重点课程推荐
企业内训
| (内训)卓越领导者的七项能力 |
| 课程导读：课程对象 企业高层和各部门经理。 企业中高管，包括生产总监、营销总监、品质经理、人力资源总监、财务总监、总裁办主任等。 卓越领导者的七项能力课程特色与背景 课程目标 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)对标管理与全面降本增效实务 |
| 课程导读：课程对象 中高层管理者、降本增效实务者、对标管理者、对标项目人员、核心骨干等 对标管理与全面降本增效实务课程特色与背景 请在这里输入课程特色、课程大纲、讲师简介的详细介绍资料；为了更快开通您的课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)用企业文化经营“人心” |
| 课程导读：课程对象 企业老总、企业中高层管理人员 用企业文化经营“人心”课程特色与背景 为什么学习本课程： 企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观，就有什 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)铸造超级执行力—海尔高绩效的OEC管理 |
| 课程导读：课程对象 企业老总、企业中高层管理人员 铸造超级执行力—海尔高绩效的OEC管理课程特色与背景 为什么学习本课程： 在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)创新经营—终端制胜的SBU经营方略 |
| 课程导读：课程对象 企业老总、企业中高层管理人员 创新经营—终端制胜的SBU经营方略课程特色与背景 么学习本课程： 的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)复制王者-5F人才复制模式 |
| 课程导读：复制王者-5F人才复制模式课程特色与背景 培训风格： 激情、幽默、互动性强，专业、实效、职业水平高！善于通过互动、案例教学、情景模拟等方式快速让学员进入学习状态！ 课程大纲 课程大纲： 第一部分 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)卓越绩效模式PEM新国标培训 |
| 课程导读：课程对象 企业中层及高层管理者 卓越绩效模式PEM新国标培训课程特色与背景 课程背景： 当今世界，正面临经济全球化、一体化、科技化的发展环境，带给企业是面对激烈的竞争，商场如战场，企业如何在竞争中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)优秀团队建设与管理-打造狼性团队 |
| 课程导读：课程对象 总经理、营销副总/总监、人力总监、市场经理、大区经理、区域经理等企业中高级营销管理人员 优秀团队建设与管理-打造狼性团队课程特色与背景 【课程背景】 狼性团队有着不可比拟的众多优势，其 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)高效团队之执行力 |
| 课程导读：课程对象 总裁/总经理、营销副总、营销/市场总监、大区总经理等 高效团队之执行力课程特色与背景 【课程背景】 “执行”是企业实现企业战略目标的手段，执行力的强弱，直接关系到企业生存的质量 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)卓越领导力提升与塑造 |
| 课程导读： 课程对象 总裁/总经理、营销副总等企业中高级营销领导人员 卓越领导力提升与塑造课程特色与背景 【课程背景】 “领导是一门技能。领导所展现的领导力是能力、智商、情商等综合表现，卓越的领导力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)跨部门有效沟通 |
| 课程导读：课程对象 企业骨干员工 跨部门有效沟通课程特色与背景 课程背景 对企业管理者、领导者横向、纵向沟通能力的检阅，课程不但整合了经理人在横向 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)如何成功管理85、90后员工 |
| 课程导读： 课程对象 企业部门经理、85、90后员工的主管。 企业85、90后员工的主管，包括车间主任、班组长、计划、物料、制造、质量和技术支持工程师等。 如何成功管理85、90后员工课程特色与背景 课程目标 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)如何打造高绩效团队 |
| 课程导读：课程对象 中高层管理人员 如何打造高绩效团队课程特色与背景 课程背景 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)如何做一名出色的教练型上司 |
| 课程导读：如何做一名出色的教练型上司课程特色与背景 课程背景 即使拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？ 为什么管理风格必须向教练 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)团队贡献战略模式 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 第一部分：什么是战略 1、总裁的退休计划 — 以倒推的方式来经营企业，只有你知道什么不做了，才知道现在做什么最重要； 2、企业战略的原点 — 把握企业不死的逻辑，做企业不死才 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)企业团队执行力训练 |
| 课程导读：企业团队执行力训练课程特色与背景 课程大纲 课程大纲： 一、培训课程内容介绍 【课程目标】 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能； 启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)跨文化沟通与管理 |
| 课程导读：跨文化沟通与管理课程特色与背景 课程目标： 1. 清楚识别影响跨文化沟通与管理的主要因素 2. 成功驾驭跨文化沟通与管理的技巧和艺术 3. 归纳和分析学员目前面临的跨文化沟通与管理问题根源 4. |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)中高层管理课程：高效管理与自我控制 |
| 课程导读：课程对象 本课程专为各行业企事业机构的董事长、总经理、分公司总经理或特别项目负责人等及主持领导企业战略发展、日常经营和跨部门协作等各部门从事高层管理活动的中高层管理人员量身定做。 中高层管理课程：高效 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)企业管理培训：目标与计划管理 |
| 课程导读： 课程对象 本课程专为各行业企事业机构的董事长、总经理、分公司总经理或特别项目负责人等及主持领导企业战略发展、日常经营和跨部门协作等各部门从事高层管理活动的中高层管理人员量身定做。 企业管理培训：目标 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)战略转型与盈利模式创新 |
| 课程导读：课程对象 地方政府主管经济、招商的一线经济官员； 各地行业协会、商会的主要负责人； 正在创建新商业模式的企业家，准备投资新项目的投资者； 投资人与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)有色金属行业战略规划与战略执行 |
| 课程导读：课程对象 有色金属行业企业集团的决策层、总部相关部门负责人及职能管理人员，以及下属分子公司董事、监事和高层管理者。 有色金属行业战略规划与战略执行课程特色与背景 “这是一个学习决定命运的时代， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-19 上课地点： |
| (内训)危化品安全：企业安全文化建设模型与核心要素培训 |
| 课程导读：课程对象 本课程是为企业领导、部门经理、安全总监、项目经理以及安全专业人员特别设计的。 危化品安全：企业安全文化建设模型与核心要素培训课程特色与背景 本课程与如何提升企业安全领导力相辅相成，企业安 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-15 上课地点： |
| (内训)安全生产培训：事故调查与根源分析（精讲班） |
| 课程导读：课程对象 事故调查和根源分析课程是为企业或政府的中高层管理人员、事故调查人员和安全专业人员而设计的。 安全生产培训：事故调查与根源分析（精讲班）课程特色与背景 概 述： 事故调查和事故根源分析 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-15 上课地点： |
| (内训)企业安全管理培训：量化安全管理流程与工具 |
| 课程导读： 课程对象 本课程是为企业领导成员、安全总监、部门经理、项目经理以及安全专业人员特别设计的。 企业安全管理培训：量化安全管理流程与工具课程特色与背景 概 述： 量化安全管理工具作为人本安全管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-15 上课地点： |
| (内训)产品平台与技术管理 |
| 课程导读： 课程对象 公司技术办、产品规划部门、产品研发部门、预研/技术研发等部门；CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师、研发骨干等 产品平台与技术管理课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-14 上课地点： |
| (内训)如何打造高效的研发管理体系-IPD流程与思想 |
| 课程导读：课程对象 公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部门人员等 如何打造高效的研发管理体系-IPD流程与思想课程特色与背景 课程背景 研发是一个企业发展的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-14 上课地点： |
| (内训)价值工程实战 |
| 课程导读：课程对象 各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等 价值工程实战课程特色与背景 课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-14 上课地点： |
| (内训)集成产品开发（IPD）体系精讲 |
| 课程导读：课程对象 公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部门人员等 集成产品开发（IPD）体系精讲课程特色与背景 课程背景 面对日益复杂的商业环境，我们的企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-14 上课地点： |
| (内训)研发项目管理实战培训 |
| 课程导读：课程对象 研发总监、研发经理、项目经理、研发测试骨干、项目管理办公室成员等； 研发项目管理实战培训课程特色与背景 课程背景： 研发项目管理是极具挑战性的一项工作，通信行业由于其管理对象、团队的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-14 上课地点： |
| (内训)CMMI体系与软件项目管理实践 |
| 课程导读：课程对象 软件过程改进人员（SEPG/SQA/SCM等）、软件研发主管、项目经理、软件开发人员以及对过程改进和项目管理感兴趣的专业人士。 CMMI体系与软件项目管理实践课程特色与背景 课程收益: 学完此门 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-14 上课地点： |
