一是事件多发，近年来，媒体报道了福建仙游县、广西马山县、贵州施秉县、甘肃古浪县、江西修水县、辽宁朝阳市、安徽凤阳县等多起尘肺病群发事件，一次性几十人甚至上百人患病，情况严重。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)德鲁克：全方位经理人 |
| 课程导读：课程对象 至少有２年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司总经理等中层管理者 德鲁克：全方位经理人课程特色与背景 【培训目标】 帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)德鲁克：管理者的自我修炼 |
| 课程导读：课程对象 有两年以上管理经验的部门经理、分公司经理、总经理等中高层管理者 德鲁克：管理者的自我修炼课程特色与背景 【培训目标】 与德鲁克一起探讨，如何从管理者自身修炼着手，养成卓有成效的管理习 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)教练式激励与辅导 |
| 课程导读：课程对象 企业中层管理者 教练式激励与辅导课程特色与背景 《教练式激励与辅导》是在美国打造的、融合东西方智慧的教练式领导力训练课程，在全球范围内的IBM、Apple、AT&T、Texaco、Mercedes Bentz 等多家跨国 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)教练式情境领导者 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层领导者 教练式情境领导者课程特色与背景 【课程背景介绍】 近年来，领导者的角色已有重大的改变，过去常强调领导者担任「上司」的角色，但现在，领导者必须成为下属的合伙人，不能再 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)哈佛商学院最受欢迎的领导课—教练式领导力系列之3 |
| 课程导读：课程对象 企业高层管理者，各部门总监/副总/总经理 哈佛商学院最受欢迎的领导课—教练式领导力系列之...课程特色与背景 【课程背景介绍】 我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)老员工的心态瓶颈突破 |
| 课程导读：课程对象 本职工作3年以上，对现有工作驾轻就熟，具备提升潜质，而又需要减压和调整状态的老员工 老员工的心态瓶颈突破课程特色与背景 【课程背景介绍】 在市场竞争日益激烈情况下，一名优秀的员工对于企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)管理者的心智障碍突破 |
| 课程导读：课程对象 在管理工作中遇到瓶颈的管理者（瓶颈的原因不是管理能力的不足，而是思维方面的调整） 管理者的心智障碍突破课程特色与背景 【课程背景介绍】 为什么每个人的命运不一样？为什么每个人的工作态 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)领导者的心量潜能突破 |
| 课程导读： 课程对象 处于停滞期的领导者 领导者的心量潜能突破课程特色与背景 【课程背景介绍】 随着企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临，领导力日渐为企业所 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)跨部门沟通与冲突管理 |
| 课程导读：课程对象 企业中基层管理团队 跨部门沟通与冲突管理课程特色与背景 【课程背景】 我们跨部门协作主要看关系，关系好了什么都好办，只是要维护那么多部门的关系太耗费精力了…… 低端客户流失是没办 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)巅峰执行力打造 |
| 课程导读：课程对象 中高层管理团队、全体管理团队或公司全员 巅峰执行力打造课程特色与背景 【课程目标和成果】 经过一天的训练，学员在不同程度上有如下的收获： 使全团队充分认识到执行力对公司实现业绩目标的重要性 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)4D团队领导力打造 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层领导团队 4D团队领导力打造课程特色与背景 【4D系统来历及课程背景】 1990年， 美国NASA（航空航天局）出现了一起重大的太空事故，举世瞩目的哈勃太空望远镜在升空后，由于镜片的瑕疵 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)高管团队领导力工作坊 |
| 课程导读：课程对象 来自一个企业的高层管理者及领导者（包括董事会成员） 高管团队领导力工作坊课程特色与背景 工作坊目标 通过公司核心团队的积极参与，本项目将帮助你实现下列目标： 积极向上的高层沟通 对企业现状达 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)高管职业化提升训练营 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理者 高管职业化提升训练营课程特色与背景 课程目标 提升管理者职业化水平 提升日常管理的工作效能 服务型领导意识与技能的提升 积极向上的热情和优秀的激情 解决现实工作中遇到的重点 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)高情商领导力 |
| 课程导读：课程对象 各部门经理/总监/副总/总经理 高情商领导力课程特色与背景 【课程背景介绍】 我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)教练式领导的技能 |
| 课程导读：课程对象 中高层企业经理 欲成为企业教练之内部讲师 教练式领导的技能课程特色与背景 课程目标 学习什么是教练术 掌握教练术的基础模型技术和方法 体验什么是领导教练并认知他与传统管理者 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)教练式领导力打造 |
| 课程导读： 课程对象 中高层企业经理 欲成为企业教练之内部讲师 教练式领导力打造课程特色与背景 课程目标 学习什么是教练术 教练术5P模型技术和方法 了解传统领导模式与教练模式的不同 学习教练式 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)领导者的影响力打造 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理者 领导者的影响力打造课程特色与背景 课程目标 本课程将帮助学员重点突破影响力在激励和辅导方面的能力，使您在领导员工方面更为自信和成功： 如何发挥影响力激励下属，我们要学习： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)领导者角色进阶训练 —《双重考验的挑战》体验式管理课程 |
| 课程导读： 课程对象 企业中层经理、基层员工 领导者角色进阶训练 —《双重考验的挑战》体验式...课程特色与背景 【课程背景】 我的领导对我的要求很简单，就是绩效达标！问题是我的团队不给力，总不能靠我一个人吧& |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)情境领导力提升 |
| 课程导读：课程对象 各部门主管/经理/总监 情境领导力提升课程特色与背景 【培训目标】 理解领导者角色和定位，及3大核心领导技巧 掌握快速分析领导情境，并实施有效领导的技巧 【培训方式】影片教学、案例讨论、情境互动 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)如何获得上司的认可与支持 |
| 课程导读：课程对象 企业中层管理者 如何获得上司的认可与支持课程特色与背景 课程目标 明确辅佐上司对自己和工作的意义 能够从上司角度思考问题 掌握与上司沟通的步骤和方法 课程成果 经过训练，学员在不同程度上有如 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)如何做好下属的教练 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理者 如何做好下属的教练课程特色与背景 课程目标 本课程将帮助您提升运用教练技术的能力，并提升运用在辅导下属、激励下属、给与下属有效授权上的核心能力，使您在领导员工方面 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)团队管理与情境领导 |
| 课程导读：课程对象 各部门主管/经理/总监 团队管理与情境领导课程特色与背景 【课程背景介绍】 管理者的工作，大部分是通过对下属、团队的管理实现的。如何建立、管理好团队？如何对下属实施卓有成效的领导？这些 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)冲突管理 |
| 课程导读：冲突管理课程特色与背景 课程背景： 根据美国管理协会的一项调研，管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的，这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)打造跨文化中层管理者 |
| 课程导读：课程对象 各部门经理/项目经理 打造跨文化中层管理者课程特色与背景 【课程背景介绍】 在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)巅峰执行力打造与情境领导 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层领导团队 巅峰执行力打造与情境领导课程特色与背景 课程目标和成果 （Learning Outcomes） 经过一天半的学习与训练，学员获得如下收获： 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)跨部门沟通协作力 |
| 课程导读： 课程对象 企业中层经理、基层员工 跨部门沟通协作力课程特色与背景 【课程背景】 我们跨部门协作主要看关系，关系好了什么都好办，只是要维护那么多部门的关系太耗费精力了…… 低端客户流失是没 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
| (内训)跨部门协作力打造 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层领导团队 跨部门协作力打造课程特色与背景 【课程背景】 我们跨部门协作主要看关系，关系好了什么都好办，只是要维护那么多部门的关系太耗费精力了…… 低端客户流失是没办法的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-03 上课地点： |
