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企业内训

(内训)供应商管理与采购成本降低
课程导读:课程对象 公司高层、采购管理人员、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员 供应商管理与采购成本降低课程特色与背景     【课程重要性】     企业与供应商的关系应从传统的控制与被控制的关系转变为战略合作
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)采购流程优化及供应商管理
课程导读:采购流程优化及供应商管理课程特色与背景     【课程收益】     供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)高效仓储管理与物料配送管理
课程导读:课程对象 物流、仓储、供应链、计划、采购、生产等部门工程师、主管、经理、总监及主管副总,及所有与物流、供应链业务相关的人员。 高效仓储管理与物料配送管理课程特色与背景     随着我国经济大国、制造大国、
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)精益供应链管理
课程导读:课程对象 营销、营运、计划、采购、物流、仓储、供应链等部门经理、总监、公司领导层,及与供应链业务相关的人员。 精益供应链管理课程特色与背景     随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)全面采购质量管理实务
课程导读:课程对象 采购总监、供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相关人员 全面采购质量管理实务课程特色与背景     课程背景:     随著经
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)如何使采购赚钱
课程导读:课程对象 供应链总监、采购经理、采购合同管理、采购跟单、供应源搜寻人员及采购相关从业人员 如何使采购赚钱课程特色与背景     课程背景:     随著地球资源萎缩,供应商的横向纵向一体化,经营环境的缩紧,人
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)《战略对决—知名企业快速发展之道》总裁班课程
课程导读:课程对象 董事长、总裁、总经理、董事、分子公司负责人等战略决策者。 《战略对决—知名企业快速发展之道》总裁班课程课程特色与背景    【课程收益】      本课程从10个行业中 精心挑选了10对最具代表性、
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)中层管理者沟通技能
课程导读:课程大纲 课程大纲:    一、沟通的意义及重要性        沟通的定义与原则    沟通训练:听与说的绘图练习        沟通的障碍及可能导致的后果        沟通漏斗        最具
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)新任主管技能训练
课程导读:新任主管技能训练课程特色与背景 授课方式  案例学习,角色演练、挑战提问,小组讨论,录音资料,游戏互动,经验分享,点评提升  课程大纲 第一部分    澄清角色,明确结果  一、管理者的角色定位    
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)支行网点运营系列
课程导读:支行网点运营系列课程特色与背景     课程背景     商业银行基层支行网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)金融产品创新系列
课程导读:课程大纲 市场风险管理衍生产品 电子银行发展 衍生品市场发展 利率衍生工具 汇率结构性产品 创新型对冲策略 收益率增进型产品及策略 自助渠道服务及安全管理 银行客户服务中心的建设及展望 网上银行业务的
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)采购人员综合技能提升训练
课程导读:课程对象 供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相关人员 采购人员综合技能提升训练课程特色与背景     课程背景:     随著地球资源
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)商业银行业务培训项目—风险管理系列
课程导读:商业银行业务培训项目—风险管理系列课程特色与背景     课程背景     风险管理是确保商业银行每天日常业务安全运营,以及银行长远和健康发展的基石。商业银行每一项产品的设计、业务的办理、操作的流程、风险
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)经销商经营管理之道
课程导读:经销商经营管理之道课程特色与背景 课程导言: 为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家? 为什么有的经销商越做越小,直至最终消失? 为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌? 为什么有的经销
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)危机公关策略与应对
课程导读:课程对象 1、 董事长、总裁及其他董事会成员 2、 公司高管团队 3、 市场部、公关部、品牌部、公共事务等相关职能部门负责人 4、 公司新闻发言人 5、 经销商、供应商、分公司负责人、分公司外联部门主管 危机公
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)公共关系传播与媒体沟通
课程导读:课程大纲 课程大纲 开场互动: 带着什么样的问题来? 公共关系能帮我们做什么? 为什么要做媒体关系? 第一部分:公共关系&媒体 一、解码公关 1、公共关系是什么?(宏观、微观) 2、公共关系的价值 3、公
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)经销商卓越经营训练营
课程导读:课程对象 代理商、经销商、分销商、品牌加盟商、店长及区域经理等 经销商卓越经营训练营课程特色与背景 培训课程收益: 1、学会生意提升30%的营销理念 2、深刻领会生意成长六大的营销瓶颈 3、学会店铺生意分析
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)三维致胜执行力
课程导读: 课程对象 企业中高层管理者,即将走上管理岗位的人员  三维致胜执行力课程特色与背景     培训背景:从哪里来?如何培养员工和组织的执行力?执行力的形成过程是怎么样的?作为优秀的管理者,必须掌握这些问题的
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)激情造梦想--实干创未来厂商共赢训练营
课程导读:激情造梦想--实干创未来厂商共赢训练营课程特色与背景 课程前言: 二十一世纪商业的核心竞争力,在于你和你团队的学习力     1985年,世界货币基金组织宣告世界进入企业家时代,国家竞争主体更多是在企业之间展开
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)供应商质量管理实战训练
课程导读:课程对象 制造型企业董事长、总经理,主管生产、技术、质量、采购物流的副总,采购、技术、生产、质量部门负责人、主管、工程师,采购人员等 供应商质量管理实战训练课程特色与背景     课程背景:     著名的质
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)基于业主满意的物业服务创新体系训练营
课程导读:课程对象 房地产销售员、客服、销售经理、总监 、管理人员等。 基于业主满意的物业服务创新体系训练营课程特色与背景     【课程背景】     今天这个经济快速发展、服务业逐步崛起的年代,随着国民经济生活水平的
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)现代物业管理服务工作技能提升训练工作坊
课程导读:课程对象 物业管理经理、主管、各级物业管理服务人员 现代物业管理服务工作技能提升训练工作坊课程特色与背景     课程背景:     物业管理服务工作如何做到高效,满足生产经营活动和全体干部员工及客户对物业管理
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)APO合作共赢供应链管理核心精品课程
课程导读:APO合作共赢供应链管理核心精品课程课程特色与背景     课程背景:     毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)采购风险识别及防范控制
课程导读:课程对象 采购专员、采购工程师、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应管理的专业人士。 采购风险识别及防范控制课程特色与背景
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)数量化管理
课程导读:课程对象 企业中高层管理者 数量化管理课程特色与背景     课程背景:      随着中国经济的蓬勃发展,越来越多的中国企业走向了大中型企业的阶段,如何站在客观准确地观察企业运营和业务开展,是每个大中型企业管
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)高效领导力—做最好的上司
课程导读:高效领导力—做最好的上司课程特色与背景     课程背景:     做上司难,做好上司更难,做最好的上司更是难上加难。为什么有的上司越来越忙,而下属却越来越没活干?为什么有的上司千方百计为下属着想,下属却
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)出色中层实战管理培训
课程导读:出色中层实战管理培训课程特色与背景 培训背景:  为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升?  为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责?  为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者?
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)医护礼仪培训
课程导读: 课程对象 医院护士、导医、中高层领导 课程大纲 课程大纲:  一、    什么是护士礼仪      护士礼仪的重要性      决定人的第一印象因素是什么      个人形象对成功的影响  ɧ
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)赢在执行—高绩效团队塑造
课程导读:课程对象 企业中基层员工。 赢在执行—高绩效团队塑造课程特色与背景     课程前言      本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
(内训)管理者管理心法和技能培训
课程导读:课程对象 企业中高层管理者 管理者管理心法和技能培训课程特色与背景 管理者管理心法和技能培训课程有哪些? 管理者管理心法和技能培训讲师有哪些? 管理者管理心法和技能培训内训师哪位最权威? 管理者管理心
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-02-06 上课地点:
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