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企业内训

(内训)一线班组长六项技能训练
课程导读: 课程对象 一线主管、班组长、工段长、车间主任、技术主管、新任主管及希望参与管理工作的人员 一线班组长六项技能训练课程特色与背景     课程简介和目标 Course Objective:     生产一线主管、班组长在企业中扮
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)一线班组长交货期与物料管理
课程导读: 课程对象 一线班组长等相关人员管理 一线班组长交货期与物料管理课程特色与背景     课程简介和目标: Course Objectives     一个沙盘模拟训练类型的课程,完全模拟企业的生产计划与物料控制环境,高度浓缩的现
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)一线班组长合理安排工作训练
课程导读: 课程对象 一线主管等 一线班组长合理安排工作训练课程特色与背景     课程简介和目标: Course Objectives     掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率      调动员工积极性的激励方法和
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)一线班组长 TPM 设备保全技能及思想转变
课程导读: 课程对象 从事生产、设备管理的关键操作人员;班组长、技术员和设备维护人员等 一线班组长 TPM 设备保全技能及思想转变课程特色与背景     课程目标 Course Objective:   提高员工自主维护性,即将&ldq
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)一线班组长 80、90 后员工管理
课程导读:    课程对象 一线主管等 一线班组长 80、90 后员工管理课程特色与背景     课程简介和目标: Course Objectives     “80,90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)一线班组长 5S 之目视化管理
课程导读: 课程对象 生产领班、一线管理人员、生产主管、生产经理、5S  专员等相关管理人员 一线班组长 5S 之目视化管理课程特色与背景 课程简介和目标: Course Objectives 理解在企业推行 5S  的重要性 掌握每一个 S  的
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)一线主管现场改善技能
课程导读: 课程对象 生产第一线运作的主管、经理等 企业中和一线生产运作相关的人员,  包括计划、物料、制造、质量和技术支持等人员,相关的工程师 一线主管现场改善技能课程特色与背景     课程目标:   了解现
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)一线班组长综合管理训练营
课程导读: 一线班组长综合管理训练营课程特色与背景     课程目标:   了解一线管理人员的角色职责、领导力来源和主要任务   了解一线主管工作的基本框架,掌握一线主管人员必备的领导技能   理解
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)一线班组长人员管理能力提升
课程导读: 课程对象 一线主管、班组长、工段长、车间主任、技术主管、新任主管及希望参与管理工作的人员 一线班组长人员管理能力提升课程特色与背景     课程简介和目标 Course Objective:     生产一线主管、班组长在企业
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)TWI – 一线班组长教导员工的技能
课程导读: 课程对象 班组长、一线主管、工段长、车间主任及各基层主管及希望参与基层管理工作的人 TWI – 一线班组长教导员工的技能课程特色与背景     课程介绍:     生产主管作为制造型企业中的兵头将尾,承担着非
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)TWI –  一线班组长安全管理技能
课程导读:    课程对象 班组长、一线主管、工段长、车间主任及各基层主管及希望参与基层管理工作的 TWI –  一线班组长安全管理技能课程特色与背景     课程简介和目标: Course Objectives     导工人
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)新QC七大手法
课程导读: 课程对象 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 新QC七大手法课程特色与背景     课程目标 Course Objective:    吸收 QC七手法的知识并应用    在
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)解决现场质量问题的技巧
课程导读: 课程对象 从事生产的技术人员、工程师和生产主管、品质主管、班组长等 解决现场质量问题的技巧课程特色与背景     课程简介和目标: Course Objectives     目的是使学员了解和运用质量改进活动的过程和主要技术
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)TQM 全面品质管理
课程导读:    课程对象 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 TQM 全面品质管理课程特色与背景     课程目标 Course Objective:     本课程系统讲授了最先进的质量管理理念、
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)QCC 品管圈推行实务
课程导读: 课程对象 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 QCC 品管圈推行实务课程特色与背景     课程目标CourseObjective:   通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
(内训)精益生产–价值流和看板拉动
课程导读: 课程对象 企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费的人员   精益生产–价值流和看板拉动
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-05 上课地点:
大健康产业培训项目2024年报名常见问题解答
课程导读:大健康产业培训项目2024年报名常见问题解答   近年来,大健康产业蓬勃发展,对于健康管理师培训项目的需求也日益增加。为了帮助您更好地了解该培训项目,以下将针对报名该课程学员最关心的五个问题进行解答。
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-04 上课地点:
大健康产业相关培训(2024年简介)
课程导读:大健康产业相关培训(2024年简介)   大健康产业一直是备受关注的领域,随着人们对健康的重视和需求的增加,大健康产业的发展前景广阔。针对这一趋势,我们特别设计了针对大健康产业的相关培训课程,旨在帮助您更
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-04 上课地点:
2024年大健康培训包括哪些
课程导读:2024年大健康培训包括哪些   随着2024年的来临,大健康培训正迎来前所未有的发展机遇。本文将深入探讨2024年大健康培训包含的课程内容,旨在为有意向的学员提供全面的信息,帮助他们作出明智的选择,同时激发他
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-04 上课地点:
2024年大健康管理线下培训推荐
课程导读:2024年大健康管理线下培训推荐   随着人们生活水平的提高,大健康产业逐渐成为社会发展的重要组成部分。2024年,对于希望在大健康管理领域深造、提升自身竞争力的专业人士和企业家而言,选择一个合适的线下培训
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-04 上课地点:
大健康行业运营培训 2024年报名常见问题解答
课程导读:大健康行业运营培训 2024年报名常见问题解答   大健康行业运营培训一直备受关注。针对该课程,学员们通常会有一些疑问。下面我们将针对报名该课程学员最关心的五个问题进行解答,帮助您更好地了解该课程。  
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-04 上课地点:
2024年大健康行业培训班哪个好
课程导读:2024年大健康行业培训班哪个好   在选择2024年大健康行业培训班时,关键不仅仅在于找到一个好的培训班,而是找到一个能够为你未来的职业道路铺设坚实基石的培训班。随着健康中国的战略实施和中医药产业的快速发
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-04 上课地点:
2024年大健康营销培训内容详解
课程导读:2024年大健康营销培训内容详解   大健康产业正在迅速发展,对于从事相关行业的人员来说,接受专业的营销培训至关重要。本文将详细介绍大健康营销培训的内容,帮助您了解这一课程的丰富内涵,为您的事业发展提供有
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-04 上课地点:
(内训)打造银行干部高效执行力
课程导读:课程对象 行长、支行长、会计主管等 打造银行干部高效执行力课程特色与背景     课程目标     1、掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力,全面提升管理干部素质与职业程度。  
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-02 上课地点:
(内训)工作计划与时间管理
课程导读:课程对象 管理人员和员工 工作计划与时间管理课程特色与背景     课程描述:     本课程突破了传统的时间管理框架,充分展示了深度时间管理的内涵,注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-02 上课地点:
(内训)管理者角色认知与高绩效团队建设
课程导读:课程对象 C级管理干部、主管等 管理者角色认知与高绩效团队建设课程特色与背景     课程目标     管理者必须明确管理者的角色定位,需要从销售型专业人才或技术性专业人才转向管理型人员,并有意识地进行管理者角
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-02 上课地点:
(内训)管理者如何激励下属-管理者必须担当的责任和需要掌握的艺术
课程导读:课程对象 部门经理、经理等管理人员 管理者如何激励下属-管理者必须担当的责任和需要...课程特色与背景     【课程介绍】     总是渴望自动自发的员工,总是渴望每个员工具备超强的执行力,总是渴望每个员工掌握
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-02 上课地点:
(内训)领导力与授权激励
课程导读:课程对象 经理、管理人员 课程大纲 第一讲 创建领导力     管理角色由管理向领导的转变     管理与领导的区别     领导的6P特质     权力的三个特性     情景化领导艺术 第二讲  通过授权强化领导力      
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-02 上课地点:
(内训)MBO目标管理实务
课程导读:课程对象 管理层、中层干部、管理人员和员工、经理等 MBO目标管理实务课程特色与背景     【课程介绍】     企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变,建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-02 上课地点:
(内训)目标管理与绩效管理实务
课程导读:课程对象 总监、总经理、部门经理、主管及管理人员  目标管理与绩效管理实务课程特色与背景     课程介绍:     企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变,建立目标、计划、追踪、检查、奖
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-02 上课地点:
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