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企业内训

(内训)赢在绝对的目标管理训练营
课程导读:课程对象 企事业单位政府机关部门全体管理者 赢在绝对的目标管理训练营课程特色与背景     【课程背景】:     作为团队的管理者,在目标与达成之间的差距前,可能经常会有这样的不解:明明所有的任务要求和绩效
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在领导力气场之正能量场训练营
课程导读: 课程对象 企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队;有志于成为企业家的管理精英;政府部门分管经济工作的各级官员 赢在领导力气场之正能量场训练营课程特色与背景     【培训背景】:     面对经济全球化挑
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在企业精准执行训练营
课程导读: 课程对象 企业全体人员 赢在企业精准执行训练营课程特色与背景     【课程背景】     成功者都非常善于执行,成功的企业都具备超强的执行力。对企业来说,执行力是指团队贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在企业危机管理暨媒体应对实战技巧训练营
课程导读:课程对象 企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等 赢在企业危机管理暨媒体应对实战技巧训练营课程特色与背景     课程前言     越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在企业优秀文化的核心竞争力训练营
课程导读:课程对象 企业中高层管理者 赢在企业优秀文化的核心竞争力训练营课程特色与背景     【课程背景】     企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在企业员工的执行力训练营
课程导读:课程对象 企业基层员工及管理人员 赢在企业员工的执行力训练营课程特色与背景     课程目的】:     企业基层员工是企业的基础.万丈高楼平地起。平地就是基层员工。因此彭小东老师认为企业应该赢在基层员工的执行
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在企业卓越凝聚力训练营
课程导读:课程对象 企业全体成员 赢在企业卓越凝聚力训练营课程特色与背景     【课程背景】:     为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?关键在于:凝聚力!一
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在孙子兵法的企业家思维训练营
课程导读:赢在孙子兵法的企业家思维训练营课程特色与背景     【课程背景】     在全球化浪潮奔涌的今天,《孙子兵法》则被西方世界视为竞争哲学的经典,竞争领域的必读之物。将《孙子兵法》引入到现代企业经营管理中,必然
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在孙子兵法运用智慧训练营
课程导读:赢在孙子兵法运用智慧训练营课程特色与背景     【培训背景】:     日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在新媒体形式下的危机公关训练营
课程导读:赢在新媒体形式下的危机公关训练营课程特色与背景     【课程背景】     新媒体环境下的危机传播具有新的特征。新媒体一方面使危机传播形式更加多样,无法再用简单的方式予以控制,另一方面在危机公关管理中有着第
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在影响式沟通技巧训练营
课程导读:课程对象 企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 赢在影响式沟通技巧训练营课程特色与背景     课程目的     从提升中层管理者心智模式角度切入,结合中国传统文化,使学员通过学习
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在责任落实到位训练营
课程导读:课程对象 企业全体人员 赢在责任落实到位训练营课程特色与背景     【课程背景】     责任不分大小,关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连,构成了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力。往往决
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在政府媒体应对实战技巧训练营
课程导读:课程对象 各级政府部门及各级政府官员及相关人员 赢在政府媒体应对实战技巧训练营课程特色与背景     【课程背景】:     政府不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对政府良性持续发
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在执行团队的执行力训练营
课程导读:课程对象 企业高、中、基层管理团队 赢在执行团队的执行力训练营课程特色与背景 【课程背景】: 为什么企业有很好的战略目标,却难以实现? 为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)赢在卓越领导力技巧提升训练营
课程导读:课程对象 公司董事长、总裁、中高层经理、政府官员等。 赢在卓越领导力技巧提升训练营课程特色与背景     【课程背景】     彭小东老师认为中国企业现在存在一个巨大的人才断层,具体表现为领导人才短缺或某些方
学制:1
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(内训)卓越行政秘书实务技巧管理训练营
课程导读: 课程对象 秘书,行政管理人员及办公室主任。 卓越行政秘书实务技巧管理训练营课程特色与背景     【课程背景】     1997年12月中华人民共和国劳动部 《秘书职业技能标准》中指出“秘书:专门从事办公室程
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)基于战略的中高层执行力
课程导读:基于战略的中高层执行力课程特色与背景     课程背景     无数的企业管理者过度强调员工的执行而恰恰忽略企业执行的核心------中高层执行。中高层对企业的战略最清晰,执行文化的打造、执行机制的建立也就更准确。
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)创新管理大纲
课程导读: 课程大纲 1,创新状况概论  产业革命与管理革命  中国的总体创新环境  各国诺贝尔奖获得情况  中国老字号的现状与传统思维  “十一五”带来的机遇 =
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)非人力资源经理的人力资源管理
课程导读:课程大纲 1, 必须掌握的管理理论 管理理论的演进 两种不同企业形态的权变管理 现代人力资源管理的特点 2,现代企业经理人的作用 21世纪的经理是人事经理 中国经理人能力评估 经理人的管事与管人重要区别 3,
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)管理沟通课程大纲
课程导读:课程大纲 1,四种社会风格 人际交往中的不同风格 四种风格的特点分析 如何与不同风格人交往 2,社会人的差异性 人与人之间的差异 分析各种差异的形成 无效沟通的体现 沟通的素质层级 3,培养你的情商 情商
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)解决问题与决策
课程导读:课程大纲 1,解决问题时的常见错误 常见的解决问题的缺陷 系统解决问题的特点 主动解决问题与被动解决问题 问题诊断和决策的程序 问题诊断的六步骤 解决问题各步骤的目标 2,界定问题的方法 如何清晰地界定
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)银行网络舆情管理及危机公关
课程导读:课程大纲 【课程大纲】 一.    银行舆情概念 1、    舆情概念及理论 2、    “舆论场”的概念 3、    三个“舆论场”的舆情特点 4、    银行舆情的形成过程  5、    网民心态:“有
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学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)目标管理与绩效考核
课程导读:课程大纲 1,企业的目标 企业目标的三大问题 企业目标的八大领域 企业目标的评估 2,绩效管理体系 企业绩效管理理论 实践中的绩效型管理模型 3,什麽是目标管理 从管理理论的演进看管理趋势 目标管理的适用
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)企业变革课程大纲
课程导读:课程大纲 1,中国企业面临的挑战 经济萧条期的典型特征 应对经济经济萧条期的措施 经济萧条导致剧烈变革 企业经营面临的挑战 变革的知觉模型 速度领先的变革 技术优势的变革 价值链整合的变革 对企业的变革
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学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)企业流程管理与管理审核
课程导读:课程大纲 1,从企业生命周期看流程管理  为什麽要对企业流程管理  企业哪些领域需要制定流程  项目管理与流程管理的区别 2,企业业务/管理流程的种类  业务/管理流程类别 3,
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)企业战略规划
课程导读:课程大纲 1, 对企业战略的认知 为什麽要企业战略进行规划 企业战略规划的三个问题 企业生命周期 企业发展的迷茫期特点 战略规划流程 2, 价值模式与战略体系 企业价值取向的三种模式 企业的战略体系 企业战
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)企业精益改善定制化咨询方案
课程导读:课程对象 各大企业的老板及经理 企业精益改善定制化咨询方案课程特色与背景 咨询宗旨】 为客户定制化精益改善咨询,打造精益化管理系统,求真务实、提升综合效益。 【咨询效果预测】 序号定量成果定性成果 1生
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)TPP下的中国企业战略
课程导读:课程对象 政府官员、企业决策层、企业管理层、财税、金融、法律、经济等专业人士。 TPP下的中国企业战略课程特色与背景 课程特色 泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP刚刚签订,对中国企业的全球化战略价值实现影响
学制:1
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(内训)创新思维—从战术到战略的思维方式
课程导读:创新思维—从战术到战略的思维方式课程特色与背景 课程要点: @十大创新思维通法  @突破难题的方法选择 @十个策划思维要素 @思想方案的内容采集 @五大企业策划领域@企业创新的实战演练 课程大纲 序言:思路
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)建立职业化团队的六字真经
课程导读: 建立职业化团队的六字真经课程特色与背景     课程背景:     当前不少企业的员工队伍都存在着消极怠工、抱怨指责、人浮于事、勾心斗角等现象。这些现象的存在,一方面大大降低了工作效率,难以达成企业的发展目
学制:1
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