重点课程推荐
企业内训
| (内训)中层干部管理技能与综合素质提升研修班 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理人员。 中层干部管理技能与综合素质提升研修班课程特色与背景 结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容，以体验、互动、问答式的最新教学方式授课，以效果为导向，学、练、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)卓越团队熔炼封闭营 |
| 课程导读：卓越团队熔炼封闭营课程特色与背景 《卓越团队与领导力修炼封闭营》是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次领导力文化的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)领导力提升与经营团队塑造 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理、副总经理、总经理助理等经营管理人员；希望提升领导力的中层管理人员。 领导力提升与经营团队塑造课程特色与背景 4认识领导者的工作角色特征； 4辨别领导者的各类 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)杰出管理者职业化与阳光心态塑造 |
| 课程导读： 课程大纲 一、前言：心态的力量的职业行为 ◇ 练就过硬的专业技能 ◇ 人际关系构建：正直比融洽重要 ◇ 营造归属感——培育优秀的团队成员 ◇ 服从，不找借口 ◇ 未来唯一持久的优势，就是有能 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)冲突管理培训 |
| 课程导读：冲突管理培训课程特色与背景 【课程背景】 随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化，也为了最大限度地发挥员工的作用以及提高员工的各种能力， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)成果执行力 |
| 课程导读：课程对象 企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它储备管理人员 成果执行力课程特色与背景 执行力的四 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业客服星级式服务礼仪与沟通 |
| 课程导读：课程对象 客服人员、安全管理员（保安队）、工程处（维修人员）等各工作人员 物业客服星级式服务礼仪与沟通课程特色与背景 【课程目标】 1、通过简单的仪容仪表修饰、优雅得体的仪态来表现自我，塑造专业的职业形 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)教练式沟通 |
| 课程导读： 课程对象 企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它储备管理人员 教练式沟通课程特色与背景 教练沟通 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)超强执行力 |
| 课程导读：课程大纲 第一章：执行力决定成败 游戏活动：抓住机会逃离痛苦 训练环节：口号训练 案例故事： 为何战略与绩效背离 战略相同绩效为何不同 没有执行力再好的决策也是空谈 案例讨论： 二、没有执行力就没有核 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)建立流畅的企业内部物流管理体系 |
| 课程导读：课程对象 企业懂事长、总经理，副总经理，总监，生产、工程、采购、销售、库存、财务、车间等各个部门经理及核心业务骨干 课程大纲 课程大纲： 1、基本概念、原理 物料 物流 现代企业供应链思想 工厂物流管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)精准目标 |
| 课程导读： 课程对象 企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它储备管理人员 精准目标课程特色与背景 目标管理的基本原理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)领导力与执行力培训 |
| 课程导读： 课程对象 各行业从事经营管理的决策层、执行层（董事长、正副总经理、部门正副经理、正副厂长、正副行长、正副矿长、正副场长、正副店长等）以及未来从事经营管理的人员。 领导力与执行力培训课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)如何建立高效流畅的企业内部物流管控体系 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 1、 基本概念、原理 物料 物流 现代企业供应链思想 工厂物流管理包括哪几个方面？ 2、物流管理基础 时间与计划 空间及规划 物料的分类与编码 BOM的建立与维护 熟知您的物料用途及属 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)从经理人到教练 |
| 课程导读：课程对象 企业负责人、职业经理人、中层管理者、销售精英 从经理人到教练课程特色与背景 一个让管理者变得更轻松的课程 一个对自身认知更加清晰的课程 一个让下属感激你一辈子的课程 你是否正在遭遇管理瓶颈 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)SQE供应商质量管理及工具运用 |
| 课程导读：课程对象 SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员 SQE供应商质量管理及工具运用课程特色与背景 课程收益 了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求 学习如何从供 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)变革时代的企业精细化管理实践 |
| 课程导读：变革时代的企业精细化管理实践课程特色与背景 课程背景 改革开放三十年，我国经济取得了举世瞩目的巨大成就，中华民族以崭新的姿态傲立于世界的东方，国人为之精神振奋和由衷自豪，旅居海外的侨胞们也无不 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)规范管理 积极工作 做合格的物业经理 |
| 课程导读：课程对象 物业服务企业的项目/驻场经理、主管及相关工作人员等 课程大纲 1.前言 物业管理的定义和基本内容？ 物业管理涉及哪些法律、法规和政策 2.物业管理基础工作包含的十项内容 人员管理 财务管理 计划管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)思维创新与经营管理创新 |
| 课程导读：课程对象 本讲座适合的参加人员主要是企业高层领导，包括董事局主席、董事长、总裁及副总裁、CEO、总经理及副总经理、各大总监；中层管理干部，包括各部门经理、副经理等。 思维创新与经营管理创新课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)精装修住宅物业管理 |
| 课程导读：课程大纲 1.物业管理法规政策与精装房有关的政策文件解读 2.精装房与毛坯房交房的不同之处 3.工地开放日策划与实施 4.精装房交房常见问题及困惑 5.业主都在想什么 6.承接查验的组织实施 7.集中交房前的准备工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)企业组织行为学与应用 |
| 课程导读：企业组织行为学与应用课程特色与背景 课程目标 目标一:以大量丰富生动的案例，现身说法，讲授企业领导怎样用人、授权和控权，以通俗的语言阐释经典的领导学理论，以独特的视角深度剖析员工心态，以大师独到 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业服务过程中的风险防范与危机应对 |
| 课程导读：课程对象 物业服务企业的中高级管理人员、人事经理、业务部门经理、项目/驻场经理、主管及相关工作人员等 课程大纲 1.物业管理过程涉及的法律及应注意的问题 2.认识和了解物业管理风险与危机 3.物业服务过程中的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)企业管理者的角色认知 |
| 课程导读：企业管理者的角色认知课程特色与背景 课程背景： 在管理的"跑道上"您是否常被一些棘手的问题"碰"得面目全非、寝食难安？您是否出尽全力却落得上司不认可，下属不支持，同事不理解的境地？如何进行角色定位 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)变革时代的高效执行力提升 |
| 课程导读：变革时代的高效执行力提升课程特色与背景 课程背景 物竞天择，适者生存；强者领先，弱者淘汰！ 以INTERNET为核心的信息高科技的发展，加速了全球经济一体化的进程；当全球化背景下的美国金融海啸 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业管理从业人员应当培养良好的职业素养 |
| 课程导读：课程对象 物业服务企业全员培训 课程大纲 1.职业素养的概念 2.物业管理从业人员职业教育素养的主要内容 自信自强、积极向上 奋发努力、坚忍不拔 诚恳待人、服务热情 文明礼貌、着装整洁 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)创新与超越性思维 |
| 课程导读：课程对象 企业中高级领导层、研发人员、营销骨干；政府及其相关机构人员等。 创新与超越性思维课程特色与背景 课程背景 对中国的广大企业来说，首要的是观念创新，树立创新思维才是创新的基础。&mdash |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业管理风险评估与防范 |
| 课程导读：课程对象 物业服务企业的中高级管理人员、人事经理、业务部门经理、项目/驻场经理、主管及相关工作人员等 课程大纲 1.物业管理项目承接风险 2.物业管理项目运作风险 3.治安风险 4.消防事故和隐患风险 5.装修管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)合同管理与合同风险规避 |
| 课程导读：课程对象 企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等 合同管理与合同风险规避课程特色与背景 课程收益 商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业管理服务流程与应用 |
| 课程导读：课程大纲 1.流程与流程图的绘制 2.物业规划与物业管理 3.物业公司综合事务管理 4.物业公司房屋管理 5.物业公司设备管理 6.物业采购管理 7.物业公司安全管理 8.物业公司环境卫生管理 9.物业公司客户服务管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)物业管理客户服务 |
| 课程导读：课程大纲 1.什么是服务 2.什么是物业管理服务 3.物业管理客户服务理念与战略 4.了解客户，把握客户脉搏——从客户服务到客户关系管理 5.客户细分政策及服务和物业管理服务需求 6.“赢得客户，创 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
| (内训)中高层执行力培训 |
| 课程导读： 课程对象 企业高、中、基层管理团队 中高层执行力培训课程特色与背景 中高层执行力培训——执行力培训到位的八大关键.中高层执行者是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-06 上课地点： |
