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企业内训

(内训)农行八步六法
课程导读:课程大纲 课程大纲 第一讲:中国银行业市场发展与网点转型趋势分析 案例分享:您觉得自己是弱势群体吗? 1.银行业面临的新常态 2.银行网点深化转型的四个趋势 3.网点转型与标准化管理的四种思维 4.管理者
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)商业银行参与银证合作及并购基金的创新模式
课程导读:课程对象 商业银行--公司业务部、投行部、金融市场部等部门管理层 商业银行参与银证合作及并购基金的创新模式课程特色与背景 课程收益:  详细掌握银行资金参与资本市场业务的基本模式;  探索
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)ABS在PPP项目中的应用与创新模式探索
课程导读:课程对象 银行、基金、券商等金融机构中高级管理层 课程大纲 第一讲:宏观经济分析与“PPP+ABS”政策环境解读 一、宏观经济分析 1.中国经济减速的周期性因素与结构性因素 2.新常态下的融资方式变革
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)多层次资本市场与公司资本运作
课程导读:多层次资本市场与公司资本运作课程特色与背景 课程收益:  详细讲述经济趋势解读与多层次资本市场分析,让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式;  熟练掌握中小企业融资的方法与技巧,确定
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)资本顶层设计创富实战
课程导读:资本顶层设计创富实战课程特色与背景 课程收益:  详细掌握公司股权结构设计与公司内部治理结构;  系统性了解公司股权激励的工具、方法与流程;  透彻掌握上市公司兼并重组的核心逻辑与
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)上市资本路径与法律规范
课程导读:课程对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、需要上市辅导的银行、企业内训、创业公司管理层。 上市资本路径与法律规范课程特色与背景     课程背景:     中国经济、市场、企业发展到现阶段,企业早已经走到
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)商业模式与资本运营
课程导读:课程对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。 商业模式与资本运营课程特色与背景 课程收益: 1.通过客户思维转变用户思维,建立高频粘度; 2.通过单一利润点转变多元利润点,
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)企业融资渠道全攻略
课程导读:课程对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。 企业融资渠道全攻略课程特色与背景 课程收益: 1.掌握融资模式图及融资成功的方法; 2.学会项目包装及路演的形式; 3.规范财
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)融资租赁风控与案例分析
课程导读:课程对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。 融资租赁风控与案例分析课程特色与背景 课程收益: 1.了解融资租赁的国内外政策; 2.学会融资租赁与其他金融工具的无缝式衔接;
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)宏观经济与企业转型
课程导读:课程对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。 宏观经济与企业转型课程特色与背景 课程收益: 1.掌握中国目前经济形势; 2.发现未来十年产业机会; 3.帮助突破目前发展瓶颈
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)私募股权基金投融资实战操盘
课程导读:课程对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。 私募股权基金投融资实战操盘课程特色与背景 课程收益: 1.学会如何使用股权魔法进行全产业链整合; 2.学会股权投资关于项目的筛
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)股权投资与股东客户服务
课程导读:课程对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。 股权投资与股东客户服务课程特色与背景 课程收益: 1.了解公司股权构架设计; 2.学会国内外上市流程与法律规范; 3.规范财务
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)企业资本运营实战
课程导读:企业资本运营实战课程特色与背景 课程收益: 1. 增强对私募股权基业的知识; 2. 掌握如何构建商业计划书和投资分析报告的综合能力; 3. 掌握投资协议的关键点; 4. 学习如何与外部投资的相处之道。 课程大纲
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)“演员”的自我修养—教你如何进行编写商业计划书和融资路演的大演技
课程导读:课程对象 企业高级管理人员 “演员”的自我修养—教你如何进行编写商业计划书...课程特色与背景 课程收益: 1. 增强对资本和机构投资人的认识; 2. 掌握如何构建商业计划书和投资分析报告的综合
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)宏观经济分析与客户资产配置
课程导读:宏观经济分析与客户资产配置课程特色与背景 课程目标: ■ 思维转型:帮助学员正确认知金融产品 ■ 知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 ■ 技能夯实:强化夯实金融产品管理方法 ■ 发掘规律:掌握高端客户定制
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)财富管理实现美丽人生
课程导读:财富管理实现美丽人生课程特色与背景 课程目标: ■ 思维转型:帮助正确认知女性财富管理 ■ 知识强化:针对关心问题进行知识讲授 ■ 技能夯实:梳理清楚目标实操运用模型 ■ 发掘规律:掌握方法路径明确达到路
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)资产配置方案与理财规划
课程导读:资产配置方案与理财规划课程特色与背景 课程目标: ■ 思维转型:帮助学员正确认知金融产品 ■ 知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 ■ 技能夯实:强化夯实金融产品管理方法 ■ 发掘规律:掌握高端客户定制销售
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)宏观经济形势与应对策略
课程导读:课程大纲 PART I  当前经济运行的总体态势 一、各项经济指标的变化趋势 1、GDP增速 2、价格指数CPI与PPI 3、M2 4、M2-M1 5、规模以上工业增加值与工业企业利润 6、商品房销售面积增速 7、社会消费品零售总额
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)新生代80/90后员工管理艺术课纲
课程导读: 新生代80/90后员工管理艺术课纲课程特色与背景 课程价值  理解80/90后员工的世界,掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80/90后员工管理的特色  理解80/90后员工成长的社会背景,学会有效梳理与
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)卓越班组建设实务课纲
课程导读: 卓越班组建设实务课纲课程特色与背景 课程价值  掌握班组建设的要求和思路  掌握建设班组的方法  重塑班组,夯实基础管理,提升企业管理能力  以人管理为基础,辅以文化,实现
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)5S与目视化管理实务
课程导读: 5S与目视化管理实务课程特色与背景 课程价值  了解企业为什么要推行5S与目视化管理  明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性  掌握推行5S与目视化管理的方法与要领
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)7S与目视化管理实务
课程导读: 7S与目视化管理实务课程特色与背景 课程价值  了解企业为什么要推行7S与目视化管理  明确什么是7S与目视化管理及企业推行7S与目视化管理的必要性  掌握推行7S与目视化管理的方法与要领
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)精益价值流图析实务课纲
课程导读: 精益价值流图析实务课纲课程特色与背景 课程价值  了解为什么要进行价值流分析  明确什么是价值流并认识价值流图在企业生产过程的作用  掌握生产中价值流现状图与未来图的绘制步骤与方
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)精益现场管理实务
课程导读: 精益现场管理实务课程特色与背景 课程价值  充分认识现场定位及其重要意义。  充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化  充分理解和应用指导与训导
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)生产力提升七大工具运用实战
课程导读: 生产力提升七大工具运用实战课程特色与背景 课程价值  了解为什么要进行生产力提升  明确生产力提升对企业的作用  掌握生产力提升的七大工具运用与展开步骤 课程大纲            
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)准时化生产实务课纲
课程导读: 准时化生产实务课纲课程特色与背景 课程价值  认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念;  掌握企业现场浪费之源与八大浪费,并持续消除浪费; &
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)5S与现场管理
课程导读: 5S与现场管理课程特色与背景 课程收益: 了解5S的要点、特点和用途 掌握5S实施要点和实施方法 了解5S推行时的难点和解决方法 掌握如何通过培训员工来推动5S管理 掌握如何使5S活动落到实处,真正为企业创造效益
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)6S推行实务与目视管理
课程导读: 6S推行实务与目视管理课程特色与背景     课程背景:     6S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)7S推行实务与目视管理
课程导读: 7S推行实务与目视管理课程特色与背景 课程收益: 1、了解7S的意义、方法和技巧 2、引导学员掌握7S的技巧、实施步骤和流程 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题 4、创造一个高效、整洁、优美、一
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
(内训)8D手法解决现场问题
课程导读: 8D手法解决现场问题课程特色与背景     课程背景:     用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际的质量提升架起了一座桥梁。       
学制:2天
学费:0元 上课时间:2023-12-19 上课地点:
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