重点课程推荐
企业内训
| (内训)精益生产设备TPM安定化 |
| 课程导读： 精益生产设备TPM安定化课程特色与背景 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益设备管理实战 |
| 课程导读： 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益生产植入式品质保证系统 |
| 课程导读： 精益生产植入式品质保证系统课程特色与背景 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益生产管理自动化 |
| 课程导读： 精益生产管理自动化课程特色与背景 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益小批快速切换与采购准时化 |
| 课程导读： 精益小批快速切换与采购准时化课程特色与背景 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益同步化生产 |
| 课程导读： 精益同步化生产课程特色与背景 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益平准化生产 |
| 课程导读： 精益平准化生产课程特色与背景 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益生产5S/6S管理 |
| 课程导读： 精益生产5S/6S管理课程特色与背景 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益生产成功实战 |
| 课程导读： 课程对象 总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。 精益生产成功实战课程特色与背景 本课程通过实战演练的模式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程，掌握精益生产的核心思想。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益品质管理 |
| 课程导读： 精益品质管理课程特色与背景 背景: 本课程根据客户需求定制开发 范围: 适用于企业品质管理精益化及开展有效的零缺陷活动 设计思路: 根据客户培训需求调查，本次课程主要围绕增强意识， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益管理 |
| 课程导读： 精益管理课程特色与背景 背景: 本课程根据客户需求定制开发 范围: 适用于任何组织开展管理精益化活动 设计思路: 本次课程主要围绕“强化精益思维、透析精益系统、实操精益技法”。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益班组长实战训练 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 精益班组长实战训练课程特色与背景 【课程背景】 您的企业是否面临如下困惑？ 1. 您深知基层管理的重要性，但现场监督者素质的良莠不齐，功能发挥 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益班组长（监督者）训练 |
| 课程导读： 精益班组长（监督者）训练课程特色与背景 【课程背景】 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益5S与现场执行力 |
| 课程导读： 精益5S与现场执行力课程特色与背景 【课程背景】 改革开放30年，中国企业有了很大的进步。但众多企业在塑造核心能力和优秀的企业文化上应停留在“吹泡泡、搞热闹”的尴尬境地。日本企业是如何 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)价值流分析与生产精益化改善活动 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 价值流分析与生产精益化改善活动课程特色与背景 【课程背景】 您的企业是否面临如下困惑？ 1. 您生产的产品是否是少批量多品种、多批次的供给客户，客 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)防错法的活用 |
| 课程导读： 防错法的活用课程特色与背景 背景: 各种差错在企业里随时发生，结果是造成产品缺陷不断、损失增加，我们常常听到：“这是一时疏忽，意外而已”，慢慢的习以为常。能否有一种用极少的成本，将品 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)制造业现场监督者辅导训练 |
| 课程导读： 制造业现场监督者辅导训练课程特色与背景 【课程背景】 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)班组精细化管理实战 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 班组精细化管理实战课程特色与背景 【课程背景】 您的企业是否面临如下困惑？ 1. 您深知基层管理的重要性，但现场监督者素质的良莠不齐，功能发挥无法 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)TWI现场管理培训手册 |
| 课程导读： TWI现场管理培训手册课程特色与背景 背景: TWI由美国创立，被丰田等日本企业创造性运用并发挥到极致 范围: 适用于企业一线管理人员。包括：现场主管、班长、组长等 设计思路: TWI，全称Trai |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)TPS-精益生产成功实施 |
| 课程导读： 课程对象 企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。 TPS-精益生产成功实施课程特色与背景 【课程对象】 本课程通过实战演练的模式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)OJT培训实务与技巧 |
| 课程导读： 课程大纲 课程大纲： 一、正确理解OJT l 不必把OJT想得太难 l 开展OJT应该根治的三大通病 l 开展OJT要具备“三心” l 善于让上司参与OJT l OJT是取得成果的最有力武器 l 与下属共同解决问题 l 让 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)6S管理-企业管理的基石 |
| 课程导读： 课程对象 生产型企业生产运作管理直接或间接中高层管理人员 现场改善项目负责人、骨干成员 6S管理-企业管理的基石课程特色与背景 [课程背景] 什么样的现场才是管理水平更高的？ 如何让管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)精益生产管理技法之1 - 5S |
| 课程导读： 精益生产管理技法之1 - 5S课程特色与背景 【课程背景】 020-38331226，“精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)班组长管理能力提升 |
| 课程导读： 课程对象 班组长，营业厅经理、值班长等 班组长管理能力提升课程特色与背景 课程背景： 企业发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队。良好的管理团队对于企业的决策执行，效率提升， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)班组长实战操作训练营 |
| 课程导读： 班组长实战操作训练营课程特色与背景 课程背景： 在产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-07 上课地点： |
| (内训)部属培育与激励 |
| 课程导读：部属培育与激励课程特色与背景 课程目标 1、全面了解部署培育及激励的方法与提升技巧 2、明晰下属的类型、层次与成熟度 3、针对不同下属，采用不同的培育及激励的管理方法 4、掌握权威的育人技巧，造就精英 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)高效仓储管理 |
| 课程导读：课程对象 采购人员、各级负责物料、仓储控制和供应链管理的专业人员、主管、经理、生产控制的人员等。 高效仓储管理课程特色与背景 课程背景 ◆原物料、半成品、成品是占企业成本比例最大的项目，而仓储 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)卓越个人能力提升系列：《超级执行力》 |
| 课程导读：课程对象 优秀员工, 欲迅速提升执行力的员工等 卓越个人能力提升系列：《超级执行力》课程特色与背景 前言： 执行力是近几年企业管理关注焦点。《执行》一书仅在美国销量就高 达30万册之多，在《纽约时 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)战略管理：核心竞争力的培育 |
| 课程导读：战略管理：核心竞争力的培育课程特色与背景 每个企业，都是通过整合、运用各种资源来实现某些能力的。当然，各种能力的重要程度是不同的，企业要实现的核心能力不同，或者能力相同而环境不同，需要的资源结构也 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)基于快速扩张的战略规划课程 |
| 课程导读：基于快速扩张的战略规划课程课程特色与背景 企业生存和成长强调盈利性。那么，在亏损严重的情况下为什么企业反其道而行之，进行快速投资扩张？建立持续竞争优势的传统经济学说不足以解释这种战略行为。 在 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
