重点课程推荐
企业内训
| (内训)行动学习—5S ＆ 目视与看板管理 |
| 课程导读： 课程对象 部门负责人、现场管理人员、5S推委会、5S推行小组成员 行动学习—5S ＆ 目视与看板管理课程特色与背景 课程收益： 1. 掌握5S现场管理、目视管理与看板管理的核心知识与推行方法 2. 透过大量案例 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)情绪与压力管控 |
| 课程导读：情绪与压力管控课程特色与背景 【课程目标】 1、培养情绪智慧，提升工作效率 2、树立积极主动的工作与人生心态 3、培养企业人员良好的心理素质 4、学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法 【课程收益】 1、减轻 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业上市与并购重组 |
| 课程导读：课程对象 中小企业董事长．总裁．高级管理层 企业上市与并购重组课程特色与背景 课程背景： 中国资本市场发展到今天，经历了四次重大变革，每一次变革实际上给国内的企业带来良好的发展机遇，所谓顺势而 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)成本管理新视野-战略成本管理 |
| 课程导读：课程大纲 一、企业三层控制要求不同的成本控制信息 经营控制 管理控制 战略控制 二、四阶段成本系统 第一阶段：不完善的财务报告系统 第二阶段：财务报告导向的系统 第三阶段：开发客户化的与管理有关的单立 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)如何成为员工的“贴心班组长” |
| 课程导读： 如何成为员工的“贴心班组长”课程特色与背景 课程收获 认识到班组长的权威本质 认识到”贴心班组长”产生影响力 如何有效树立自我的“威信” = |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)性格分析与双赢沟通 |
| 课程导读：性格分析与双赢沟通课程特色与背景 【课程目标】 学员在接受课程训练后，可以掌握全心的沟通技巧及方法。提升学员沟通和语言表达能力。结合行为学与心理学，通过性格分析与交流实践，能够实现企业内外部沟 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)班组精细化管理 |
| 课程导读： 课程对象 班组长、领班、基层主管及对精细化管理感兴趣人员 班组精细化管理课程特色与背景 课程背景： 精细化管理是一种理念，一种文化，也是一种管理技术。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业上市操作全流程 |
| 课程导读：课程对象 中小企业董事长．总裁．高级管理层 企业上市操作全流程课程特色与背景 课程背景： 企业的成功上市造就了很多个亿万富豪，创业板的推出，更引发无数企业梦想实现走上“阳光财富”的资 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)变革陀螺-以管理和领导推动组织适应变化和打造学习型组织的课程 |
| 课程导读：变革陀螺-以管理和领导推动组织适应变化和打造学...课程特色与背景 课程效益 通过完成本课程的学习，学员将学习到： § 掌握变革的六个阶段和八个步骤，建立清晰的变革方法论 § 根据不同的变革情境和员 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)战略落实工具--全面预算体系和考核程序 |
| 课程导读：课程大纲 一、企业成功必不可少的四个层次要素: 1、清晰的 远景目标及战略 2、合理的组织结构及决策体系 3、有效的管理程序 4、优秀的核心经营程序和严格的内控程序 二、战略规划步骤—预算目标的来源 三 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)QC七大手法实战 |
| 课程导读： 课程对象 品质管理人员、生产管理人员、设备管理人员、各类工程师及对质量管理感兴趣的人员 QC七大手法实战课程特色与背景 日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)房地产企业成本管理 |
| 课程导读：课程大纲 一、房地产战略成本管理 （一）房地产战略成本管理的三大要素 环境审视 竞争者分析 用战略眼光看待内部信息 （二）战略成本管理内容 １、战略性成本分析—&mda |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)跨部门团队高效协作技术 |
| 课程导读：跨部门团队高效协作技术课程特色与背景 课程效益 通过完成本课程的学习，学员将学习到 § 理解群体对话的特点与本质。 § 掌握与团队进行高效对话的方式方法。 § 通过高效团队对话，使跨部门团队成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)新三板与多层次资本市场-银行 |
| 课程导读：课程对象 银行客户经理 新三板与多层次资本市场-银行课程特色与背景 课程背景： 全国中小企业股份转让系统（简称“新三板”）近两年发展十分迅猛，为诸多成长型、创业型、创新型企业提供了融资 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)财务运营管理 |
| 课程导读：课程大纲 一、经理人员需要什么样的信息？ 1、 组织中各个层次的管理职责 2、组织中各个阶层的管理人员对会计信息的需求 3、彼得•德鲁克：经理真正需要的信息——四组诊断工具是管理现代企业所必 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)情景教练-根据员工的执行力状况给予针对性教练指导，使之实现绩效突破的课程 |
| 课程导读：情景教练-根据员工的执行力状况给予针对性教练指...课程特色与背景 课程效益 通过完成本课程的学习，学员将学习到： § 了解下属在不同任务执行情境下的发展需求，通过匹配相应的领导风格，指导或支持下属达成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)班组长管理技能提升 |
| 课程导读： 班组长管理技能提升课程特色与背景 认知班组的角色 ◆掌握培训员工的方法和技巧 ◆ 学会建立标准作业和优化 ◆ 掌握班组的沟通协调能力 ◆ 提升问题解决能力 课程大纲 课程大纲： 第一单元 班组长的角 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)阿米巴经营与会计核算 |
| 课程导读：课程大纲 前言：稻盛和夫与阿米巴经营产生的背景 一、阿米巴经营的理念和哲学 1、 阿米巴的经营理念 2、 阿米巴的经营哲学 3、 阿米巴经营的目的 二、经营组织的建立和划分 “中小企业向脓包一样，大了之 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)情景管理实战训练教程 |
| 课程导读： 情景管理实战训练教程课程特色与背景 课程效益 通过完成本课程的学习，学员将学习到： ．正确认知管理者在组织中的职责与角色 ．让管理者重新检视自身的领导能力与管理风格 ．培养管理者领导及应变能力 ．活 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)IE工具实战 |
| 课程导读： IE工具实战课程特色与背景 培训的收益 1：拥有一批自己的效率改善专家——ＩＥ工程师 2：立刻提高生产效率！ 协助企业进行效率损失分析 协助企业量身定制效率提升行动方案 ɧ |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)预算管理实现组织目标 |
| 课程导读：课程大纲 一、预算在财务控制中的地位 计划和控制 预算的作用 二、预算制定主体 三、总预算流程 怎样编制预算 预算编制的流程和逻辑 预算编制指南的准备 四、全面预算管理 经济波动对预算目标的影响 收入 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)提升个人领导力六原则 |
| 课程导读：提升个人领导力六原则课程特色与背景 课程效益 通过完成本课程的学习，学员将学习到： § 大幅度提升员工的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 § 改变工作态度和思维方法，杜绝抱怨， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)还原本质的会计思想—阿米巴经营理念与应用 |
| 课程导读：课程对象 企业高层、中层管理者及财务管理专业人员 还原本质的会计思想—阿米巴经营理念与应用课程特色与背景 课程背景： “中小企业像脓包，变大就会破”，这并不仅仅是日本中小企业发展 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)工业工程IE七种工具全面应用 |
| 课程导读： 工业工程IE七种工具全面应用课程特色与背景 在劳动力成本上升、劳动力资源不足的情况下，企业经营者只能坐视产品利润率下降吗？ 工资成本连年上升，愿意加入工厂的新员工却依然数量不足，让员工加班加点则 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)精益生产实战—小批量多品种生产管理方法 |
| 课程导读： 精益生产实战—小批量多品种生产管理方法课程特色与背景 课程预期 明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向 掌握适应小批量多品种的柔性生产线 掌握小批量多品种生产现场的生 |
| 学制：2天 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)团队发展教练 |
| 课程导读：团队发展教练课程特色与背景 课程效益 通过完成本课程的学习，学员将学习到： § 理解群体对话的特点与本质。 § 掌握与团队进行高效对话的方式方法。 § 与团队进行高效对话，群策群力又高效能地解 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)风险管理与内部控制 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层以上管理人员、财务、审计管理人员 风险管理与内部控制课程特色与背景 课程背景： 今天，企业遭遇危机已成为一种普遍现象，行业不问你我，企业不问大小。尤其近年来，陷入困境的企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)柔性生产计划 |
| 课程导读： 柔性生产计划课程特色与背景 本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的市场环境。 课程大纲 【课程提纲】 第一篇 原理 第一章 PMC的绩效指标 |
| 学制： 孙亚彬 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)并购策略与并购整合 |
| 课程导读：课程对象 公司中高层管理人员 并购策略与并购整合课程特色与背景 课程背景： 近些年来，世界范围内掀起了一股并购热潮，以金融、医疗、互联网、高科技公司等行业为代表，通过并购实现外延性增长，实现快 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)全面预算管理与控制 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理者及负责预算编制、控制的管理者和参与者、会计人员。 全面预算管理与控制课程特色与背景 课程收益： 1、 认识预算对于公司经营管理的重要性 2、 了解预算编制方法 3、 理解并构建适合 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
