重点课程推荐
企业内训
| (内训)成功项目管理的6个法宝 |
| 课程导读：课程对象 项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等 成功项目管理的6个法宝课程特色与背景 课程背景： 项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。然而困 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)MTP中层管理才能培训系列 |
| 课程导读： MTP中层管理才能培训系列课程特色与背景 【课程目标】 职业经理人的基本素质与角色认知； 增进中层管理者的核心管理技能并落实于日常管理工作，以提升组织管理绩效 【教学方式】 讲授思考 经验分享 小组讨论 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)有效引领后80和90后培训提纲 |
| 课程导读：课程对象 中基层管理人员 有效引领后80和90后培训提纲课程特色与背景 培训背景： 后80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好！ 后80（85年后出生）、和90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)金牌班组长培训 |
| 课程导读： 课程大纲 课程提纲 第一篇：班组长管理的使命、职责、地位、角色和观念 正确的认识自己的公司 正确认识班组工作 正确认识班组长的角色 正确认识班组长的职责 班组长角色错位的五大表现 班组长的能力和素质 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)TWI（基层人员督导技术） |
| 课程导读：TWI（基层人员督导技术）课程特色与背景 课程大纲 第一单元 TWI-JI工作教导 何谓督导人员 督导人员必备的五个条件 工作教导应有的理念 传统的教导有哪些缺失（案例演练） 工作教导四阶段法 教导前 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)ISO140012004内审员培训（环境管理体系） |
| 课程导读：课程对象 企业管理人员、在企业从事环境管理体系认证工作的人员、在环境管理体系实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事环境管理工作的人员。 ISO140012004内审员培训（环境管理体系）课程特色与背景 【 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)思维导图与实战训练 |
| 课程导读：有效决策与问题解决课程特色与背景 简介: 本课程面世以来，即受到诸多名企的青睐，为企业中高层管理人员的持续成功提供了强大的助推力！ 该课程整合了众多国内外优秀的企业和全球华人圈内著名管理专家多年的实践 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)基层督导管理才能发展训练 |
| 课程导读：课程大纲 第 一 篇 管 理 效 能 第 一 章 管 理 角 色 与 认 知 一、管理的意义 二、基层督导管理者的角色与功能 1.承上启下 2.角色转变 3.职责与方法的转变 4.能力转变 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)管理创新思维与创造力训练 |
| 课程导读：管理创新思维与创造力训练课程特色与背景 课程目的： 1、 传授创新思维的原理及应用； 2、 倡导创造性地发现并解决问题； 3、 培养团队创新思维，提升管理工作效率。 4、 如何突破思维局限，兼 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-23 上课地点： |
| (内训)互联网项目管理情境训练营 |
| 课程导读：课程对象 IT企业项目经理，高层、中层、基层管理干部，骨干员工 互联网项目管理情境训练营课程特色与背景 课程背景： 本课程专为互联网企业设计。宽广的技能领域涵盖，新颖的全情景教学，超高的人气反馈 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)轻松做项目经理 |
| 课程导读： 课程对象 项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等。 轻松做项目经理课程特色与背景 【课程背景】 项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。然而困 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)卓越项目领导力 |
| 课程导读： 课程对象 项目主管、项目经理、项目管理团队、职能部门经理、项目骨干、项目团队成员等。 卓越项目领导力课程特色与背景 课程背景： 随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)从开发至投产全面项目管理 |
| 课程导读： 课程对象 项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等 从开发至投产全面项目管理课程特色与背景 课程背景： 世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Fl |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)企业项目管理体系建设 |
| 课程导读：课程对象 项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等 企业项目管理体系建设课程特色与背景 课程背景： 随着经济的发展，国内企业项目管理的水平不断得到提高，但从目前来看，大都还停留在一些项 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)基于财务数据的项目选择与论证 |
| 课程导读：课程大纲 一、项目遴选过程中的战略漏斗 二、项目选择的问题与机会分析 问题成因分析法 机会成因分析法 三、项目选择战略分析 SWOT分析的基本内容与要点 SWOT分析的步骤 定性分析与定量分析相结合 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)项目全过程管控与评价 |
| 课程导读：课程大纲 一、项目的启动 项目启动工作流程 项目启动阶段主要工作 项目选择与决策 项目干系人及需求管理 定义项目成果与项目目标 项目启动准备阶段的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)项目集群管控 |
| 课程导读：课程大纲 一、项目集管理基本概念 项目集管理导论 1. 项目集与项目集管理的概念 2. 项目管理、项目集管理、项目组合管理以及组织级项目管理四者之间的关系 3. 项目集管理、运营管理与组织战略三者之间 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)项目管理中的领导力与团队建设 |
| 课程导读：项目管理中的领导力与团队建设课程特色与背景 课程背景： 了解在项目环境中展现领导力的重要性； 描述作为项目团队，协同工作的好处与挑战； 了解高效能项目团队的特征； 营造一个有着共同目标的团队氛围； 运 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)项目化团队建设与管理 |
| 课程导读：课程对象 企业部门经理、主管等中高层管理人员 项目化团队建设与管理课程特色与背景 课程背景讲师观点 为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！ 为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)项目人力资源管理 |
| 课程导读：项目人力资源管理课程特色与背景 课程背景： 21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。越来 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)项目任务与进度管理 |
| 课程导读： 课程对象 项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等 项目任务与进度管理课程特色与背景 课程背景讲师观点 目前项目管理的培训很多，但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的，缺乏以实用 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)订单项目管理高级实务 |
| 课程导读：课程对象 项目经理、项目管理团队、项目职能经理、车间主任、骨干员工等 订单项目管理高级实务课程特色与背景 课程背景： 订单产品实现过程包含需求分析、产品概念、功能定义、产品设计、样机构成、过程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)ACCESS数据库开发与设计 |
| 课程导读：课程对象 希望统一自己业务流程的部门主管、部门经理等。 经常使用EXCEL，已经感觉EXCEL不够用的办公人员。 需要为企业设计信息系统的IT管理人员。 希望点一个按钮自动生成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)《产业互联网》—传统产业的互联网改造与升级 |
| 课程导读：《产业互联网》—传统产业的互联网改造与升级课程特色与背景 课程收益： 产业互联网的兴起与国家战略的转型升级 德国工业4.0时代与美国的工业互联网布局 智能制造、增信平台、物流平台、交付平台 传统大型 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)房地产开发商工程现场管理 |
| 课程导读：房地产开发商工程现场管理课程特色与背景 课程介绍： ◆ 地产工程负责最终提交开发商和买家同时满意的项目产品，因此“开发商工程现场管理”应该关注的是工程问题的预防和处理的结果，而非像 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)房地产项目管理九大知识节点与案例剖析 |
| 课程导读：课程对象 ◆ 房地产公司高层 ◆ 房地产项目公司高层 ◆ 房地产公司所有专业管理部门 ◆ 项目公司总经理项目经理及其管理团队 ◆ 所有与工程相关管理者 房地产项目管理九大知识节点与案例剖析课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)房地产项目总经理能力提升 |
| 课程导读： 房地产项目总经理能力提升课程特色与背景 现代市场条件下，房地产公司的竞争力并不仅仅来自于其资金、资源和拿地能力，更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目总经理的整体管理素质。 尽管项目总 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)工程总承包项目管理实践 |
| 课程导读： 工程总承包项目管理实践课程特色与背景 随着工程业主管理要求的提高以及设计院自身战略发展的需要，单纯的设计院模式已不再具有足够的竞争优势，国内设计院都已先后汇入“总包商转型”洪流。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)《管理干部的项目管理能力—利用项目管理方法完成企业复杂任务的能力》培训课程五 |
| 课程导读：作地交付成果，实现复杂任务从统筹规划-落实分工-过程监督-成果交付的管理全过程。 管理干部项目管理方法项目管理 《管理干部的项目管理能力—利用项目管理方法完成...课程特色与背景 【课程收获】 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
| (内训)向华为学习：成功的产品经理特训营 |
| 课程导读：课程对象 企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。 向华为学习：成功的产品经理特训营课程特色与背景 研发三大核心人才训练营（研发 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-22 上课地点： |
