重点课程推荐
企业内训
| (内训)物业管理实务 |
| 课程导读：课程对象 物业服务企业全员培训 课程大纲 1.物业管理招标与投标 2.物业前期管理 3.房屋管理 4.物业环境管理服务 5.物业安保管理服务 6.物业综合经营服务 7.物业租赁管理 8.不同类型物业的管理与服务 9.接 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)沟通与人际关系技巧 |
| 课程导读：课程对象 因工作特性而少有与人沟通机会者； 因工作特性而常有与人沟通机会者； 特别适合：市场营销人员；企业领导、团队领袖；企业教练、讲师及培训人员；人力资源经理；IT从业人员；大学生； 所有想跟其他人有 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业管理委外服务企业的选择和监管 |
| 课程导读：课程大纲 导语 一、业主为什么要委托物业公司对物业项目进行管理 二、业主为什么又要对物业公司接受委托的物业项目着手监管 第一部分 运用价值规律和市场机制甄选物业公司 一、以市场化管理为着眼点及改变传统 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)戴明管理思想 |
| 课程导读：课程对象 总经理，高层管理者 戴明管理思想课程特色与背景 整个培训过程都是培训内容的实战演练 内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训 将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业管理与电梯运行管理 |
| 课程导读：课程大纲 1.理顺关系，明确职责，充分认识确保电梯正常运行的重要性 2.电梯使用常见的问题 3.物业公司对电梯维修保养的认识 4.物业管理公司在电梯管理、维保工作中的操作形式分析 5.电梯维修保养的沟通技巧 6. |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)从小兵到小官—新任经理人修炼 |
| 课程导读：课程对象 新上任经理、储备干部。 从小兵到小官—新任经理人修炼课程特色与背景 课程受众: 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练 课程背景： 企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业管理职业形象与礼仪 |
| 课程导读：课程对象 物业管理项目经理/管理处主任、物业客户服务人员、会所及客户俱乐部工作人员、会议服务人员。 课程大纲 1.礼仪的概述 2.物业从业人员的仪容礼仪——培养职业亲和力的技艺 3.职业着装— |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)经理人的领导力及执行力修炼 |
| 课程导读：课程对象 总经理、高层经理人、中层经理人、储备干部 经理人的领导力及执行力修炼课程特色与背景 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练 课程背景： 职 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业管理制度与政策 |
| 课程导读：课程对象 物业服务企业部门经理、项目/驻场经理及相关工作人员等 课程大纲 1.物业管理相关法律法规 2.中国物业改革发展历程 3.物业管理行业的服务现状及趋势 4.当前物业管理的热点与难点问题解析 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业团队执行力与管理秘诀 |
| 课程导读：课程对象 物业服务企业的中高级管理人员、人事经理、业务部门经理、项目/驻场经理、主管及相关工作人员等 课程大纲 1.物业服务企业应严格遵守组织纪律 2.执行中的管理者定位 3.高效执行者的灵魂是职业化 4.高 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业优质服务与不同客户群体需求的把握 |
| 课程导读：课程大纲 1.什么是服务意识 2.构建一流的客户服务体系 3.客户满意度与忠诚度的管理 4.客户服务人员的能力提升 5.正确认识客户投诉 6.处理客户投诉的方法 7.物业企业服务品牌 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业秩序维护服务/物业保安服务 |
| 课程导读：课程大纲 1.公司概况、服务理念和企业精神 2.派驻服务单位概况 3.物业/商厦商场/工厂园区管理概述 4.保安工作的地位和作用 5.保安管理模式和组织结构 6.保安服务必须了解的法律法规和政策性文件 7.保安行为规 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)现代商业物业管理与发展 |
| 课程导读：课程大纲 一、商业物业管理的含义 二、商业物业的类型 三、商业物业管理的内容（管什么） 四、商业物业管理具体管理事项（怎样管） 五、商业物业管理特点 六、商业物业与传统物业的对比 七、商业物业管理发展 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)写字楼管理与服务的要求 |
| 课程导读：课程大纲 1.科学化、制度化、规范化、高起点的管理与服务标准 2.前台服务与客户档案的建立 3.加强治安防范，严格出入管理制度， 4.加强消防管理，做好防火工作 5.强化设施设备的管理与维修保养工作 6.重视环境 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)绝对执行力 |
| 课程导读：绝对执行力课程特色与背景 【为什么学习本课程】： 执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)早期介入与前期物业管理 |
| 课程导读：课程大纲 物业管理的早期介入 1.物业管理早期介入的涵义 2.物业管理早期介入的作用 3.物业管理早期介入的主要工作及充当的角色 4.前期介入费用由谁承担 5.规划设计介入与建设施工介入 前期物业管理 1.前期物 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)顶级团队意识塑造 |
| 课程导读：顶级团队意识塑造课程特色与背景 【为什么学习本课程】 现代企业的竞争愈来愈激烈，企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地，所以 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)《创新思维训练》课程（新版5.0） |
| 课程导读：课程对象 1．企业中高层管理者、高级员工。 2．政府事业单位各级领导、公务人员。 3．一切希望提升思维素质和头脑智慧的人。 《创新思维训练》课程（新版5.0）课程特色与背景 为什么学习本课程？ 在新 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)中国人管理 |
| 课程导读： 中国人管理课程特色与背景 【为什么学习本课程】： 《中国人管理》系列是专门针对各级经营管理人员设计开发的管理实务操作类课程，通过本课程的学习使各层管理人员了解管理工作中必要的理论知识，不同层 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)服饰中基层人员管理技能MTP训练 |
| 课程导读：服饰中基层人员管理技能MTP训练课程特色与背景 课程目标: 减少员工的流失率 提高人员的绩效成绩 提高中层、基层管理人员的管理团队、激励团队技能 提高新主管的管理技能 改善管理层的领导方法与管理艺术 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)6S管理与持续改善 |
| 课程导读：6S管理与持续改善课程特色与背景 课程简介： 以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S管理”是企业现场管理绝对之 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)团队建设与群体决策沙盘模拟课程内训 |
| 课程导读：团队建设与群体决策沙盘模拟课程内训课程特色与背景 课程目的： 《卓越团队》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训 |
| 课程导读：课程对象 项目经理，设计、质量，工艺和制造工程师，质量检验员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。 培训教材： 每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。 美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)领导者人格魅力与领导艺术 |
| 课程导读：课程对象 总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工 领导者人格魅力与领导艺术课程特色与背景 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)打造高凝聚力、高执行力的团队 |
| 课程导读： 课程对象 企业高中基层管理团队及全体员工 打造高凝聚力、高执行力的团队课程特色与背景 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)职业经理人的六项修炼 |
| 课程导读：课程对象 职业经理人 公司中高层管理人员 职业经理人的六项修炼课程特色与背景 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)如何正确引导与管理80-90后 |
| 课程导读：、 课程对象 企业总经理、副总、部门经理、主管、一线班组长及所有从事管理的相关人员 如何正确引导与管理80-90后课程特色与背景 【课程背景】 在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)基层管理者的领导艺术 |
| 课程导读：课程对象 公司各部门基层主管、班长、组长、储干和有潜力晋升班组长的人员 基层管理者的领导艺术课程特色与背景 【课程背景】 企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)董事、监事、高级管理人员的职能风险与责任保障 |
| 课程导读：课程对象 董事会、监事会成员及其他企业高层管理者 董事、监事、高级管理人员的职能风险与责任保障课程特色与背景 随着新《公司法》《证券法》的出台，更加明确了董事、监事及高级管理人员的相关责任。履行职 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)董事会的构建与运作实务高级研修班 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员 董事会的构建与运作实务高级研修班课程特色与背景 伴随 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
