重点课程推荐
企业内训
| (内训)鱼的哲学 |
| 课程导读： 鱼的哲学课程特色与背景 【简介】 《鱼的哲学》是国际经典的体验式培训课程，帮助您通过学习西雅图世界闻名的派克鱼市的做法，来获得非凡的成功。你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略，而不 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-09 上课地点： |
| (内训)IPC-A-610E印制板组装件验收条件工艺标准 |
| 课程导读： 课程对象 电子制造行业组装、焊接、装配岗位的骨干员工、部门班组长、主管、经理 IPC-A-610E印制板组装件验收条件工艺标准课程特色与背景 课程背景 IPC（美国电子电路和电子互连行业协会）是国际 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)ISO90012008质量管理体系内审员培训 |
| 课程导读： 课程对象 管理代表、内审员、企业基层管理人员、部门主管、经理管理人员 ISO90012008质量管理体系内审员培训课程特色与背景 课程背景 很多企业推行ISO9001流于形式，只知其形不知其神。认证走过场 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)ISO140012004环境管理体系内审员培训 |
| 课程导读： 课程对象 企业高层领导、有意于环境管理体系内审的人员、各部门基中层管理人员、管理代表、环境管理人员 ISO140012004环境管理体系内审员培训课程特色与背景 课程背景 地球变暖、臭氧层被破坏、冰 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)MSD湿敏元件控制培训 |
| 课程导读： 课程对象 MSD相关人员：与MSD有关的电子厂生产主管、电子、通信行业的工程技术人员、QA/QC质量管理人员、电子产品工艺开发、生产制造等领域的工程师及技术人员\生产管理人员 MSD湿敏元件控制培训课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)打造自主管理的优秀员工 |
| 课程导读： 课程对象 企业基层员工、中、基层管理人员及所有感兴趣之人员 打造自主管理的优秀员工课程特色与背景 课程背景 21世纪的企业竞争是人才的竞争，是企业员工与企业员工的竞争。8090后员工逐渐 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)洁净间管理培训 |
| 课程导读： 课程对象 洁净间管理的相关人员：与洁净间管理有关的生产主管、工程技术人员、质量管理人员、工艺开发、生产制造等领域管理人员 洁净间管理培训课程特色与背景 课程背景 在电子制造、精密机械加 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)优秀班组长综合管理技能培训 |
| 课程导读： 课程对象 班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生管、生产助理、文员等 优秀班组长综合管理技能培训课程特色与背景 课程背景 班组是企业组织中的基本细胞，班组长、工段长是直接带兵打仗的人， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)质量意识与质量控制基础培训 |
| 课程导读： 课程对象 生产人员、质量管理人员、工艺部门、班组长等基层管理人员 质量意识与质量控制基础培训课程特色与背景 课程背景 质量管理是企业的命脉，质量意识是组织中影响和制约质量行为的关键因素， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)5S活动推行实战训练 |
| 课程导读： 课程对象 制造型企业各级人员 5S活动推行实战训练课程特色与背景 课程目标 1、了解5S的基本概念和推行意义 2、掌握5S推行的基本步骤和要领 3、掌握推行5S各种实战管理工具 4、剖析企业推行5S的障碍及困惑 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)班组长核心管理能力训练（TWI） |
| 课程导读： 课程对象 制造型企业班组长、工段长、车间主任。 班组长核心管理能力训练（TWI）课程特色与背景 课程目标 1、树立教导理念，掌握工作教导技法。 2、培养改善意识, 掌握工作改善工具。 3、训练沟通技巧，创造和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)仓储安全管理规范课程 |
| 课程导读： 课程对象 企业仓库安全管理人员、其他基层管理人员（员工代表、领班、主管等）。 仓储安全管理规范课程课程特色与背景 培训目标： 1、掌握“安全” 的基本概念；树立仓库管理、操作人员的安全意识； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)ESD工程师及内审员培训 |
| 课程导读： 课程对象 ESD专项人员：ESD项目经理、协调员、主管、专员、ESD内审员、ESD工程师、ESD技术员、ESD技术专家 ESD相关人员：与ESD有关的电子厂生产主管、工程技术人员、QA/QC质量管理人员、电子产品工艺开发、生产制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)6S及目视管理培训 |
| 课程导读： 课程对象 6S推行专干、推行委员会成员、主任委员、改善小组成员； 企业基层班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管等管理人员； 6S及目视管理培训课 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)制造企业细节执行力 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 制造企业细节执行力课程特色与背景 【课程背景】 本课程针对制造型企业在细节、执行力的误区专门开发： 1. 细节在哪里？什么样子才叫管细？为什么老板 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)现场管理者督导技能训练 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 现场管理者督导技能训练课程特色与背景 【课程背景】 您的企业是否面临如下困惑？ 1. 您深知基层管理的重要性，但现场监督者素质的良莠不齐，功能发挥 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)生产运营管理 |
| 课程导读： 课程大纲 课程大纲: 李铁华精益生产核心课程 模块一：运营管理概述 日本能，为什么我们不能 中日管理定位的不同 现场定位的不同 企业三要素 管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)生产计划与物料控制 |
| 课程导读： 课程对象 制造业企业生产、计划、业务、制造、仓管、采购、物流、物控及相关部门人员 生产计划与物料控制课程特色与背景 课程目标： 本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)设备管理及TPM实战 |
| 课程导读： 设备管理及TPM实战课程特色与背景 背景: 本课程根据客户需求定制开发 范围；适用于企业设备管理精益及开展有效的TPM活动 设计思路: 根据客户培训需求调查，根据客户受众特点，结合8年日企工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)柔性生产计划和生产排程管理 |
| 课程导读： 课程对象 制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管 柔性生产计划和生产排程管理课程特色与背景 【课程背景】 您的企业是否面临如下困惑？ 经常性无法准时交货，更多的交期 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)目视管理-一目了然的管理技术 |
| 课程导读： 课程对象 生产型企业生产运作管理直接或间接中高层管理人员 现场改善项目负责人、骨干成员 目视管理-一目了然的管理技术课程特色与背景 [课程背景] 什么样的现场才是管理水平更高的？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)工作流程梳理工程 |
| 课程导读： 工作流程梳理工程课程特色与背景 背景: 本课程根据客户需求定制开发 范围: 适用于企业管理流程梳理以及流程精益化改造 设计思路: 根据客户培训需求调查，本次课程主要围绕增强意识，具体实操 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)零缺陷质量管理实战训练 |
| 课程导读： 课程对象 生产企业高层管理人员；质量总监、经理；生产总监、主管；其他部门经理、主管及相关人员等 零缺陷质量管理实战训练课程特色与背景 【课程背景】 被誉为“全球质量管理大师”、&ldqu |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)看板管理-提高管理精度的管理技术 |
| 课程导读： 课程对象 生产型企业生产运作管理直接或间接中高层管理人员 现场改善项目负责人、骨干成员 看板管理-提高管理精度的管理技术课程特色与背景 [课程背景] 什么样的现场才是管理水平更高的？ = |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益生产实战 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 精益生产实战课程特色与背景 【课程背景】 您的企业是否面临如下困惑？ 1. 您生产的产品是否是少批量多品种、多批次的供给客户，客户的交货周期越来越 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益生产现场管理和改善 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 精益生产现场管理和改善课程特色与背景 【课程背景】 您的企业是否面临如下困惑？ 1. 现场是制造或销售产品的地点，如何准确定位才是最恰当的。因为定 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益生产现场管理 |
| 课程导读： 课程对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 精益生产现场管理课程特色与背景 【课程背景】 您的企业是否面临如下困惑？ 1. 现场是制造或销售产品的地点，如何准确定位才是最恰当的。因为定位错， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益生产和单元生产实务 |
| 课程导读： 课程对象 企业总经理、生产厂长、制造部/生技部经理，以及IE工程师、工程工程师等 精益生产和单元生产实务课程特色与背景 课程目标 一项使生产周期压缩80%的生产技术；一种让生产面积减少50%的生产方式 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益TQM全面质量管理 |
| 课程导读： 精益TQM全面质量管理课程特色与背景 【课程背景】 TQM是日本工业腾飞的利器 “精益生产管理” ，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
| (内训)精益拉体系生产系统 |
| 课程导读： 精益拉体系生产系统课程特色与背景 【课程背景】 “精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-02-08 上课地点： |
