重点课程推荐
企业内训
(内训)打造卓越团队凝聚力 |
课程导读: 打造卓越团队凝聚力课程特色与背景 【课程目标】 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感! 强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同! 打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧! 使个人认同团队目标 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)心态与激励 |
课程导读: 心态与激励课程特色与背景 培训目标: 让学员转变思维,树立良好的心态,培养敬业、忠诚、感恩、承担责任、团队合作精神,提高工作积极性和主动解决问题的能力。树立工作目标,学会自我激励,让自己更 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)员工职业生涯规划 |
课程导读: 员工职业生涯规划课程特色与背景 课程目标: 的成功打下良好的基础。 课程大纲 课程主要内容: 一、什么是职业生涯规划 职业生涯规划:是指一个人一生职业发展道路的设想和计划。 二、为什么要 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)SMT可制造性设计和无铅焊接技术 |
课程导读: 课程对象 工厂工程管理人员、SMT工艺工程师和技术员、生产工程师、设备工程师、SMT经理,产品硬件设计工程师,CAD layout工程师,品质工程师、硬件研发部经理、工程部/品质部经理,PCB设计员、元器件工程师、硬件/ |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)SMT焊接缺陷与无铅问题分析解决 |
课程导读: 课程对象 SMT/PCB/AI 工厂工程管理人员、SMT工艺工程师和技术员、生产工程师、设备工程师、SMT经理,品质工程师,PCB设计员、元器件工程师、硬件/软件工程师、设备供应商、PWB供应商及SMT相关人员等 SMT焊接缺陷与 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)SMT工程师应具备的设计能力-可制造性设计 |
课程导读: 课程对象 工厂工程管理人员、SMT工艺工程师和技术员、生产工程师、设备工程师、SMT经理,产品硬件设计工程师,CAD layout 工程师,品质工程师、硬件研发部经理、工程部/品质部经理,PCB设计员、元器件工程师、硬件 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)最优化SMT工艺与工程管理 |
课程导读: 课程对象 电子工厂工程管理人员、SMT工艺工程师、生产工程师、设备工程师、SMT经理,质量工程师,生产经理/生产主管,IE及 工程经理等 最优化SMT工艺与工程管理课程特色与背景 课程背景: 由于人民币升值的压力 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)电子制造的效率提升和多品种小批量 |
课程导读: 课程对象 工厂工程管理人员、SMT工艺工程师和技术员、生产工程师、设备工程师、SMT经理,工业工程师、生产经理、工厂经理 生产主管,生产领班 电子制造的效率提升和多品种小批量课程特色与背景 课程背景: 产 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)最新IE工业工程应用培训 |
课程导读: 课程大纲 课程概述】 ★第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入 一、工业工程(IE)基础理论 1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍 2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系 3 工业工程7大手法 4 工业工程(精 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)研发质量管理培训 |
课程导读: 课程大纲 课程内容: 1、 软件质量管理概述(2h) 质量的概念 质量等级 过程质量与交付件质量 对质量的理解误区 质量管理概念 质量管理发展的几个阶段 全面质量管理 质量管理活动 质量策划、 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)精益生产实务培训 |
课程导读: 精益生产实务培训课程特色与背景 精益生产实务培训课程有哪些? 精益生产实务培训讲师有哪些? 精益生产实务内训专家哪位最权威? 精益生产实务方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的精益生产实务培训专家是哪位 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)生产现场管理与改善培训 |
课程导读: 生产现场管理与改善培训课程特色与背景 生产现场管理与改善培训课程有哪些? 生产现场管理与改善培训讲师有哪些? 生产现场管理与改善内训专家哪位最权威? 生产现场管理与改善方面的培训讲师哪里找? 国内最知 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)生产绩效KPI提升与执行力培训 |
课程导读: 生产绩效KPI提升与执行力培训课程特色与背景 生产绩效KPI提升与执行力培训课程有哪些? 生产绩效KPI提升与执行力培训讲师有哪些? 生产绩效KPI提升与执行力内训专家哪位最权威? 生产绩效KPI提升与执行力方面的 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)六西格玛黑带 |
课程导读: 课程对象 有绿带基础或五年以上工作经验,统计基础良好,大专以上,挑战自我的未来领导者。 六西格玛黑带课程特色与背景 【课程目的】 精益六西格玛是集当今管理领域二大方法(精益生产和六西格玛)之大成 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)煤矿安全管理提升培训班 |
课程导读: 课程对象 班组长以上管理者 煤矿安全管理提升培训班课程特色与背景 课程特色: 1)系统地介绍先进的安全管理理念及国内煤矿企业安全管理模式; 2)从员工作业心理与安全行为出发,剖析安全意识淡泊与习惯性 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)班组长安全管理培训 |
课程导读: 课程对象 企业生产班组长 班组长安全管理培训课程特色与背景 课程特色: 安全管理的精细化、规范化的工作方法。 2)系统梳理班组长的安全管理内容,从安全活动, |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)安全培训师培训 |
课程导读: 课程对象 安全主任、生产管理者、内部培训师 安全培训师培训课程特色与背景 课程背景: 1)安全培训真的很难讲、很枯燥,一讲安全法规、制度,员工就睡觉,该怎么办呢?不知道怎样做安全培训课程设计,从网上下 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)安全心理学 |
课程导读: 课程对象 班组长以上管理人员 安全心理学课程特色与背景 课程特色:对员工安全行为的影响。 2)结合现场学员情景模拟导出安全心理学工具的运用。 3)案例丰富,视频辅助。 4)现场测试,体验互动。 培训收 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)安全生产标准化建设培训大纲 |
课程导读: 课程对象 部门主管、班组长及专(兼)职安全员 安全生产标准化建设培训大纲课程特色与背景 课程前言标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要予以关闭&rd |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)安全生产管理实务培训 |
课程导读: 安全生产管理实务培训课程特色与背景 课程特色: 1)全面地介绍安全生产管理的内容与先进的安全管理理念及方法; 2)、授课形式新颖独特,通过角色扮 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)安全管理人员安全培训 |
课程导读: 课程对象 大型企业或集团的专兼职安全管理人员 安全管理人员安全培训课程特色与背景 课程特色:的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体; 2)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)安全生产与急救知识培训 |
课程导读: 课程对象 企业全员 安全生产与急救知识培训课程特色与背景 课程特色: 1)解析工伤事故发生与员工作业安全行为的关系,激发员工安全责任感 2)以发生在 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)课题形成与问题解决课程 |
课程导读: 课程对象 企业各级管理者、生产现场主管、管理部门骨干 课题形成与问题解决课程课程特色与背景 课程目标: ①了解问题的真正定义和问题定义 ②掌握激发问题意识的方法 ③课题形成和解决的 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-26 上课地点: |
(内训)集成产品开发(IPD)体系精讲 |
课程导读: 课程对象 公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部门人员等 集成产品开发(IPD)体系精讲课程特色与背景 课程背景 面对日益复杂的商业环境,我们的企 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-23 上课地点: |
(内训)价值工程实战 |
课程导读: 课程对象 各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等 价值工程实战课程特色与背景 课 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-23 上课地点: |
(内训)如何打造高效的研发管理体系-IPD流程与思想 |
课程导读:课程对象 公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部门人员等 如何打造高效的研发管理体系-IPD流程与思想课程特色与背景 课程背景 研发是一个企业发展的 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-23 上课地点: |
(内训)产品平台与技术管理 |
课程导读:课程对象 公司技术办、产品规划部门、产品研发部门、预研/技术研发等部门;CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师、研发骨干等 产品平台与技术管理课程特色与背景 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-23 上课地点: |
(内训)从样机走向量产-中试规划与管理 |
课程导读:课程对象 研发经理、总监 ,中试成员,测试经理 ,制造骨干 ,研发骨干 从样机走向量产-中试规划与管理课程特色与背景 课程背景 研发成果需要产品化,如何加速实现产品 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-23 上课地点: |
(内训)基于市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 |
课程导读: 课程对象 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。 基于市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理课程特色与背景 课 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-23 上课地点: |
(内训)流程管理 |
课程导读:课程对象 公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员 流程管理课程特色与背景 课程背景 世界一流 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-23 上课地点: |