重点课程推荐
企业内训
(内训)企业车间主任生产管理实务 |
课程导读: 企业车间主任生产管理实务课程特色与背景 培训背景 21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,不仅要对生产现场的进度、质 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-28 上课地点: |
(内训)全面生产性维护-TPM |
课程导读: 课程对象 各部门主管以及项目改善推动主持人 全面生产性维护-TPM课程特色与背景 【课程目的】: 企业生存之道—TPM势在必行!为什么管理者天天喊忙?是不是天天处理层出不穷的新问题?是不是 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-28 上课地点: |
(内训)如何控制生产成本 |
课程导读: 课程对象 总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管 如何控制生产成本课程特色与背景 每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求,以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造相关部 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-28 上课地点: |
(内训)生产班组长精细化管理 |
课程导读: 课程大纲 一、如何做好生产现场管理 ◆最好的管理是什么 ◆班组的日常管理 ◆现场管理的特点 ◆现场信息收集与管理技巧 ◆作业日报的管理 ◆现场管理的实施方法 ◆物料管理要点—&m |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-28 上课地点: |
(内训)生产成本控制与标准化作业 |
课程导读: 课程大纲 第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、 国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩 3、现场品 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-28 上课地点: |
(内训)生产现场改善技巧 |
课程导读: 课程对象 生产型企业生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员 生产现场改善技巧课程特色与背景 当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-28 上课地点: |
(内训)现场效率改善与成本控制 |
课程导读: 现场效率改善与成本控制课程特色与背景 课程背景: 当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)一线主管的管理要诀 |
课程导读: 课程对象 企业内的中、基层管理者及相关的工作人员 一线主管的管理要诀课程特色与背景 课程简介 企业90%的基础管理工作靠谁去落实? 90%的工作效率靠谁去推进? 90%的现场事故靠谁去发现并改善? 100%的 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)5S+2S与目视管理实战 |
课程导读: 课程对象 企业各层面人员或渴望掌握现场管理相关内容的优秀人士 5S+2S与目视管理实战课程特色与背景 课程背景: “5S”运动兴起于日本,目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)6S现场管理 |
课程导读: 课程对象 企业各层面人员或渴望掌握6S相关内容的优秀人士 6S现场管理课程特色与背景 “6S”运动兴起于日本,目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解6S的整理、整顿、清 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)目视化管理在生产中的应用 |
课程导读: 课程对象 厂长、生产经理、车间主任、各级生产主管、现场改善骨干、设备主管。本课程从精益生产的角度,介绍众多跨国企业、国内优秀企业在目视管理与看板管理的先进经验,课程实用,可操作强,适合广大有志于提高企 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)精益改善基本理论 |
课程导读: 精益改善基本理论课程特色与背景 课程背景 很多实施精益生产的企业,要求改善学院提供个性化的培训服务,因为,他们发现精益生产项目的效果不能持续有效地被保持,尤其是咨询合同到期,咨询团队离开企业。 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)TPM全面设备管理 |
课程导读: 课程对象 企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理;TPM/TnPM推进领导小组核心成员、成本与效率改善主管、生产维护主管等。 TPM全面设备管理课程特色与背景 课程背景 提升效率、降低成本 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)TQM全面质量管理推进实务 |
课程导读: TQM全面质量管理推进实务课程特色与背景 【课程背景】 是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么? 随着制造业的全球化和网络信息化的发展, |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)质量管理七大工具(QC7 Tools) |
课程导读: 课程对象 企业中所有的中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员 质量管理七大工具(QC7 Tools)课程特色与背景 通过此课程的学习和练习能掌握最 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)8D问题分析与解决过程培训 |
课程导读: 8D问题分析与解决过程培训课程特色与背景 在您的企业是否存在以下现象,让您烦恼与困惑? ○ 质量不合格率居高不下,质量成本得不到很好的控制? ○ 质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因? |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)QFD质量功能展开 |
课程导读: 课程对象 参与产品开发的技术人员、设计人员和管理人员:采购工程师,质量工程师,工艺工程师以及制造工程师等 QFD质量功能展开课程特色与背景 课程背景 本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)六西格玛绿带培训 |
课程导读: 课程对象 公司六西格玛实施的团队成员,质量和工艺提高小组成员,项目支持管理层。 课程大纲 DMAIC 主题 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)营运六西格玛概论培训 |
课程导读: 课程对象 服务业从业人员 营运六西格玛概论培训课程特色与背景 【课程简介】 营运六西格玛就是将六西格玛管理方法应用在制造业公司的非制造性(管理/支持)流程或应用在非制造业(服务业)公司。 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)班组管理系列培训 |
课程导读: 课程对象 车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员 班组管理系列培训课程特色与背景 【课程研发背景】 研究表明:制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,90%的问题源 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)本土化零缺陷管理 |
课程导读: 课程对象 高层、中层、主管以上人员均可 本土化零缺陷管理课程特色与背景 课程背景: “零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和&l |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)现场管理与改善 |
课程导读: 课程对象 生产经理、厂长、车间主任及与生产相关的人员 现场管理与改善课程特色与背景 课程目标 掌握现场改善的优秀方法,有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故; |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)设备点检管理与技术 |
课程导读: 课程对象 设备管理与维修人员 设备点检管理与技术课程特色与背景 课程目标 分享和掌握国际先进企业设备维修的经验与方法。 培育和提高员工自主保养设备的技术与能力。 掌握以 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)6S管理与班组建设 |
课程导读: 课程对象 企业老总、企业中高层管理人员 6S管理与班组建设课程特色与背景 为什么学习本课程: 本课程旨在通过详细讲解海尔的企业生产管理、现场管理6S及案例分析,帮助学员了解企业生产控制过程的操作 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)班组长五项技能修炼 |
课程导读: 课程对象 企业老总、企业中高层管理人员 班组长五项技能修炼课程特色与背景 为什么学习本课程: 班组长的重要性可用如下16个字表述:职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小。班组长是& |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)现场管理与班组建设 |
课程导读: 课程对象 企业老总、企业中高层管理人员 现场管理与班组建设课程特色与背景 为什么学习本课程: 生产管理包括哪些内容?质量、成本、交货期如何控制?现场6S管理包括哪内容?现场6S怎么推行?现场 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)标杆现场创建模式 |
课程导读: 课程对象 中高层管理干部(董事长、总经理、经理、部长、主任等 标杆现场创建模式课程特色与背景 课程前言: 企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口;企业的员工80%集中 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)赢在现场精细化管理 |
课程导读: 课程对象 中高层管理干部、优秀基层管理干部 赢在现场精细化管理课程特色与背景 课程前言: 医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化,如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等,医学靠数 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)预测技术培训 |
课程导读: 课程大纲 1. 预测概述 a) 预测的流程与预测要素说明 b) 预测的组织层次 c) 预测的产品层次 d) 预测模型的分类 2. 预测动作分解 a) 数据更新 b) 期间滚动 c) 历史修正 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |
(内训)生产成本分析与控制 |
课程导读: 课程对象 企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员,及其参与跨职能团队相关主管人员。 生产成本分析与控制课程 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-02-27 上课地点: |